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公交建集团高质量发展工作总结

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  • 作者:曼达林演示
  • 公交建集团高质量发展工作总结公交建集团高质量发展工作总结公交建集团高质量发展工作总结
  • 集团上下按照省委省政府决策部署,立足路建设主责主业,准确把握所需、企业所能,以实干促发展、以创新求突破、以党建聚共识,仅年,省路交通建设集团有限司交出了一份令人满意的答卷。 资产总额达到.亿元,净资产.亿元,位居全省实体产业集团第一位,是组建之初的.倍和.倍;累计实现营业收入.亿元,利润总额.亿元,净利润.亿元,实现利税.亿元;党委班子连续三年被省委考核评定为“优秀班子”,连续三年“省长金融奖”;经营业绩连续三年考核为级组建成绩背后,经验值得珍视。 一、立足主业抓好项目建设生命线 国有企业责任大、任务重、要求高,如何实现行稳致远,对新组建的省交建集团来说,必须有清醒的认识和科学的判断。 路交通建设是省交建集团的主业,项目建设是集团赖以生存和发展的生命线。组建以来,我们从‘谋、争、推、保’四个方面着力抓项目、促投资,努力实现国有资产保值增值,不断做强做优做大交建集团。 聚焦政策谋发展。积极抢抓“一带一路”建设、黄河流域生态保护和高质量发展、交通强国建设等重大机遇,聚焦“两新一重”,从行业规划中找项目,通过PPP(政府和社会资本合作)、EBO(委托—建设—运营)、建养一体化等模式谋划了一大批交通建设、建筑施工、路衍经济等产业项目,年度投资近亿元。

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