尧都区组织工作综述

尧都区组织工作综述

五年砥砺奋进，五年春华秋实。过去五年，尧都区组织系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持全面践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持全面从严治党主题主线，坚持围绕中心、服务大局，以党的政治建设为统领，以组织体系建设为重点，扎实做好组织、干部、人才等各项工作，为尧都高质量发展全面提质提速提供坚强组织保证。

一、理论武装“聚心”，汇聚奋勇前进的磅礴力量

旗帜指引方向，思想凝聚力量。五年来，尧都区始终把旗帜鲜明讲政治摆在首位，推动各级党组织和广大党员干部深化理论武装、感悟真理力量，筑牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。

一是聚焦党的理论武装。开展习近平总书记重要讲话重要指示精神、党的重要会议专题轮训，累计开办区级各类培训班73期，开展“领导干部上讲台”“万名党员进党校”“党课开讲啦”等活动87场次，完成培训12万余人次，使广大党员干部理论武装更加扎实、信仰之基更加牢固。

二是聚焦党内集中教育。扎实推进“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育常态化长效化。按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，让真理之光照耀前路、让思想洗礼一以贯之，区级领导带头示范，科级干部以身作则，全区党员干部党性修养得到锤炼锻造。

二是聚焦党内政治生活。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，创新开展“县域全域主题党日活动”，让党员心中有全局、脚下有方向，既统一了思想步调，又凝聚了攻坚合力，使主题党日“小平台”成为服务中心的“大舞台”。累计开展61期192个主题党日活动，在中组部《组工通讯》《中国组织人事报》刊发报道，《山西信息》《山西日报》等新闻媒体宣传推介。

二、强基固本“聚能”，筑牢坚强有力的战斗堡垒

根深则叶茂，本固则枝荣。五年来，全区始终把大抓基层作为长远之计，区乡村三级书记齐上手、各级部门同发力，统筹加强各领域基层党组织建设，持续巩固高质量党建引领高质量发展的良好态势。

一是乡村振兴赋能增效。探索实施“双星联创”，将省委提出的党组织书记星级化管理和全区推行的党组织星级化管理融会贯通、统筹推进，细化党组织和书记“双星联创”评定标准，将个人星级与绩效报酬挂钩、与评优评先、

与考察进入事业编制挂钩，极大地调动了支部书记干事创业内生动力。持续增强基层力量，选优配强村党组织书记，254个行政村“两委”班子成员平均年龄41岁，中专及以上学历占比88%，98.1%的村实现“一肩挑”。选派机关事业单位干部到村任职，使用乡镇（街道）事业编制招聘全日制本科及以上学历大学毕业生到村工作，“一村一名大学生”做到了全覆盖。发展壮大村集体经济，以村党支部领办专业合作社为抓手，推动区、乡、村三级形成“1+15+N”的联动发展模式，打造包括政策集成、市场开发、项目建设和利益共享等功能于一体的市场化平台，彻底盘活农村资源、资产、资金。

二是城市党建有声有色。城市改革实现突破，通过推进村改社区、优化乡街区划、深化网格治理、强化物业监管，撤并9个农村、成立8个社区，优化厘清13处街社边界，组建物业行业党委，全区735个居民小区实现物业管理全覆盖。小区党建从无到有，探索党建引领基层治理，通过支部建在小区，激活治理末梢，为小区治理铸魂赋能，城市基层党建真正扎根到底。《党建研究》《朝闻天下》《山西日报》等新闻媒体对尧都区的典型经验做法予以宣传推介。党群阵地持续夯实，先后投入7000余万元，实现74个社区办公活动场所全部达到500平方米标准，在此基础上高标准建成区级党群服务中心2个，街道、社区党群服务中心68个，建成高标准小区党群服务站170个、简易服务站255个。智慧治理数字赋能，择优比选新百汇、御景等4个社区为试点，紧贴社区抓党建、抓治理、抓服务三大职能，积极打造顺应时代、务实管用、常态长效的智慧社区治理平台，真正让“信息多跑路、群众少跑腿”。社区队伍全面加强，全面推进社区干部队伍职业化专业化建设，通过考试过渡将原社区干部全部转化为专职社区工作者，公开招聘一批35岁以下高学历专职社区工作者，落实“三岗十八级”岗位薪酬、“四险一金”待遇和社区党组织星级奖励津贴，月收入平均达到4680元以上。

三是其他领域全面提升。深入开展模范机关创建行动，着力推进“五型”机关建设，压实“四级四岗”责任，培树“五联五促工作法”“党建红+税务蓝”等机关党建品牌；打造新百汇商圈、生龙国际商圈、茂颐酒店、滨河国际写字楼党建联盟。组建物业行业党委和物流行业党委，成立中通、美团、UU跑腿等新业态党支部。高标准打造170个“暖新驿站”，2700余名新就业人员到社区报到，参与基层治理；持续加强国有企业党支部标准化规范化建设，促进党建工作和生产经营紧密结合；稳慎推进党组织领导的校长负责制落实落地，落实公立医院党委领导下的院长负责制，加强内设机构及所属各单位基层党组织规范化建设。

三、选贤任能“聚力”，锻造堪当重任的干部队伍

为政之要，惟在得人。五年来，全区坚决贯彻新时期好干部标准，一体推进干部选育管用工作，不断提升干部队伍质量，干部队伍面貌焕然一新，干部队伍精气神有效提振。

一是树立鲜明导向，精准科学选用干部。牢固树立程序意识和规范意识，严把推荐提名、组织考察和讨论决定关口，使干部选任工作从推荐、提名到任用，始终在民主、公开、透明的前提下“阳光操作”，确保了用人、识人的准确性。结合日常谈心谈话，民主测评，全方位、多角度、立体式考察识别干部，圆满完成了区乡领导班子换届工作。

二是加强实践锻炼，一线培育锻炼干部。持续加大干部教育培训力度，常态化举办主题培训班、专题培训班、乡科级干部主体班等各类培训班。优先提拔重用在乡村振兴、抢险救灾等重大斗争一线表现突出的干部。五年来，共提拔重用在脱贫攻坚、疫情防控等基层一线表现突出的优秀干部400余名，评选区级担当作为干部138名。

三是注重严管厚爱，激励干部担当作为。完善干部考核评价体系，探索建立“能上能下、容错纠错、鼓励激励”三位一体的干部管理制度体系，激发干事创业内生动力。大力实施关心关爱党员干部活动，开展团体辅导、心理讲座、个体咨询等各类服务活动260余期，服务干部13600余人次。

五年来，常态化建立200余人优秀年轻干部储备库，招录65名公务员、51名选调生，选派第一书记112人次，选派干部83人到村任职，落实“一村（社）一名大学生”招聘计划，累计招聘324名大学生到村（社）工作，为乡村振兴、基层治理提供了有力的干部支撑。

四、招才引智“聚贤”，构建近悦远来的人才生态

国以才立，政以才治，业以才兴。五年来，全区坚定不移实施创新强区、人才强区首位战略，锚定打造区域重要人才中心和创新高地目标定位，大力开展“区校合作”行动，人才工作赶超发展态势加速形成。

一是加快“合”，持续深化省校合作。实施“智汇尧都•3112”工程，结

合高新区招商引资工作，开展党政正职访名校、“区校合作”等活动，在“走出去”和“请进来”、面上推进和点上突破、存量提质和增量做优、落地项目

和引进人才上同步发力，激活发展源泉。我们与省内外31所高校开展合作，落地省校合作项目63个。