某医院党委创建五好模范机关经验总结文档

上线集成智慧诊疗、智慧管理、智慧服务应用的新系统平台，提升医院整体管理水平，整合集成了医疗信息数据，解决了医院多年来数据互通问题。以“移动护士站”为例，187台掌上电脑已在36个临床病区全面应用，为患者提供更科学、快捷、准确的医疗服务。（三）聚焦民生，办好惠民实事开展义诊、健康宣教、免费体检等志愿服务活动14次，惠及3000余人次；4000余名优抚对象在院就诊，享受了优抚政策；完成免费血透救治3.6万人次，为群众减免费用近65万元。上半年全院拒收红包140人次，拒收金额约9.4万元，收到患者的感谢信20封、锦旗58面，其余好人好事147件，服务成效赢得公认。自模范机关创建以来，人民医院经受住了各种严峻考验，工作取得阶段性胜利，全院党的建设和综合服务能力得到了显著提升，获得集体及个人省级以上荣誉3项，宜春级荣誉6项。

落实考评激励机制。公司党委将党建品牌建设纳入党建工作责任制考核中，并结合各单位生产经营实际情况，设置差异化指标，指明创建方向和重点；将党建品牌创建情况列为必查项目，结果及时晾晒，问题及时纠偏，对阶段成果较好的及时总结经验，及时宣传推广；考核评价结果出来后，重视结果运用，加大奖惩正反两方面的激励力度，与支部书记履职情况相结合、与创建的红旗手评优评先相挂钩、与所在支部党员的年度考评相联系，极大提升了党员群众主动参与创建基层品牌的意识。落实培育长效机制。把创建党建品牌活动中行之有效的做法形式固定下来，形成培育工作的长效机制。一是将理论与实践有机结合。坚持用丰富的最新的党建理论成果指导党建品牌创建实践，同时将提升党建工作水平、提高党建工作实效、扩大党建工作影响的经验总结出来升华为理论成果，再用于指导实践，形成良性循环。二是将传承与创新有机结合。策划党建品牌创建时就注重将继承传统和创新发展相结合，在继承中创新、在创新中发展，以创新突破瓶颈、以改革突破障碍，增强党建品牌的影响力和生命力。

（三）深入推进机关作风转变，打造“效能型”机关。一是以“八扬八治”深化作风建设活动为契机，建立健全机关各项制度，严肃“赣政通”打卡制度，实施“日统计、周通报、月处理”考勤反馈制度，由局办加强抽查检查，确保考勤制度严肃执行，营造积极向上、认真干事的良好工作氛围。二是以创评“模范机关”为契机，以“建一流队伍、创优秀业绩”为目标，坚持集中教育与经常教育相结合、融入日常与严在平常相结合，切实抓好意识形态工作、党风廉政建设、干部教育管理等方面内容，着力打造优质高效机关和团队。三是把巡察整改作为全面从严治党的重要抓手，将落实整改与促进工作融为一体，把整改显性问题和挖掘隐性问题结合起来、把解决具体问题与破解普遍问题结合起来，形成从局机关到下属单位、从党组成员到普通干部，人人自觉认领责任、人人主动落实整改的工作格局，做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。

2021年10余次调研，倾听意见建议，走访了解廉洁行医、服务质量、职工思想等方面问题，全面梳理党建、廉政风险点排查35条问题，制定整改台账，有针对性的完善机制、规范流程。问情于民，如何交出一份满意的答案？xx市中医院刀刃向内，严格落实整改，不断强化督导考核机制，推动监督考核常态化、规范化。坚持“以病人为中心”的理念，全方位检视自身不足，着力解决群众关切的问题。挂牌河南省中医药大学第一附属医院xx医院，并邀请专家开展常驻坐诊；与北京中医药大学东方医院签约肿瘤绿色治疗中心合作项目，相继成立国医大师唐祖宣传承工作室、席作武、郭学军专家工作室，让群众在家门口享受专家的医疗服务，不断提升就医质量。大力推进医院建设，2021年8月，南海路院区病房楼启用，满足群众就医需求，实施淮河院区环境提升改造项目，对病房楼、康复楼、门诊楼进行综合改造，合理规划、统一布局，群众就医更加有序便捷，环境更加怡然舒适。“切肯綮”强监督，树长效

中医药学传统理念是“治未病”，以“预防为主”为基本思路，以“扶正祛邪”为基本原则，开展党风廉政建设根本目的也在于“治病救人”，“正气存内，邪不可干。”基于中医的治疗原则，医院探索形成七个清廉处方，扶正祛邪、温阳散寒、活血化瘀、泻南补北、清热解毒、益气固表、调和阴阳，弘扬正气，打通淤堵，严肃执纪问责，从而打造风清气正的环境。随着任务一项项落实，目标一步步推进，XX市中医院逐步把建设“清廉医院”的“施工图”变成“实景图”。医德医风显著改善，2021年收到锦旗42面、字画5幅、表扬信6封、拒收红包17次，各类投诉明显下降；业务量大幅增加，全年门诊量较2020年增长17％，出院人次较2020年增长56.4％；医疗纠纷明显下降，主要考核指标持续向好。我院将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，以人民健康为中心，全面贯彻从严治党，以干部职工清正、医院清廉和文化清明为目标，着力营造风清气正的医疗环境，为人民群众提供优质高效的健康服务，推进我院高质量快速发展。

一、党建＋产业，筑牢乡村振兴之“基”产业振兴是乡村振兴的物质基础，是解决农村一切问题的前提。XX镇因地制宜探索“党建＋产业”发展新路子。选准主导产业，充分发挥党支部引领作用，多点发力，做大做强镇“五大”特色产业（乌骨羊、桑蚕、蔬菜、生猪、特色肉牛）。2022年以来，全镇落实村集体经济项目XX个，发展特色产业项目X个，X个村（社区）集体经济总收入达X万元，各村（社区）年收入均达X万元以上，其中弄者村的村集体经济收入达50万元以上；强基地、重示范、育大户，创新推行“党支部＋（公司）合作社＋示范基地＋村集体经济＋村两委成员＋农户”经营模式，成立1个镇级、13个村级桑蚕种养专业合作社，共吸纳社员X户（其中脱贫户X户）。

（三）创建工作成效“亮起来”。近年来，市政府办模范机关创建坚持在传承中拓展，在创新中提升，影响力和美誉度在市直机关中呈逐年上升态势。机关3个D支部分别被授予市直机关“五星”“四星”D支部称号，其余D支部均荣获“先进D组织”称号。机关D建“三手三服务”品牌成功获评市直机关“优秀D建品牌”称号。综合考核连续6年被评为“好”等次，效能考核连续2年位列同类别单位“第一名”，政务信息综合考评位居全省“第一名”，优化营商环境工作获评全省优秀单位，值班值守在全省政府系统通报表扬。三、下一步计划建设模范机关不是一朝一夕，必须常抓不懈、久久为功；走在前、做表率也不是一时一事，必须内化于心、外化于行。接下来，我办机关D组将要求全体D员都要从我做起、身体力行、把自己摆进去，朝着目标努力，把强化政治机关意识、把带头做到“两个维护”，体现在坚决贯彻D中央决策部署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，体现在每名D员、干部的日常言行上。

四、党建＋生态，筑牢乡村振兴之“形”生态振兴是乡村振兴的关键，良好生态环境是最普惠的民生福祉。XX镇积极探索“党建＋生态”发展模式，建立党员志愿服务队X个，扎实实施农村人居环境整治五年行动计划，累计开展志愿服务活动XX余次；以农村厕所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌整治提升等工作为重点，实施化肥农药减量化行动、加强生活污水收集处理等措施，持续改善城乡人居环境，提高群众的生活质量。截至目前，共开展人居环境整治行动X余次；全面推行林长制、河长制、田长制，扎实开展封山育林、植树造林、天然林保护、水资源保护等工作，为青山增“绿”，为河水留“白”。截止日前，XX镇植树新造林X亩，油茶“双千”X亩，油茶低改X亩，积极开展植树造林行动，提高现有森林质量，年内共完成义务植树X余株，植绿增绿为生态建设增添绿色动能。

二是求知心。项目党组织是团队的基石，是企业管理项目的战斗堡垒，基层党务工作者不仅要政治清明，作风过硬；还得业务精熟，一专多能。保持一颗求知之心，提升业务水平和综合素质，是培育团队创造力的前提。项目书记作为项目基层党组织的“班长”，熟知业务是硬件，行政管理是软件，在动态施工的过程中运用哲学理念和组织工具，把住脉络，找准症结，精准出击，以党建促生产，以生产练党建，实现组织建设与项目管理完美融合。可以说求知心是管理水平提升的原动力，身为团队领导者必须努力学习，自我修炼，引领团队文化，铸造团队灵魂。三是明白心。要想有明白心，首先政治上要清白，牢固树立“四个意识”，带头做到“三严三实”，维护党中央的领导，执行公司党委的指示，落实一岗双责、廉洁从业，以“忠诚、干净、担当”作为行为准则。

（四）自治强基，增强治理动力完善小区（片区）自治体系建设，指导212个小区依法依规建立业主委员会（住户代表大会），实现了业主委员会组建全覆盖；指导300余名党员干部通过法定程序担任业主委员会成员。健全“小区综合党支部＋业主委员会＋物业服务企业＋居民群众”“四位一体”的治理体系，充分发挥“矛盾调处委员会”“五老协会”“居民议事会”等自治组织的作用，让社区居民成为基层社会治理的参与者、受益者。依托各社区功能室阵地，对接社会资源，在有条件的十月、青云、白果树等社区打造妇女儿童之家、老年人活动中心、“幸福食堂”等公共空间，满足居民群众生活、学习、娱乐等各方面的需求，全方位提升社区管理和社区自治水平。（五）智治支撑，拓展治理能力

三是优化作息制度。积极引导派出所打破传统的朝九晚五式工作制度，结合实际，因地、因时、因发案规律灵活推行弹性工作制、主副班搭档制、错时工作制等一系列不同形式的作息制度，使警力部署和工作节奏真正适应治安形势需要。特别是针对夜间防范力量薄弱、发案较为突出的情况，推行了以派出所巡逻民警为主体、当天值班民警参加、安保队员和其他治安群防力量配合的夜间勤务机制，有针对性地加强了夜间打击、防范、管理和服务工作，实现了由被动防范为主动防范、阶段性控制为全天候控制、局部控制为全方位控制的转变。目前，中心城区派出所参加夜间勤务的民警达到1000余人，有效遏制了夜间发案上升的势头。四、突出”三力”抓管理，激活民警干事热情在派出所规范化建设中，民警是建设主体，也是受益主体。我们始终把队伍建设放在至高、至优、至先的位置，切实加强民警教育培训、考核管理和督促检查，有力提升了派出所民警执法素质和整体形象。

三、推行“三项”制度，提升消防执法队伍建设能力推行交流制度。研究出台《全市消防部队干部轮岗交流规定》，对防火监督、建筑审核、工程验收等重要敏感执法岗位定期轮岗，采取纵向、横向轮岗交流办法，进一步激发执法干部活力，确保执法领域纯洁性。健全公开制度。研究制定《市消防局执法公开制度》，规范建立各级受理窗口，实时公开消防执法事项、申报条件等内容，提供“一站式”服务，通过晨报报刊、行风热线直播间、民心网、市长热线等媒体、网络拓展公开范围，自觉接受社会和公民的执法监督。完善八小时外监管制度。组建“家属廉政委员会”，成立了11个“家属助廉小组”，每季度召开1次家属助廉座谈会；研究制定了《全市消防部队干部家属“亲情助廉”活动方案》，部署了“树清廉家风，守幸福家庭”系列活动。每月通过电话，上门走访等形式，通报干部的工作实绩、表现状况、奖惩情况，多渠道了解干部八小时外的表现，确保监管无盲区、死角。

四、倡廉。采取“四项措施”。将清廉医院建设与强化医疗质量、优化医疗服务活动相结合。即通过岗位大练兵竞赛，“廉洁医生”和，医疗服务点评等措施，树立一批医术精湛、医德高尚的学习标兵，解决诊疗活动中存在的问题，为泛博患者提供优质的医疗服务，逐步构建和谐的医患关系。廉洁建设贯通于医院管理和决策的各个环节之中。加强对医院“三重一大”等重大事项及招标采购等重点工作的监督检查，进一步完善药品、一次性医用耗材、医用设备、后勤物资、基本建设管理等长效机制建设，努力实现源头治腐。推进清廉医院建设工作汇报总结3为推动医德医风、行业作风持续向好向善，营造风清气正的医疗环境，县卫计局采取多项措施巩固提升“清廉医院”建设。一是规范公立医疗机构权力运行。从加强监管和完善制度两个方面入手，进一步规范公立医疗机构权利运行。

三、下步工作安排一是狠抓节水重点工作落实。积极推进XX县节水型社会达标建设实施方案目标任务和实施计划的落实。充分发挥示范性工业企业、示范性小区、示范性公共机构引领作用，总结示范带动全县节水型社会建设。进一步加大农田水利、供排水设施基础建设，以板块推进、示范带动为主线，全面推动工业、农业、学校、社区等各行业节水工程建设。二是持续加大节水项目投入。加大政府节水资金投入力度，推动节水项目发展，充分发挥财政资金在节水型社会建设中的重要作用。三是进一步强化节水宣传力度。综合运用各类媒体，广泛开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动，广泛深入宣传保护水资源的重要性和节约用水的紧迫性，把政府的宣传变为民众的自觉行动，树立典型，以点带面，因势利导，切实提高全民的节水、护水意识。

二、存在问题（一）理论学习还有差距。部分党员把学习当成负担，参加集体学习应付差事走形式，能不参加就不参加，能少学点就少学点。因为医院工作的特殊性，大部分党员都在临床一线工作。在实际工作中，不能学以致用，不能通过理论指导工作，仅仅是被动学习。出现理论学习不够深入，学用结合不够，导致学用脱节。（二）精神状态还有差距。在工作上，大多时候满足于规定动作和领导交办的各项任务，开拓创新的精神还有差距。在解放思想，更新观念，创新工作方法和手段方面有所欠缺，对如何提高新时期医院高质量发展缺乏深入思考和实践，改革创新意识有待增强。对我院当前高质量跨越式发展所处的爬坡过坎、弯道超车的关键阶段和解决职工患者群众最忧最盼问题等方面的方法还不够多、效果还不够好，离人民群众的期盼还有差距。

（四）典型引领，提升工会工作水平。通过典型引领，提升工会工作水平。组织开展“最美工会干部”、“最美职工”、“最美工会组织”等评选活动，宣传先进事迹和典型经验，激励广大工会干部和职工群体。组织开展“职工之星”、“工会之星”、“工会品牌”等评选活动，提升工会品牌形象和影响力。加强对工会干部队伍的培训和管理，提高干部的素质和能力，促进工会工作的创新和发展。巩固深化，持续推进工会改革和建设。巩固深化工会改革和建设成果，持续推进工会改革和建设。加强工会制度建设和运行机制的建设，推动工会工作的规范化和科学化。加强工会干部队伍建设，提高干部的素质和能力，为工会改革和建设提供坚强的人才支撑。加大对工会工作的宣传和推广力度，提高社会对工会工作的认识和理解，促进工会工作的发展和创新。

按照“党委主导、专班主抓、部门主推、乡村主体、要素集聚”原则，统筹推进农村改革试验区各项工作。成立了由县委书记任组长、县长和分管副书记为副组长的试验区工作领导小组，建立了联席会议制度，牵头总揽改革试验。抽调有思想、能研究、接地气的干部到农村改革试验区工作领导小组办公室，具体负责改革试验日常工作。同时，把改革试验任务纳入综合目标考核，落实县级主管部门主抓主推责任，分项抓好改革试验。充分尊重基层和群众在改革试验中的主体地位，将工作责任细化锁定到乡镇党委、政府一把手，构建完备的责任链，调动基层积极性。改革试验工作力量实行全县统筹，聘请专家智库权威补充专业力量欠缺，通过财政预算、整合涉农资金等方式，设立了五大“专项基金”XX亿元，足额保障涉农贷款风险补偿。

坚持人文关怀，在充分尊重干部意愿和喜好的基础上，积极调整食堂菜单，改善住宿环境和工作环境，尽力提高干部工作、生活质量，并搭配趣味运动会、篮球赛、读书分享会等丰富的文体活动，进一步增加干部归属感和认同感，为年轻干部扎根基层。服务基层、奉献基层营造更好的环境，二是落实平时考核制度。坚持重实干、重实绩、重担当选人用人导向，围绕政治素质，工作实绩、廉洁自律等考核内容开展平时考核，通过定期组织述职、领导点评、跟踪整改落实情况等方式，推动年轻干部主动对标先进找差距。同时，注重考核结果运用，向上推荐XX名优秀年轻干部建议人选进行重点培养。三是落实廉政教育制度。根据干部年龄特点和岗位风险量身定制“廉政套餐”，通过“谈话＋教育＋监督”的方式深入了解年轻干部的思想动态、履职尽责、工作作风等方面情况，主动为年轻干部划出政治“红线”拧紧纪律“发条”，让年轻干部筑牢拒腐防变思想防线，全力树立良好的干部形象。

三、做强“万”名乡贤创业团，打响绿色发展特色牌。围绕中心、服务大局，推动人才向经济社会发展主战场集聚。一是打响装修牌。我县以装修装饰闻名，15万人在全国各地从事装修行业，创办装饰企业1000余家。我们将以此为重点，在2021年吸引装修老板回乡投资21亿元创办绿色环保智能家居产业园的基础上，引导一批有实力、有情怀的乡贤返乡创业。二是打响网球牌。网球是县域品牌，写入市党代会和人代会报告。国际网球中心是省唯一的综合性网球训练基地，拥有国家特级教练2名、一级教练5名，省级优秀教练12名，2021年培养的30余名网球人才共取得国家级金牌14枚。下一步，我们将大力支持本土和外来人才，申报“双千计划”，吸引更多网球人才入驻，发展和壮大网球经济。三是打响旅游牌。围绕全域旅游发展，激励乡贤回乡参与旅游开发、服务旅游发展。同时，以点带面建强绿色发展的实用型人才队伍，为高质量跨越式发展提供人才支撑。

四、立足“速”字，加速推进作为“十三五”时期的欠账，**县知耻后勇，科学规划，协调推进，力争用2年时间跑出革命老区的“加速度”。在火化殡仪馆建设项目方面，就土地调规、征地难等实际困难，利用市发改委集团对口帮扶的优势，主动同市规自局、市林业局、市发改委等市级部门衔接，完成了火化殡仪馆用地手续，该项目预计2024年底完成主体建设工作，2025年投入运营。在农村公益性公墓方面，**县本着“专业人做专业事”的理念，聘请重庆大学规划设计院对农村公益性公墓选址进行规划，截止目前，已将23个乡镇的选址纳入同级国土空间基础信息平台，叠加到国土空间规划“一张图”上。2024年年底前，预计将启动两个农村公益性公墓建设，2025年年底前，预计将完成所有乡镇农村公益性公墓的建设任务。