当前位置:首页 > Word文档 > 职场办公 > 工作总结> 安徽省宿松长江河道局创建特色党建品牌侧记工作总结

安徽省宿松长江河道局创建特色党建品牌侧记工作总结

  • 页数:13页
  • 字数:约 10939 字
  • 大小:35.25KB
  • 格式:.docx
  • 版本:Office2016及以上版本
  • 作者:天皓PPTER
  • 安徽省宿松长江河道局创建特色党建品牌侧记工作总结

    (2023年4月28日)

    大江东去,碧水悠悠,八百里皖江的“首段”——同马大堤宿松段是长江干流二级堤防,成为华阳河流域及皖河流域下游的防洪屏障,保护着124万人口和142.38万亩农田。

    近年来,安徽省宿松长江河道管理局(以下简称“宿松局”)聚焦党建创新,深化党建引领,打造“首段形象␎先锋水利”党建品牌,让党建与发展一路同行,全面提升水利工程标准化水平。2021年宿松局机关党支部成为第一批入选厅基层党建工作“领航计划示范库”,2022年率先在全省启动水利部新版


    工程标准化管理创建工作,2023年初同马大堤宿松段通过水利部堤防工程标准化管理评价验收,也是水利部新标准出台后安徽首个通过标准化评价验收的水利工程。

    一、创品牌增活力

    宿松局按照“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思想,认真落实党的建设责任制,充分发挥党员先锋模范作用和专业技术优势,从队伍建设上入手,围绕党组织作用发挥、党员管理机制等制定各项考核细则,建立党建工作例会制度,对党建工作重点任务按时部署、定期调度,督促守好“一段渠”、精耕“责任田”。加大发展党员力度,动态调整党员分布,做到“组织全覆盖,处处有党员”。选优配强专兼职党务工作者,找准党建与业务工作融合共进的突破口,创建“打造首段形象”“同心筑同马”等党建品牌5个,形成“一支部一文化”的生动格局。

    实行水利工程标准化管理是保障工程运行安全的有效途径,是推动新阶段水利高质量发展的必由之路。为引领工程管理标准化创建,宿松局把党建与创建工作同部署、同落实、同检查、同考核。打破平时工作条框,根据创建工作任务计划,按照“以党员为骨干、以干部带职工、以老带新”的配置,成立5个创建工作专班,发挥党员先锋带头作用和人才专业特长,让创建工作进展到哪里、党建工作就跟进覆盖到哪里,用坚强的党建保证创建工作落地落实落到位。

    二、塑党性强基础

    党组织建设引领长江河道管理事业发展,党建与发展密不可分。宿松局牢

    固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,突出政治功能,以提升组织力为重点,巩固深化基层党组织标准化规范化建设和党支部建设提升行动成果。

    严格执行党的组织生活基本制度,严肃党内政治生活,认真履行管党治党主体责任,加强理论学习和党员日常教育管理,积极开展多种形式的党组织活动,创新方式方法充分调动党员活力。组成党员志愿者队伍,开展普法教育、义务植树等“党建+水法”“党建+护绿”系列主题党日活动。广大干部职工把标准化创建工作作为践行以人民为中心的发展思想、转变工作作风、推动高质量发展的实际行动。“刀在石上磨,人在事上练。”多年来,宿松局党员干部职工从各自岗位职责入手,在水旱灾害防御、工程管理、长江大保护、乡村振兴、疫情防控等重点工作中,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,凝聚成高质量发展合力。

    三、鼓干劲谱新篇

    担当者,应势而动,顺势而谋。宿松局始终坚持以A生态文明思想为指导,着力打造皖江首段绿色生态长廊,推动堤防工程标准化管理。

    消除“牛皮癣”,焕长江美丽容颜。宿松局大力开展以非法采砂、非法码头整治为主要内容的“两非”专项执法行动,拆除长江宿松段沿岸非法码头、砂场21处,恢复生态岸线7公里;常态化开展“清四乱”行动,两年内同马大堤宿松段查处“清四乱”问题400余个,堤防岸线容貌得到有力提升。

    把握“新要求”,走标准化管理路子。宿松局以机械化养护模式为主,实行分段管理与社会化养护相结合的常态化管理方式,建设数据构图联通建立高效可视化堤防管理系统,设有28个视频监控点,建成汇口水位站自动测报设备,初步实现了水情、工情信息的实时采集和管理动态的远程监控。

    做好“绿文章”,现水清岸绿美景。宿松局党支部紧紧依靠群众、联系群众,2019年4月收回同马大堤宿松段管护用地使用权,从根本上解决了绿化造林的土地矛盾。2018年至2020年共收回被侵占的内外护堤地300余亩,完成内外护堤地绿化造林面积15947亩,砂场复绿面积6.29万平方

    米,栽植树木34万余株,消除了20余公里的天窗林和空白段。长江宿松段堤防林木基本形成了连续完整、布局合理、结构优化、功能完善的长江防护林生态系统,呈现“两林夹一堤”美丽景观。

    “做好河道管理工作,一要‘爱’,二要‘熟’,三要‘干’。只有‘爱’才有原动力,才会生成‘时时放心不下’的责任感;只有对工程、规范标准‘熟’,让标准成为习惯,管理才会规范;只有‘苦干实干’,咬定目标不放松,才能有效解决问题。”宿松局党总支书记、局长王丹说。

    宿松局坚持党建引领,牢固树立生态优先理念,坚决扛起长江大保护的政治责任,以“事业发展”为圆心,以“队伍建设”为半径,以“服务群众”为周长,画好党建“同心圆”,打造“首段形象”,走上高质量发展的“快车道”,为皖江沿岸高质量发展提供有效水利支撑。

    打造特色党建品牌助推党建业务深度融合

    中国电信潼南分公司唐斌

    一、打造国有企业党建品牌的重要意义

    I

    指出:“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的光荣传统和独特优势”。打造特色党建品牌,是积极探索党建与业务工作深度融合的新模式、新载体、新举措的具体实践,达到党建成效与发展成果同频共振的目标,为建设一流队伍、培养一流作风、争创一流业绩,提供有力的思想保证、组织保证和作风保证。

    (一)打造党建品牌是破解经营发展难题的“指南针”

    A指出,“坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”。这对理顺党建工作和业务工作的关系提供了理论指引。如果离开了业务工作,党建工作就会脱离实际,形成“两张皮”,失去针对性和目的性,就不会有生命力。另一方面,业务工作不可能孤立地进行,只有发挥党组织凝聚力和党员的战斗力,坚持正确的导向,在破解发展难题中实现品牌塑造,在品牌塑造中推动企业发展。

    (二)打造党建品牌是提高党建工作水平的“切入点”

    党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。打造党建品牌是将品牌的理念运用于党建工作,是提高党建工作整体水平的有效载体。一是为企业党建创新提供新思路。以品牌创建为统领,进一步发挥品牌的示范作用、导向作用和辐射带动作用,使广大党员干部干有方向、行有参照。二是为企业党建增强活力提供了新方法。可以促进党建与中心工作的有机融合,对点燃红色引擎、激发创造活力和发展动力具有重要意义。三是为企业党建科学化、系统化构建新蓝图,是加强和改进党建工作的重要抓手,强化凸显党建的统领作用,积极探索符合新时代特点的党建工作新办法、服务中心工作的新路径,为企业党建工作再上新台阶、再创新水平确立奋斗目标。

    (三)打造党建品牌是提升企业外部形象的“助推器”

    电信企业的形象,取决于党委政府和社会公众对电信品牌和服务的认可程度。打造党建品牌不仅可以扩大党组织的认知度、知名度、忠诚度和美誉度,还可以打造特色名片提升企业形象,推动中国电信坚持“用户至上、用心服务”的服务理念指导工作实践,把以人民为中心的发展理念作为工作的出发点和落脚点。同时,创建特色党建工作品牌有助于促进电信干部员工队伍的形象提升,也有利于进一步强化对电信干部员工的思想政治教育,把服务作为电信企业的核心价值取向,赓续红色电信初心使命,坚守人民邮电为人民的优良传统,推动企业高质量发展,这都成为提升企业形象的重要推动力。

    二、中国电信潼南分公司的具体实践

    (一)在思想同心上做文章,发挥党建引领力

    中国电信作为传承红色基因的通信央企,秉承经济责任、政治责任、社会责任的有机统一,坚守“党领导下完成政治任务的经济组织”的企业使命。要实现企业高质量发展,必须牢牢把握党建工作定位,用党建实效提升业务质效。

    牢记初心使命,提高“政治三力”。把学习贯彻A新时代中国特色社会主义思想和重要指示批示精神,特别是关于网络强国、数字中国及网信安全等重要指示批示,做到学深悟透、融会贯通。通过领导领学、集中研学、个人自学等多维度、常态化学习落实,引导全体党员筑牢思想根基、永葆政治本色,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,用A新时代中国特色社会主义思想指武装头脑导、指导实践和推动工作。

    提高政治站位,心怀“国之大者”。近年来,分公司认真学习贯彻A关于网络强国、数字中国、网信安全等重要讲话精神和重要指示批示精神,赓续“听党指挥、信念坚定、一心为民、变革创新、崇尚科技、安全畅通”的红色电信精神,积极践行建设网络强国、数字中国和维护网信安全的主力军使命担当。制定企业高质量发展总体策略、“十四五”发展规划、服务地方数字经济发展等系列文件和实施举措,切实把理论学习成果转化为推动分公司高质量发展、建设一流企业的具体实践。

    严肃党内生活,凝聚发展共识。A指出,人心是最大的政治,共识是奋进的动力。作为红色通信的央企,基本要求就是要做到政治同德、思想同心。分公司通过严肃党内政治生活凝心铸魂,凝聚发展共识,汇聚奋进力量。团结带领广大员工心往一处想劲往一处使,激发创造活力和发展动

    力。面对“云改数转”和政企深改的繁重任务,分公司结合“两深入、两服务”,创新开展“潼心大家谈”,深入开展谈心谈话,把形势讲清、把任务讲明、把措施讲实,做到释疑解惑、排忧解难、纾解压力、鼓舞士气,凝聚推动分公司高质量发展的强大合力,确保推动“云改数转”落实落地当好标杆、作出示范。

    (二)在目标同向上下功夫,凝聚党建向心力

    秉承“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作理念,既把促进经营发展作为抓好企业党建的出发点,又把提升业务质效作为检验党建成效的重要依据,实现党建工作与业务工作同向发力,融合发展。

    把攻坚克难作为党建工作的主引擎。坚持把党建统领作为迎难而上、攻坚克难的法宝。分公司积极推进新型信息基础设施建设,主动融入地方数字经济建设主战场,为经济社会发展筑牢数字底座。组织新基建攻坚,在5G建设方面,完成近600个5G基站,实现城区连续覆盖,重点乡镇全覆盖。在千兆光网建设方面,实现城区及重点乡镇全面部署10GPON设备,全面满足千兆接入,全区光纤到户端口规模逾20万个。积极配合地方统筹推进信息化与农业现代化融合发展,搭建“数字乡村”综合信息平台,实现区、镇、村三级覆盖,以智能化手段为乡村振兴注智赋能。

    把党组织建成推动发展的主心骨。坚持党建工作和业务工作同部署、同谋划、同实施、同考核,党建工作和业务工作融入更加紧密。分公司按市场前端、网络支撑和综合管控优化设置党支部,向8个没有党员的支局派驻党建指导员。分公司采取“互查互学互鉴”的方式,每季度开展党支部工作交叉检查,切实提高基层党建规范化、制度化、标准化水平,进一步靠实责任、传导压力。分公司以“党建翼联”为平台,通过“组织结对、服务结对、文化结对”的形式,促进了政治力向生产力转化,深化业务合作,助力业务拓展。分公司推进“书记项目制”,市场党支部牵头攻坚“云改数转”、综合党支部牵头精益管控成本、网络党支部牵头效能提升,融合推动,效果明显。

    把党员队伍打造成攻坚克难的主力军。分公司通过积极开展三亮三比三评活动,全体党员比业绩、亮承诺、做表率的良好氛围日益浓厚。通过开展党员星级评定,实现了变年终算总账为月月有考评。分公司成立5支党员突击队,遴选党员骨干承担急难险重任务,先后完成防汛抢险、重大会议及活动重要通信保障任务等,分公司呈现了“党员带头干、群众跟着干、全员加油干”的良好局面。在大战大考体现了央企担当,树立了国家队、主力军、排头兵的

    电信良好形象。(三)在行动同力上求突破,提升党建战斗力

    一支忠诚干净担当的高素质专业化干部员工队伍,是发展的灵魂和关键。坚持“严管与厚爱”相结合,激励与约束并重,用“严管”形成外在压力,用“厚爱”提振干事动力,为干事创业营造风清气正的政治环境。

    加强作风建设。以作风建设专项行动为契机,坚持不懈推进全面从严管党治企,持之以恒正风肃纪,锲而不舍落实中央八项规定精神,以强烈的历史自觉大力弘扬伟大建党精神和红色电信精神,以自我革命精神持续纠“四风”、树新风、正行风,切实锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化电信铁军。

    注重人才培养。坚持把党员培养成骨干,把骨干培养成党员,一体推进党建与业务工作提质增效。从业务成绩突出的年轻骨干中培养积极分子10名,发展预备党员3名,有效充实了党员队伍,优化了党员结构,提振了转型发展工作信心。以云网运营为底座,实施专业人才工程,聚焦政企、集成和智家三支队伍,加大ABCI专业校招毕业生引入。以“周三夜校”常态化开展集中培训,形成了“主动学习、提升自我”的浓厚氛围。以“学、练、赛”相结合的方式搭建竞技实践擂台,常态化开张技能比武活动,达到以赛练兵、以赛促学的目的。

    严明纪律规矩。全面落实新时代从严治党各项要求,始终牢记党的自我革命永远在路上,严守政治纪律和政治规矩,把纪律和规矩挺在前面,坚持在纪律面前人人平等。运用监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

    (四)在责任同行上抓落实,增强党建执行力

    A关于网络强国、数字中国的一系列指示批示要求,给电信运营企业赋予了更重责任,提出了更高要求。坚持以人民为中心的发展理念,是电信企业的前进方向,更是每一名电信人的奋进动力。分公司坚守红色电信初心使命,秉承人民邮电为人民的优良传统,在应急通信、经营发展等各方面担使命、促发展。

    全力服务大局。牢固树立“把抓好党建作为最大政绩”的思想理念,找准党建工作与业务工作的结合点,将服务大局作为各项工作的出发点与落脚点。充分释放党建工作活力,将党的领导融入服务大局各环节,自觉增强服务意识,实行党员带头,主动下沉基层一线,开展数字乡村攻坚战、存量经营保

    卫战,为群众筑起防护“安全墙”、为乡村铺就信息“高速路”,充分彰显旗帜扬在一线、堡垒建在一线、党员冲在一线的电信力量。

    践行服务为民。聚焦群众急难愁盼,开展“我为群众办实事”活动,提升党建工作实效,激发电信服务内生动力。对外服务客户,分公司通过总经理抓服务、满意服务升级、“当日装、当日修、慢必赔”等一系列举措,实现了客户满意度同城领先,荣获了全国通信行业“用户满意企业”荣誉称号。对内服务员工,倾听员工呼声、关注员工诉求,用心用情为员工办实事、做好事、解难事,不断提升员工的获得感、幸福感和安全感。

    引领“云改数转”。中国电信正加快推进“云改数转”战略,发挥建设网络强国、数字中国、维护网信安全的主力军作用,着力打造服务型、科技型、安全型的企业。分公司以党建引领为核心,实现政治建设、改革发展、队伍建设、品牌宣传以及系列特色活动一体联动,同步发展。

    三、打造党建品牌的经验启示

    (一)党建品牌建设要凸显地方韵味、行业特色

    基层党建工作是一个从显性化、规范化,再到特色化、品牌化的过程。党建品牌的创建需要特色亮点的打磨提炼,不同地域、行业、群体等所特有的人文传统、地理标志、精神追求就成了品牌创建的切入点,也正是党建品牌的特色和核心所在。中国电信潼南分公司“潼心向党␎翼路奋进”的党建品牌,“四同”提升“四力”的具体实践,承载的既是潼南电信人对先驱英烈的崇敬、伟

    人嘱托的践行、红色电信的赓续,更是在电信“云改数转”新发展阶段服务当地经济社会发展大局的初心使命,推动党建工作与企业发展互促共融。

    (二)党建品牌建设要扎根企业实践、助力发展

    党建、业务融合推进,是党建品牌的应有之义,更是党建品牌的“立身之本”。打造具有政治性、引领性和示范性的党建品牌,必须紧跟时代步伐、紧贴企业实际、紧扣发展所需。唯有如此,才能保证党建品牌真正有特色、叫得响、立得住、走得远。打造党建品牌的目标是进一步增强支部凝聚力和党员的战斗力,更好助力推动企业高质量发展。必须牢固树立“一流企业需要一流党建、一流党建引领一流企业”的理念,探索建立党建与业务同频共振工作方法,推动党建业务深度融合、互促互进。脱离企业发展实践,党建品牌将成为闭门造车、自娱自乐。要坚持党建工作更加精准匹配发展所需,把党的领导融入业务工作全过程,方显品牌价值。

    (三)党建品牌建设要建立长效机制、迭代更新

    党建品牌的创建不是一蹴而就的过程、更不能成为昙花一现的片段。要结合不断变化的发展形势和群众需求,在原有思路、固有框架以及原始方法上求变、求新、求精、求进。品牌培育是一项长期工作,要通过边干边创造、边干边修正、边干边完善,强化过程化控制、动态化管理、品牌化培育。要加强宣传扩大影响,不断提升知名度和认同度、扩大示范性和带动力。让品牌创建成为一个日臻完善的动态过程,时刻彰显党建品牌的时代性、实效性和先进性,方能激发党建品牌的长久“生命力”。

    实践证明,打造国企党建工作品牌,是新时代推动党业融合互动引领发展的创新方法和有效路径。打造党建品牌对内能聚人心、添活力,对外能树品牌、促发展。在创建过程中须在典型示范带动、创新特色驱动、党业融合互动、上下整体联动等方面持续发力久久为功,不断丰富党建品牌内涵和巩固品牌成果,不断提升党建工作的影响力和实效性,才能把国有企业党建优势转化为发展胜势,更好推动实现以高质量党建引领和保障企业高质量发展。

    党建品牌推动党建业务双提升刘静海

    面对新形势、新要求,中移铁通有限公司河北分公司(以下简称:公司)党委按照移动集团党建工作三年规划指引和铁通公司党建工作要求,积极总结党建品牌创建工作实践经验,明确党建品牌体系创建要求,深入开展了“红色燕赵铁军先锋”党建品牌创建活动,形成了公司党委党建品牌簇效应,切实发挥党建引领作用,将党的建设深度融入生产经营全链条,实现党建有成绩,业务有成效,以高质量党建引领和保障公司高质量发展。

    一、“红色燕赵铁军先锋”党建品牌升级内容及宣传

    厚植情怀、赓续血脉,形成品牌内涵I

    2020年,公司面向全体干部员工广泛征集党建品牌名称近150余个,推动各级党组织“小品牌”汇聚成河北分公司“大品牌”——“红色燕赵铁军先锋”。公司党委深度挖掘属地特色、汲取红色精神伟力,形成包含团结奋斗、自强不息,与时俱进、勇于改革,不怕困难、勇于担当,目不窥园、勤学奋进在内的燕赵精神,凝练为“红色燕赵铁军先锋”党建品牌的丰富内涵:“红色燕赵”是统领、是保障,象征着红色党建引领作用的持续强化;“铁军先锋”是目标、是任务,象征着河北铁通的铁军精神和先锋力量,释放着高质量发展的崭新能量。

    2022年,公司党委全面深化党建品牌的创建与宣传,持续巩固拓展党史学习教育成果,大力弘扬西柏坡精神、塞罕坝精神,深度推进党业融合。传承铁路斗争精神,铸造一流“铁军”队伍,勇当数智化改革先锋,争做属地装维营销专业化支撑者、数智工程服务市场化拓展者。在创建特色党建品牌的同时,也凝练形成了公司“1335”党建品牌体系创建的要求和重点,即突出一个主品牌,确立正确“三观”,努力做到“三统一”,实现“五新”目标。

    横向到边、纵向到底,升级品牌体系I

    为大力推动公司“1335”党建品牌体系创建要求落地落实,有效发挥党建品牌的示范引领作用,将党的建设深度融入公司发展全链条,公司通过广泛征求各级党组织、党员群众意见,经党委会议研究,正式启动党建品牌体系创建工作。先后下发《中移铁通河北分公司党建品牌簇建设方案》和《党建品牌宣传策划方案》,经过广泛宣传、标识征集和体系规范等环节,精心打造出一批

    与主品牌紧密耦合的党组织品牌,14个单位级党组织和省分机关党委形成以“红色燕赵铁军先锋”为核心的“1+14+N”的品牌体系,39个基层党支部均创建了以上级党组织品牌名称为开头的党建品牌,形成“微型品牌簇”。通过创建党建品牌,使党建成为引领公司业务高质量发展的“红色引擎”,实现党建、业务双促进、双提升。

    守正创新、广泛宣传,强化党建引领I

    公司党委持续加强“红色燕赵铁军先锋”党建品牌宣传工作,多措并举宣传贯彻品牌内涵,切实营造良好舆论氛围,推动党建工作走深走实。利用中心组两级联学和月度分析会议,向省市两级干部员工阐述“红色燕赵铁军先锋”党建品牌内涵,让全体干部员工主动参与到党建品牌建设全过程、全环节;围绕企业改革发展中心任务,结合“实事暖人心创新争先锋”主题宣传教育活动,广泛开展“品牌故事讲述”活动,46个党支部围绕党建品牌讲述有数据、有成果、有内涵的品牌故事,直观展现党建引领作用;积极围绕“强国复兴有我”群众性主题宣传教育活动,开展“我为品牌添光彩”和“做强基层党建品牌”书记论坛活动等,进一步提升党建品牌号召力。引导干部员工立足岗位、扎实工作,以优异成绩为公司持续健康发展作出贡献。

    二、“红色燕赵铁军先锋”党建品牌的创建成效

    公司党委积极探索创建党建品牌的方法与路径,坚持和加强党的全面领导,认真履行国有企业政治责任、经济责任、社会责任,发挥党委领导作用,始终坚守“央企姓党”政治属性,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实发挥党建品牌引领作用,推动党建质量持续提高,把党建工作成效转化为企业竞争优势和发展优势。

    “三个显性化”进一步突出I


您可能喜欢的文档

查看更多

热门工作总结

今日更新

在线
客服

相关
文档