县供销合作社2023年工作总结及2024年工作计划

县供销合作社2023年工作总结及2024年工作计划

2023年，县供销社在县委、县政府坚强的领导下，在市社和有关部门精心指导和帮助下，全面贯彻落实、认真学习党的二十大精神及省十二次党代会和市县党代会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合供销系统实际，坚持党建引领，积极推进战疫保供稳产，夯实基层组织体系，提升为农服务能力，拓展经营服务领域，全力助推乡村振兴，现将2023年的工作开展情况总结如下：

一、加强党的建设，落实党建主体责任

（一）加强党的政治建设，推进党史学习教育常态化。社党委结合去年开展的党史学习教育，始终把学习贯彻党的二十大精神及市委第八次党代会和县“三会”精神，作为一项重大政治任务。扎实开展10次集中学习，特别深入学习贯彻党的二十大精神，教育引导党员干部始终把对党绝对忠诚作为首要政治准则，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决维护习近平总书记的核心地位和党中央权威。

（二）严格落实党建主体责任制，规范基层党建工作。把抓好党建作为第一要务，切实履行党建工作责任制。党委书记严格履行第一责任人职责，班子成员严格履行“一岗双责”，从政治上扛起党建主体责任，从思想上树牢“抓好党建是最大政绩”的理念。落实党委成员联系点工作制度、“三会一课”制度、组织生活会和民主评议党员制度，确保党建工作的有效落实。扎实开展组织系统“夯基提标年”活动，进行基层党建工作突出问题排查整顿，进一步清查整治突出问题规范党务工作，切实增强了广大党员对党务工作规范化的认识，进一步增强创新党建工作的思想观念，深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求。目前已组织召开25次党委会，2次党建工作专题会，党委中心组理论学习10次。

（三）落实意识形态工作责任制，加强党风廉政建设。切实加强意识形态工作，推进意识形态工作责任制落实到位，分析研判意识形态领域情况，将意识形态工作作为县社党委向县委工作报告的重要内容。严格执行中央八项规定和省市县相关规定，加强党风廉政建设，组织机关干部职工集中学习市纪委、监委编写的《忏悔实录VI》、《忏悔实录XI》，并要求干部职工写好心得体会。通报上级纪检部门公布的典型案例5起，开展党风廉政谈话2次，督促干部职工对照检查，筑牢拒腐防变思想防线，清正廉洁做人做事。

二、党建引领，全力助推供销工作

（一）主要指标完成情况。2023年全系统实现销售总额77866万元，比上年增长2.3%；购进总额57742万元，比上年增长2%；全系统实现利润309万元，比上年增长0.4%。建基层供销社3个，完成年度目标任务的150%，建基层供销社示范社2个，完成年度目标任务的100%。

（二）加强基层供销社建设，进一步拓展组织体系。县社成立工作专班，对全县重点镇乡、村进行深入走访，座谈，研判，形成基层供销社必须紧紧围绕县委主导产业去建设，旨在方便群众，进一步壮大村集体经济，增加农民收入这个共识，进一步明确了村供销社、乡镇供销社建设方向。按照省供销社提出的“村两委+供销合作社+农民专合社”建设模式，由县供销社牵头，吸纳村集体经济组织，农民合作社联合组建“三社”融合供销社，今年已建成镇级基层供销社3个，进一步为乡村振兴搭建购销平台。

（三）发展农产品商品生产基地，助农增收效果明显。依托参股企业绿香源食品有限公司、立新镇、石安镇、景福镇等供销合作社发展订单农业，建设蔬菜生产基地11500余亩，签订蔬菜收购保底价合同，目前收购青菜13400吨，每吨收购价较去年增长80元，增加农民收入107万元，发展了我县蔬菜产业，实现了助农增收。

（四）开展农资社会化服务工作，扎实有效为农服务。组织农资经营企业及网点销售利用农资供应淡季，截止目前，购进各种化肥31000吨，比上年增加0.4%；农药1390吨，比上年增加2.3%；农膜300吨，比上年增加2.1%。销售各种化肥30600吨，比上年增加0.5%；销售农药1100吨，比上年增加4.8%；销售农膜456吨，比上年增加13.1%。为我县农资商品保供限价，确保了全县农业生产的需要，减少了农民生产投入。同时，积极组织全县庄稼医院开展农资科技讲座500余次，出诊380余次，免费发放农资科技宣传资料80000余份，提高了农民科技种田水平。

（五）开展土地托管，为农服务进一步落实。组织所属企业积极开展土地托管服务，以镇乡、村社为单位，按照农民的需要进行整体统防统治，对粮食和经济作物植保服务。今年开展农作物统防统治面积达到8万亩，推进了规范化、规模化生产。

（六）推进农村产权流转交易，助力村级集体经济发展。积极开展《市农村产权流转交易管理办法》宣传培训，开展实地下乡服务60余次，认真开展农村产权交易鉴证，全县农村产权流转交易鉴证19宗，鉴证面积1022.06亩，鉴证合同金额391.69万元。其中土地16宗：面积1005.76亩，合同金额380.99

万元。小型水利设施2宗：面积7亩，合同金额2.3万元。集体

经营性资产1宗：面积10.3亩，合同金额8.4万元。

（七）开展“梓乡情”区域公用品牌营销，公用品牌影响力不断提升和扩大。为提高我县农产品的市场竞争力，提高县农产品的知名度和认可度，根据县委、县政府的安排，积极开展“梓乡情”区域公共品牌建设，积极做好“梓乡情”区域公用品牌注册登记，目前，国家知识产权局已受理我们注册“梓乡情”第5、29、30、35类图形和文字商标；草拟了“梓乡情”区域公用品牌营运使用管理办法；大力推广使用“梓乡情”区域公用品牌，对我县农产品生产、加工企业积极进行宣传，提高农产品生产、加工企业对“梓乡情”区域公用品牌的认知度，目前，已有17家企业使用“梓乡情”区域公用品牌，打造线上线下展示展销门店3家。

三、加强系统综合治理，确保安全稳定

落实信访责任，采取有效措施，供销系统信访形势总体呈现出向好的态势。1月至11月共接待群众上访93人次，信访立案3起，结案3件，完成省市交办件2件；及时制定法制社会实施方案和本年度普法依法治工作要点，适时法开展法制安全培训，做到依法办事、依法行政氛围；认真组织学习贯彻安全生产十五条措施，深入围绕进安全生产“巩固提升年”“防风险、保安全、迎二十大”活动，认真开展“安全生产月”活动，扎实做好安全检查和隐患排查，无安全生产事故发生；压实责任，严格执行疫情防控方案，推动所有职工疫苗接种应接尽接，积极做好核酸检

测，督促干部职工主动报备行程，做好个人防护，新冠疫情防控

工作景然有序。四、特色亮点工作

（一）探索农产品一体化服务路径，壮大村级集体经济。立新镇供销社有限公司（该基层供销社股东有蔬菜种植农民专业合作社、蔬菜加工厂、农机服务合作社、村集体经济组织、县供销社），今年建设蔬菜种植基地5000亩。村集体经济组织负责组织农民种植蔬菜、落实种植面积，组织农户同供销社有限公司签订产品购销合同，实施订单农业，签订保底价收购合同，市场价低于保底价，按保底价收购，高于保底价则按市场价，优质优价进行收购，解决其生产的后顾之忧；2个农民专业合作社负责蔬菜种植的技术指导，农资产品的供应、蔬菜病虫害的防治；蔬菜加工厂负责将蔬菜进行加工，提升农产品的单位价值；供销社有限公司负责销售，并根据市场需求，积极开发新品种。实现的利润拿出一定比例，对种植农户实行二次分利，同农民结成更加紧密的利益共同体，余额按股分进行分配，村集体经济组织获得的收益，对壮大村集体经济，消除村集体经济薄弱十分有利，以发展蔬菜产业助推乡村振兴。

（二）建中镇供销社积极承接政府购买服务，拓展供销社为农服务链条。建中镇供销社有限公司（该基层供销社股东有8个村集体经济组织、1个社区、县供销社），该供销社2023年5月成立以来，在积极做好农资供应、农产品收购的同时，统筹整合各类涉农服务资源，积极承接政府购买服务，突破传统经营服务领域，提高社会化服务能力。目前已参与了塘库堰整治、春季动物防疫、联合收割、秸秆禁烧巡查、河道巡护等为农服务工作，方便了群众，扩大了供销社业务经营范围，延伸了供销社为农服务链条，助力乡村振兴。

五、存在的困难和问题

一是县供销社基础差，直属企业少，资金紧，调控力较弱；二是为农服务的方式和手段比较单一，与基层组织的利益联结还不紧密；三是农村产权交易宣传力度不够，知晓率仍需强化，主动到中心办理交易鉴证；四是县供销社人员结构严重老化、人才匮乏、队伍整体素质不高的问题突出，面临后继无人的局面，急需补充年轻专业化人才。