二是在突出问题专项治理方面仅靠自查、方法不多,受处理干部考核评价等部分工作推进落实不够。三、下半年工作思路一是狠抓能力提升,持续提高干部监督专业素养。强化自身理论知识学习主动性,通过做实做细近期几项专项工作进行实践巩固学习,借被抽出开展交叉巡察汲取先进经验,切实提高业务水平,着力培养忠诚、干净、担当的高素质专业化干部监督人员,打造一支敢于“亮剑”、能打胜仗的干部监督队伍。二是狠抓质量建设,扎实开展好选人用人专项检查工作。把政治监督放在首位,坚持把营造风清气正的政治生态作为政治监督的根本目标,不断加强政治监督。加大专项检查人才队伍储备力度,注重培养候补专项检查组长,优胜劣汰,以老带新,形成良性循环,选优配强每一轮每一个专项检查组,紧紧围绕选人用人、县委中心工作严格进行检查,对发现的问题严肃问责,监督单位做好整改工作。
加大专项检查人才队伍储备力度,注重培养候补专项检查组长,优胜劣汰,以老带新,形成良性循环,选优配强每一轮每一个专项检查组,紧紧围绕选人用人、县委中心工作严格进行检查,对发现的问题严肃问责,监督单位做好整改工作。三是狠抓预警研判,持之以恒的做好日常监督。积极推动与其他方面监督的深度融合,不断完善“大监督”工作格局,增强监督合力。在日常工作中注重问题的预警研判,把从严监督贯穿到干部教育培训、考核评价、选拔任用全过程。提高监督的主动性,抓早抓小,对发现的问题审慎进行组织处理,及时提醒,督促改进提高,防止小毛病演变成大问题。提高监督的自觉性,抓细抓严,做好常态化管理工作,堵塞漏洞、从严管理。提高监督的警觉性,抓关键抓落实,坚持部内部外的纵向横向联动,紧盯“一把手”、特殊单位、关键岗位,紧扣上级和县委部署的重要工作,围绕政策执行和工作落实情况开展监督。
(三)深化除险保安,在守住安全底线上实现新突破。坚持推进基层治理现代化建设,以数字赋能全面提升基层治理效能和智治水平,营造平安、和谐的社会环境,为全乡发展打牢稳定基础。一是严守安全发展底线。严格落实安全生产责任制,积极构建事前预防性治理路径,深入开展安全生产大排查大整治专项行动,重点抓好消防等重点领域专项整治。着力构建乡、村、网格三级安全生产网络,实现安全监管全覆盖、无死角。围绕“减量控大”的工作目标,分时段、分重点、有针对性的开展辖区内道路交通安全隐患排查整治行动,为群众安全出行保驾护航。充分发挥村级护林员、交通协管员等安全巡查员“神经末梢”作用,抓好“一支队伍管执法”,加大安全监管力度,切实堵牢风险漏洞。
三是深入推进谈心谈话制度。通过个别谈话、集体座谈等形式了解党员思想工作情况,听取意见建议。对苗头性、倾向性问题,做到及时谈、重点谈、深入谈。2024年下半年工作思路县公积金中心严格贯彻绍兴市中心和新昌县委、县政府决策部署,聚焦忠实践行“八八战略”、“重要窗口”主题主线,改革创新、助企惠民,深入实施营商环境最优化“一号改革工程”,奋力打造公积金高质量发展“金名片”。一、狠抓扩面建制,全力实现住有宜居。1.精准管控推动。严格按照《绍兴市住房公积金建制扩面三年行动方案(2024-2025)》要求,深入挖掘扩面潜力,灵活运用“企业开办”一件事等平台摸清未建、少建企业底数,强化扩面动态管理;完善公积金建缴风险预警,加强未建制企业日常提示、动态预警,提升企业公积金扩面建制意识,推动企业规范缴存。
针对乡科级班子年龄断层断档问题,注重源头储备,统筹考虑各层级、各专业、各年龄段干部的发现储备,重视年轻干部在实践中锻炼、在岗位上历练,积累经验、增强本领。建立持续发现优秀年轻干部的常态化机制和刚性年轻干部配备制度,岗位空缺时优先配备年轻干部。同时做好培养选拔专业干部、女干部、党外干部工作,推进干部资源在更大范围优化配置。(四)持续优化程序,加强干部管理。一方面优化股级干部任免流程。机构改革完成后,干部科将着眼于理顺工作脉络,放开各单位股级干部任免自主权,使其能够有效调动干部积极性,同时实行股级干部任免备案制度,对全县股级干部进行备案管理,负责程序指导和备案监督,压实各单位主体责任。另一方面培养过硬干部考察队伍。要建立干部考察人员信息库,加强干部考察业务指导,完善日常管理,培养一支相对固定,业务素质过硬的干部考察专业化队伍,在干部考察任务来临时,能迅速组织实施,高质量完成干部考察任务。
(二)持续推进文旅深度融合。一是服务好浙中文化创意中心、燕语湖开发利用(二期)项目等重点文旅项目建设,争取浙中文化创意中心项目进入省双百项目名单,摸排梳理文旅招商引资项目。二是精心打造10道婺味美食,培育8家百县千碗美食体验店;培育2家等级民宿。争取新增文化演艺(技艺)项目2个,文旅市集2个,文化雅集2个;开展特色旅游伴手礼测评,推动民宿研发伴手礼、特色美食、文创产品等衍生品。三是计划成立XX区非遗协会、XX区旅游发展行业协会;继续推进旅游业“微改造、精提升”行动,组织开展乡村讲解员、乡村旅游运营师培训;开展规上主体培育,年度计划培育5家住餐企业,2家其他营利性服务业企业,争取招引1家规上其他营利性服务业(金华大唐国际旅行社已在库,开发区转XX)。
(四)抓监管防风险,进一步凝聚企业活力。一是强化综合监督。修订《XX市企业国有资产损失责任追究试行办法》,规范追责标准和工作流程,确保责任追究工作有章可循、规范有序。加强内部审计和违规问题线索调查,合理运用提示函等工作规则,倒逼企业规范经营、提质增效。二是坚持激励激活。开展“大调研大走访大服务大解题”活动,立足“管资本”为主梳理一批对市属国企的授权、放权管理事项,建立完善授权制度与授权清单。深入推进市属国企综合考核,以效益为主导向调整工资总额决定机制,试点推行企业年金和中长期激励方式。三是防范财务风险。优化完善全市国企融资情况和债券发行情况月度统计分析和风险预警防控制度,及时梳理处置潜在的风险隐患。推广企业“资金池”管理模式,加强企业内部资金管理,全面提高资金使用效率。持续迭代升级“国资大脑”,进一步完善委企之间信息共享和业务协同机制,发挥实时智能监控预警作用。
(二)切实在做好重点调研课题上下功夫。今年,我部负责一项全市组织工作重点调研课题《欠发达地区人才高质量发展的地方实践和经验启示》,力争再在党建引领基层社会治理方面自选一项调研课题,与相关科室协调配合做好调查研究,形成高质量的课题研究报告,为解决组织工作中的难点问题提供好的思路和办法。(三)切实在推进组织工作创新项目上下功夫。下半年,继续整理一批红色史料,打造一批红色阵地,编写一批红色教材,开发一批红色课程,抽调*余名干部开展*期特训营活动。深化党性教育内容、形式,通过领导干部上讲台、革命后代话传承、党史专家讲红色故事等灵活方式,寓教于学、寓教于乐,全面提升党员干部党性修养、政治素养。(四)切实在加强调研宣传力量上下功夫。利用组工讲堂这一平台,邀请长期从事文字工作的领导进行专题授课,提升组工干部君写作水平。深入发动全县组织系统干部积极参与调研宣传工作,培养造就一支高素质的调研宣传队伍,形成组织系统调研宣传工作的强大声势。
二、下半年重点工作(一)高效率推进商事登记制度改革纵深发展。聚焦经营主体培育工程,打造更优的XX营商环境,推动审批服务从统一性向精细化发展,经营主体培育方式从粗放型向精准化转变。(二)高密度推动区域品牌提升和标准提档。持续推进“一县一品牌”工作出圈出彩,扩大智能锁质量基础设施“一站式”服务平台的使用率和影响力,梯队式培育各级质量奖企业,持续扩大XX品牌影响力。(三)高质量构建知识产权保护和运用大格局。整合XX企业知识产权资源,加速知识产权维权保护中心建设,大力构建XX区知识产权“一区二体四盟”保护大格局,积极申报国家知识产权试点县(区)。(四)高标准创成省级食品安全示范城市。发挥考核“指挥棒”作用,健全食品安全监管协同;突出宣传引导,推广食安驿站、科普站建设,形成“人人关心、人人参与、人人捍卫”食品安全的浓厚氛围,倾力打造具有XX辨识度的“舌尖文化”。
一、重点工作开展情况(一)践行新时代好干部标准,着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。着力在加强干部队伍建设上发力,落实干部选任“四优双提升”工程,抓紧健全年轻干部“选育管用”全链条工作机制。一是强化培训锻炼。举办2期年轻干部及选调生政治素质提升专题培训班、1期乡村振兴干部业务培训班和3期乡村振兴大讲堂,参训7300余人次。抽调10名优秀科级干部负责疫情隔离点防控;抽调17名年轻干部参加县委巡察,在攻坚克难的主战场和重点任务中锻造干部政治素质和综合能力。二是加强班子分析研判。重点研判党政部门年轻干部配备情况,摸底掌握35岁以下优秀年轻干部100人。组织四大班子包乡领导深入乡镇开展换届后领导班子运行情况调研,掌握干部思想动态及存在问题。安排2个调研组深入县直部门,开展干部政治素质表现日常谈话调研,已开展谈话50余人次。三是做好重点岗位干部管理监督。针对疫情防控关键环节,向隔离点带班负责人发出履职尽责提醒函,既做到压实责任,又为他们撑腰鼓劲,激励担当作为。落实市委组织部关于做好健全领导干部能上能下机制的有关要求,系统收集整理适用的有关政策法规和条例11个。四是着力谋划高素质专业化干部队伍建设。结合干部队伍建设实际和部门需求,实施机关事业单位“双招双引”行动,制定2022年事业单位招聘和人才引进计划,补齐补强专业部门和乡村振兴一线工作力量。(二)落实“五化协同、大抓基层”工作要求,推动基层党组织全面进步全面过硬。贯彻落实基层党建“三强三优”工程和“六抓三促双提升”强基固本行动,持续深化“五化协同、大抓基层”。一是推深做实抓党建促乡村振兴。落实抓党建促乡村振兴具体措施,编制村“五大振兴”任务清单和集体经济发展规划。落实农村牧区带头人队伍优化提升行动,将10名县级“担当作为好支书”纳入“两团三库”师资队伍。落实“干部到乡”工程各项举措和集中下乡任务清单,召开全县“干部到乡”动员大会,凝聚推进乡村振兴的强大合力。加强驻村干部管理,为驻村干部统一编印民情日记本,按照“四到村五到户”帮扶情况、防返贫动态监测情况、矛盾纠纷排查化解情况等6个类别分别设置记录栏,促进驻村干部履职尽责。二是深化党建引领基层治理。结合党史学习教育常态化长效化,创新开展县级领导干部包联社区“访民情、解民忧、办实事”活动,让领导干部面对面、心贴心、实打实的跟群众交流,切实解决群众急难愁盼问题,目前县级领导均已开展1次活动。发挥共驻共建单位作用,探索向社区选派第一书记,补强社区工作力量。三是着手打造抓党建促民族团结进步品牌。将铸牢中华民族共同体意识教育纳入县委党校主体班次,与县委统战部联系沟通,以打造民族团结党建品牌为抓手,着手打造抓党建促民族团结示范点。四是部署新业态、新就业群体党建工作。完成物流、外卖等5个重点行业重点群体的摸排,召开2次工作座谈会,落实组织部门牵头抓总、行业部门各负其责、社区网格兜底管理三方责任,拟在2个人群聚居社区建立红色驿站,为送餐员、快递员等群体提供暖心服务,选派党建指导员,打造关爱之家,加快推进工作覆盖。五是不断强化各领域基层党组织建设。推进“最强党支部”建设提质升级工作,落实“一支部一品牌”创建行动。县直部门深入推进模范机关创建,各级党组织和广大党员第一时间落实疫情防控要求,冲锋在先、担当作为。
2024年上半年,X委组织部坚持以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,认真贯彻落实全国、全省X组织部长会议及全区组织工作会议精神,准确把握新形势新要求,聚焦主责主业,忠诚履职尽责,强化担当作为,全面加强干部队伍、基层组织和人才队伍建设,抓重点、攻难点、创亮点、争优先,完成了各项阶段性工作任务,切实把组织工作的优势转化为服务保障中心大局的优势。现将有关情况总结如下:一、重点工作开展情况(一)强基础创品牌,以党建引领基层稳固和发展融合见效。一是深入开展走访调研,广泛听取基层组织意见。部委班子带头,持续开展走访调研,与基层党组织领导干部面对面座谈交流,深入了解基层党组织党建工作发展现状、党建品牌建设与“党建+”特色党建工作等情况,充分听取完善基层党组织工作的意见建议。
下来我们将以学习贯彻党的二十大精神主线深入贯彻落实全国组织工作会议精神持续推动全县组织工作发展全面建设社会主义现化坚强组织证。一是持续深化党的创新理论武装。深入实施xxx新时中国特色社会主义思想凝心铸魂计划分层抓好“一把手”集中培训、分类抓好重点专题培训、分系统抓好其他党员干部培训。按照党中央统一部署和省委、市委、县委安排精心组织开展主题教育认真研究制定具体实施见和工作方案推动党的创新理论武装走深走实。大力实施基层党委党员兜底培训清零补训行动全覆盖抓好党的二十大精神学习培训。二是着力锻造素专业化干部队伍。严格落实干部选任“十六字”操作规范大力选拔拼字当头、实绩突出的干部到经济发展主战场。深入实施“活水涵养”行动通过考察考核、分析研判、集中调研等工作及时发现和储备一批素专业化干部和党外干部。
(一)坚守生态底线,筑牢生态保护屏障一是协同推进“五水共治”。重点稳控全市水环境质量,牵头抓好全域“污水零直排区”建设,确保“污水零直排区”创建完美收官。8个县控以上断面水质全部稳定在Ⅳ类及以上,其中蒲岐国控断面水质稳控在Ⅲ类,主要污染物氨氮和总磷平均浓度同比下降16%和34%。全市饮用水水源地水质全部达标,近岸海域生物多样性总体稳定。夯实河长制和湾滩长制工作,建立健全督查考核机制,力保全市水环境质量持续向好。二是深入开展大气污染防治。全面开展扬尘污染防治百日攻坚及查漏清零行动,建立环境空气监测飞行走航与站点自动监测动静结合的监测机制。以VOCS等重点减排工作为着力点,大幅削减大气主要污染物排放量,基本消除重点区域臭气异味。长效防控交通面源污染,上半年淘汰413辆国三非运营柴油货车,加强非路机械污染防治。截至5月,我市环境空气质量优良率96.7%,PM2.5浓度26μg/m3,PM10为42μg/m3,颗粒物较去年同期均有大幅下降。三是持续加强土壤污染防治。督促土壤重点监管企业履行法定职责,开展矿区历史遗留固体废物排查。启动中重度受污染耕地“源解析”工作,协同推进污染溯源排查和治理。强化污染地块安全利用,加强建设用地风险管控和治理修复。深化农业面源污染防治,督促指导畜禽粪污资源化利用。四是着力推进工业固废治理。以“无废城市”建设为抓手,持续提升小微危废收运体系覆盖面,共有2908家小微危废企业签订委托处置合同。持续扩大省固废信息系统应用覆盖面,目前已转运处置危废33094.77吨。开展重点企业危废规范化建设,强化危废鉴别、定性等指导工作。指导一般工业固废分拣中心规范建设,解决域内一般工业固废收运处置难题。持续保障涉疫医疗废物收运体系有序运行。五是部署开展行业专项整治。全面部署开展我市金属压铸、塑料注塑、橡胶压铸等三类加工行业专项整治行动,细化整治方案,量身定制整治规范提升标准、整改措施,确定整治步骤和时间节点,切实解决三类行业环评手续不全、废气收集不完善、治理设施运行不规范等问题。
(一)招商引资工作情况1.统筹制定全年任务,优化理顺工作机制。一是组织架构赋能,激发招商引资新活力。承接专班招商引资专项小组、综合协调专项小组工作,统筹推动各项市级专项招商工作。对接区委组织部开展xx区青年干部招商先锋队筹建及业务招商指导、业务培训、日常管理、成果考核等工作。二是考核指标固能,保障考核目标使命达。形成“企聚xx”2023年招商引资工作方案,梳理形成《xx区2023年企聚xx招商引资重点任务清单》,形成《“招商引资”考核指标评分标准(2023年)》《xx区青年干部招商先锋队招商任务考核标准》,保障目标任务落实到位。三是工作制度强能,实现工作推进高效行。建立周例会、周报、月总结汇报三个协调机制。制定标准化招商推介材料,组织招商引资专题业务培训。2.加快签约项目落地,助推实现“数税双收”。累计引进优质企业xx家,预计可实现年营收xx.x亿元、年纳税约x.xx亿元、投资总额xx.xx亿元。其中,预计年纳税xxxx万以上企业x家。xx家已落地企业中,市外投资企业共x家。深南东总部产业空间招商先锋队已引进项目x个,正在进行注册x个项目。3.推进储备重点项目。2023年1月至6月,储备重点在谈项目xx个。xxx强/央企/国企/外商投资项目x个、上市公司投资项目x个、准独角兽项目x个、国高企业项目x个。深南东总部产业空间招商先锋队已对接企业xx家,重点跟进项目xx个。4.拓宽招商引资渠道,集聚优质项目资源。召开招商引资推介会,会同市商务局举办“2023伦敦科技周—中英科技企业交流活动”。加大力度对接第三方资源,注重产业研究,发力国际资源,开展楼宇招商,广建渠道网络。
四是全力展示惠民利民新形象。办好“民生实事”夯实“利水之基”。完成省级民生实事项目水库除险加固5座、山塘综合整治4座,顺利通过16座农灌设施改造提升工程验收,强化供水保障。创建“节水载体”助推“绿色低碳”。开展洪畴镇人民政府、三州乡人民政府、福溪街道中心幼儿园、三合镇中心幼儿园、龙悦小区等7家节水载体创建,开展浙江明筑新材料有限公司、XX振华表面处理有限公司、白鹤镇中心幼儿园、龙禧小区等4家节水标杆单位(小区)创建。联合县综合行政执法局、台州市生态环境局XX分局等多家单位联合举办“水日游湖会”“节水找茬”及闯关答题抽奖等“世界水日”“中国水周”专题宣传活动,邀请抖音网红“一季三秋”参与拍摄节水视频,掀起活动热潮。活动期间共发放宣传资料和宣传品1000份,奖品300份。
三是全面优化干部结构。针对乡科级班子年龄断层断档问题,注重源头储备,统筹考虑各层级、各专业、各年龄段干部的发现储备,重视年轻干部在实践中锻炼、在岗位上历练,积累经验、增强本领。建立持续发现优秀年轻干部的常态化机制和刚性年轻干部配备制度,岗位空缺时优先配备年轻干部。同时做好培养选拔专业干部、女干部、党外干部工作,推进干部资源在更大范围优化配置。(四)持续优化程序,加强干部管理。一方面优化股级干部任免流程。机构改革完成后,干部科将着眼于理顺工作脉络,放开各单位股级干部任免自主权,使其能够有效调动干部积极性,同时实行股级干部任免备案制度,对全县股级干部进行备案管理,负责程序指导和备案监督,压实各单位主体责任。另一方面培养过硬干部考察队伍。要建立干部考察人员信息库,加强干部考察业务指导,完善日常管理,培养一支相对固定,业务素质过硬的干部考察专业化队伍,在干部考察任务来临时,能迅速组织实施,高质量完成干部考察任务。
2.狠抓科技创新蓄能增势。加快科创主体“双倍增”,力争净增国家高新技术企业10家、省级科技型中小企业30家以上,规上企业研发经费投入增长超5%、高新技术企业占规上工业企业比重超70%。推进传统产业数字化改造,打造数字化车间5个。3.狠抓营商环境优化提升。推行龙头企业“凤凰计划”、高成长企业“雄鹰计划”、中小微企业“雏鹰计划”等一揽子工程,全年完成“小升规”、“下升上”、“个转企”80家以上。落实一般企业投资项目审批“最多80天”、低风险小型项目审批“最多15个工作日”。深化“亩均论英雄”改革,加快老电镀园区改造提升,鼓励企业“零增地”技改、“余缺对接”。4.狠抓杭绍同城竞跑争先。按照“强化主核、轴线开发、环湖串珠、网络布局”的城乡融合发展思路,完成镇域总体空间规划编制。
(二)重点工作1.狠抓外引内育攻坚突破。深入实施制造强市“229”计划,用好“链长+链主”协同机制,确保月度新增洽谈项目不少于2只、年度引进亿元项目5只以上。深化“投资项目一件事”服务机制,落实重点项目“专班化推进、一站式服务、全周期跟踪、全方位督导”,全力保障海亮有色金属制造园(三期)、万安科技新能源汽车、景天商业广场等项目顺利落地开工。2.狠抓科技创新蓄能增势。加快科创主体“双倍增”,力争净增国家高新技术企业10家、省级科技型中小企业30家以上,规上企业研发经费投入增长超5%、高新技术企业占规上工业企业比重超70%。推进传统产业数字化改造,打造数字化车间5个。3.狠抓营商环境优化提升。推行龙头企业“凤凰计划”、高成长企业“雄鹰计划”、中小微企业“雏鹰计划”等一揽子工程,全年完成“小升规”、“下升上”、“个转企”80家以上。落实一般企业投资项目审批“最多80天”、低风险小型项目审批“最多15个工作日”。深化“亩均论英雄”改革,加快老电镀园区改造提升,鼓励企业“零增地”技改、“余缺对接”。
三、下半年工作思路高效推进改造项目。充分挖掘社有资产发展潜力,通过增益在用资产、盘活低效资产等方式,加大整合、盘活、提升力度,打造优质为农服务项目,推进*改造项目竣工并建成运营,序时推进一家镇级为农服务中心建设,高质量推进*改造项目,完成省级基层社提升改造任务,切实提升供销社服务“三农”能力,争创全省供销系统综合业绩前列。全力助推绿色乡村。依托嘉原农资公司,充分发挥农资供应主渠道作用,全力保障农业生产用肥用药稳定供应。多渠道开展农业废弃物回收宣传工作,让更多群众知晓并参与农业废弃物的回收。培育和打造*-*个区级示范回收网点,以示范引领站点建设规范化、标准化,确保全区农药包装废弃物(地膜)回收处置率达到*%,回收利用率超过*%,争取在全省排名中争先进位。
全力助推绿色乡村。依托嘉原农资公司,充分发挥农资供应主渠道作用,全力保障农业生产用肥用药稳定供应。多渠道开展农业废弃物回收宣传工作,让更多群众知晓并参与农业废弃物的回收。培育和打造*-*个区级示范回收网点,以示范引领站点建设规范化、标准化,确保全区农药包装废弃物(地膜)回收处置率达到*%,回收利用率超过*%,争取在全省排名中争先进位。持续参与县域流通。加快包场农贸市场改造提升项目,积极与周边居民协商沟通,综合考量多方效益以达成共识,待新设计方案形成后将予以实施。积极组织各专业合作社特色农产品参加长三角供销合作社名优农产品展销会、*名优农产品进上海洽谈会等多类展示展销会,主动融入*,助力跨江融合示范区建设。继续参助中国*农民丰收节活动,引导*等进超市、进市场,扩大*特色品牌农产品的影响力和销路,打响“鲜活*”品牌。加快乡村网点建设,全年提档升级农村综合服务社不少于*家,完善日用品、生产资料供应、农副产品收购等服务功能。
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