2024年XX镇上半年工作总结和下半年工作思路

2024年XX镇上半年工作总结和下半年工作思路

今年以来，XX镇坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委、市政府的正确领导下，紧扣“三个一号工程”总牵引，锚定“两堡一带”（“工业强镇”桥头堡、“杭绍同城”桥头堡、“枫桥经验”示范带）目标定位，全力以赴拼经济、拼作风，经济社会发展总体呈现稳中有进、进中提质良好态势。

一、上半年工作总结

（一）主要经济指标完成情况

1.聚焦聚力“创新深化”，铸就产业蝶变“新引擎”。一是创新阵地更显

强劲。充分发挥重大科技创新平台集聚带动效应，初步形成以省级产业创新服务综合体为核心，3个国家技术中心、27个省高新技术企业研究开发中心和6个博士后工作站为支撑的创新联合体，合力攻关产业关键共性技术难题35项。新建中俄联合材料实验室、浙江水利水电学院诸暨创新实践基地，并与浙江大学创新技术研究院、杭州电子科技大学等10所“大院名校”洽谈对接合作事宜中。

二是创新主体更有活力。更加突出企业“主力军”作用，大力支持企业创新提质、数字转型，申报国家高新技术企业39家、省科技型中小企业50家。1家企业获评国家级“绿色工厂”，并入选“2024年浙江省未来工厂试点企业”名单；2家企业成为“2022年度浙江股上市企业研发投入100强”；1家企业欧洲子公司认定省级企业海外研发机构；9家企业入选“2022年度绍兴市智能工厂（数字化车间）拟认定名单”。

三是创新成果更加丰厚。持续深化“产学研”合作，加快推动科技成果从“实验室”走向“生产线”。上半年，新增授权专利506件，其中发明专利38件。海亮股份荣获国内工业领域最高奖项“中国工业大奖”；盾安人工环境夺得中国制冷展“金奖产品”桂冠；4只项目进入省“2024年度生产制造方式转型示范项目（数字化及服务型制造方向）”。

2.聚焦聚力“改革攻坚”，营造重商安商“软环境”。

一是政策支撑“惠”企。紧紧围绕产业布局规划和转型升级导向，结合企业反馈意见，制定《XX镇高质量发展推进共同富裕先行和现代化先行六大政策》，涵盖市场主体壮大、技术改造支持等10大领域21项细则。坚持“早兑快兑、直达快享”。助力6家企业完成“品字标”和“浙江制造”标准认证，新增“个转企”27家、“小升规”19家（其中净增3家）、“下升上”4家。

二是服务保障“助”企。扎实开展“大走访大调研大服务大解题”活动，集结服务力量62组421人，走访企业2889家次，解决“急难愁盼”问题2412个。建立安徽国家铜铅锌及制品质量监督检验中心（XX工作站），引进上电元睿、道和设计等服务机构，开展“铜谷大讲堂”“校地合作”“专家（教授）入企问诊”等活动15场次，惠及企业100余家次。大力实施“投资项目一件事”全生命周期服务机制，落实重点项目“专班化”运营，4只亿元级项目全线开工、1只建成投用。加快推进涉企“一件事”集成改革，累计办理企业投资基本建设项目98件次、投资技术改造项目81件次，分别同比增长50.8%和58.8%。

三是亩均改革“强”企。着力攻坚“腾笼换鸟、凤凰涅槃”工业全域治理，聚焦投资强度、亩均税收等核心指标，打好“拆除重建、整治提升、功能转型、关停退出”组合拳，8只低效用地项目进入筛评程序、老电镀园区改造提升加速推进。大力推行“空间换地”，实施“零增地”技改项目18只、“余缺对接”项目18只，新增厂房面积72200平方米、盘活工业用地72亩。

3.聚焦聚力“开放提升”，构建外联内畅“大格局”。

一是“地瓜经济”茁壮蔓延。鼓励支持行业龙头融资并购、全球布局，业务遍及国内全部省市和164个国家（地区），并在欧美、日韩、东南亚等30余个国家（地区）拥有生产基地33个、研发中心9所、销售公司（办事处）百余家。海亮集团“10万吨高性能电解铜箔材料项目”在印尼吉配经济特区成功落地，印尼总统佐特维多多出席动工仪式。

二是“内外循环”高效畅通。自主举办第四届中国（XX）水暖博览会，吸引国内外100余家行业龙头、骨干中坚参展，现场成交额超亿元。组织500余家次企业“抱团”参加中国进出口商品交易会（广交会）、德国法兰克福卫浴展等国内外展会16场次。“中国铜谷”数字商贸创新发展区入围省“第三批现代服务业创新发展区”。

三是“交通动脉”加速成型。全力保障重大基础设施建设，柯诸高速（XX段）、XX综合港区、湄池大桥等4只总投资超省、市重点项目超时序推进，其中湄池大桥即将通车、综合港区已完成主体建设，柯诸高速全线用地批准较省内同类项目平均用时提前近6个月，并与XX高架一同入选2022年省重点建设“红旗”项目名单。

4.聚焦聚力“共同富裕”，开创共建共享“美实景”。

一是城乡风貌不断焕新。巩固提升“美丽城镇”创建成果，成功创建绍兴2022年“四好农村路”示范乡镇。完成枫店线拓宽改造、绍兴市中北部500千伏电力线路优化和“水系连通及水美乡村”建设，盾安北路综合改造（含强电入地）整体进度超70%，浦阳江综合治理工程（XX段）、江西湖电排站、杨梅桥工业园区污水管网、生活垃圾处理中心等系列市政工程有序推进。

二是公共服务提质增效。加快推动优质医疗资源扩容下沉，完成绿源村规范化卫生室和镇北社区、七里村、视北村3个特色“中医阁”建设，镇域“15分钟医疗圈”基本形成。第四人民医院成为绍兴市人民医院重症医学科专科联盟成员，专家团队工作站成功落地。着力促进教育事业普惠均衡发展，有效发挥“K12教研联盟”作用，深入推进“百名名师”培养工程，100余名教师获评诸暨市级以上荣誉、54个课题荣获绍兴市级以上优秀、5所学校创成省级以上示范，2024年中考83名学生上线省一级重点中学（诸暨中学），创历史新高。全面打通便民服务“最后一公里”，实施便民服务中心错时延时“7+24”全天候服务，设立“农民建房一件事”专窗，上半年办理各类事项41090件次、私人建房申请121户。

三是物质精神双重提升。大力发展“商圈经济”“集市经济”，引进“越潮汇”文创、景天高星级酒店和绍兴地区第一家乡镇星巴克直营店等优质服务业态，嘉凯城城市客厅、万利来商业广场等商贸综合体改造提升项目加快实施。深入推进全城志愿、移风易俗等“五大场景”，成立“红帽子”公益基金，新增“爱心食堂”1家、企业“员工共富”基金培育单位10家。海亮集团成为“职工生活品质全国试点单位”和省“企业文化中心”，并与万安集团一同获评“2022年浙江民营企业社会责任100家领先企业”；融爱星面馆成功入选国家发改委“共同富裕典型案例”。

5.聚焦聚力“党建统领”，奏响大抓基层“好声音”。

一是村居活力充分激发。建立健全镇村双向联系、问题协调等七大机制，落实村（社）季度工作例会，全面压实村（社）两委干部责任，干事创业精气神明显提升，11人荣获市“担当作为好支书”和“五带头”优秀党员。平稳推进村（社）党组织换届“回头看”，高效运行“浙里兴村治社”应用场景，镇级派单292件、村级上报153件，按时办结率达99.3%，六成以上核心指标位居全市前列。紧密围绕“村集体致富增收”主线，深化“强村公司+”模式，新建“共富工坊”2家。

二是干部队伍系统重塑。大力实施“班子晒工作、线办比亮点、人人拼作风”活动，将年度民生实事项目、“攻坚克难一件事”等工作细化量化，月度亮晒、季度比拼、年度考评，“331”浙江青年工匠培育计划、矛盾纠纷联合调解队伍建设等26只特色亮点项目全线启动。始终坚持“以高质量党建赋能高质量发展”，创新“政企圆桌会”制度，牵头辖区内20余家金融机构组建“红色金融共同体”和“红管家”助企服务队，设立坚果炒货产业链党委，争取到银行授信超25亿元。成立XX商会、“铜心”青年企业家联盟，组织“企二代”赴合肥未来、科大讯飞等龙头企业考察学习，助力新老企业家传承接续。制定企业关键技术需求清单和高层次人才匹配库，建立全市首个海外人才服务站（匈牙利布达佩斯），落地归国人才5名，申报国家级引才计划36人次、绍兴“名士之乡”英才计划15人次、青年博士19名。

三是清廉生态巩固深化。深入开展“五查五提升”专项行动，高标准推进深化“四责协同”落实“五张责任清单”报告评议意见整改。结合中层干部选拔任用和人事调整，重新梳理内设机构、驻镇站所“一图一表”权责清单32项、明确机关干部职责清单177张。重点聚焦酒驾醉驾、酒局牌局等领域，分层次分类别开展各类警示教育活动119次，实现全镇7000余名党员干部全覆盖。制定出台《XX镇加强三级监督网格体系常态化实体化运行的实施方案》，划分二级监督网格10个，配备三级监督网格力量120名，开展正风肃纪、安全生产等专项督查34次，自行发现并整改问题93个。持续放大纪震慑关键效应，摸排违纪违法问题线索51条，实施“第一种形态”31人次、立案审查20人次。

二、下半年工作思路

（一）主要目标

下半年，XX镇将继续锚定“两堡一带”目标定位，深入推进“四城共建”发展战略，全力擦亮“五金之乡、中国铜谷”金名片，着力在全市忠实践行“八八战略”、奋力推进“两个先行”、努力打造“重要窗口”主题主线上展现更多“XX担当”，争当中国式现代化镇域实践排头兵。

（二）重点工作

1.狠抓外引内育攻坚突破。深入实施制造强市“229”计划，用好“链长+链主”协同机制，确保月度新增洽谈项目不少于2只、年度引进亿元项目5只以上。深化“投资项目一件事”服务机制，落实重点项目“专班化推进、一站式服务、全周期跟踪、全方位督导”，全力保障海亮有色金属制造园（三期）、万安科技新能源汽车、景天商业广场等项目顺利落地开工。