国企酒店2023年度工作总结文档

二是全面落实从严治党责任。xx严格落实第一责任人责任，坚持逢会必讲、抓常抓长，通过专题党课、谈心谈话、批示要求、会议讲话、调研座谈等多种方式，对管党治党工作从加强政治建设、思想建设、作风建设和廉政建设等方面经常性强调提要求，督促推动各级落实责任。班子成员严格落实《党风廉政建设责任分工》。年内召开党建工作会议2次、党风廉政建设工作会议2次，推动党的建设与公司经营发展深度融合。重点加大对贯彻落实习近平总书记批示指示精神情况的监督。三是全面深化党风廉政建设。严格落实“两个主体责任”，层层签订党风廉政建设责任书，督促班子成员严格履行“一岗双责”。春节、中秋节等重要节假日，集中组织学习集团转发的违纪违规典型案例、观看警示教育视频、发布廉洁过节温馨提示，要求全体党员时刻绷紧廉洁弦，筑牢防腐倡廉防线。认真落实“三重一大”重要事项集体决策等规章制度，今年召开xx次，议定事项xx个，报备xxx次，均集体研究决定。

二、存在不足一是开展理论学习还不够深入。仍然存在重理论学习，轻工作实效的问题，开展学习与工作实际结合还不够紧密。二是团支部标准化建设还不足。团支部成立时间不长，支委工作经验不足，团支部服务青年的手段和方法比较单一，结合青年特点开展工作存在能力不足、方法不多等问题。四、下一步工作计划（一）持续在党支部组织凝心聚力上下功夫。贯彻落实XXX总书记重大要求和省第XXX次党代会精神，切实发挥党支部战斗堡垒作用，不断提升党支部抓党建、抓治理、抓服务能力，积极探索关心下一代工作载体，促使青年职工树立正确价值导向，努力为企业改革发展贡献力量。（二）持续在基础工作强基固本上下功夫。切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持党建带团建，加强团员青年教育培养，严把发展党员“入口关”，努力把优秀青年、先进分子吸收到党内来，不断推动基层党组织创新发展。

二、存在不足一是开展理论学习还不够深入。仍然存在重理论学习，轻工作实效的问题，开展学习与工作实际结合还不够紧密。二是团支部标准化建设还不足。团支部成立时间不长，支委工作经验不足，团支部服务青年的手段和方法比较单一，结合青年特点开展工作存在能力不足、方法不多等问题。四、下一步工作计划（一）持续在党支部组织凝心聚力上下功夫。贯彻落实XXX总书记重大要求和省第XXX次党代会精神，切实发挥党支部战斗堡垒作用，不断提升党支部抓党建、抓治理、抓服务能力，积极探索关心下一代工作载体，促使青年职工树立正确价值导向，努力为企业改革发展贡献力量。（二）持续在基础工作强基固本上下功夫。切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持党建带团建，加强团员青年教育培养，严把发展党员“入口关”，努力把优秀青年、先进分子吸收到党内来，不断推动基层党组织创新发展。

三、存在的主要问题（一）XXX收费标准问题：需要集团关心、扶持XX板块的改革发展，制定科学合理的收费指导意见，培育、壮大检测业务，以便于更好地服务于集团；（二）资质受限，专业技术人员缺乏，市场开拓能力弱，市场竞争能力弱，承接项目难度大；（三）地方债务催清收难度大。清收债务数量较多，金额小，账龄较长，对应业主较分散；负责清收人员变动大，清收难度大；（四）隐性债权问题突出，XX年PPP项目大干快上，XX先行，发生了大量的成本，但后期又因政策原因导致项目暂停，给公司带来了不确定的法律风险；四、2024年工作重点及措施（一）做好公司战略规划和定位。围绕集团“XX”战略规划，按照集团高质量发展要求，全力配合集团公司产业结构优化，明确自身战略定位、产业方向及具体实施路径，快速推进改革发展。

（一）加强组织领导，压实工作责任。严格落实青海国投党委工作部署，持续加强对意识形态工作组织领导，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权。及时召开会议研究意识形态和宣传思想工作，全年专题研究意识形态工作不少于2次。（二）提高政治站位，加强学习教育。坚持把学习贯彻党的XX大精神和学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个重要政治任务，要在学原著悟原理上下功夫，把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来，引导党员干部强化政治意识，站稳政治立场，保持政治本色。（三）创新宣传形式，加强宣传引导。广泛开展宣传教育工作，充分利用公司工作群、微信公众号等载体，多渠道、多形式宣传习近平新时代中国特色社会主义思想。积极报送工作亮点和最新动态，加强信息传播，强化舆论引导，做好舆情监测，守牢意识形态主阵地。

二、2024年工作计划（一）强化服务意识，进一步提升工作质量。以服务对象满意度为检验工作质量的最终标准，严格服务管理制度落实，坚持在工作质量、服务时效上狠下功夫，提高工作效率，做到高效质优，提升工作质量，进一步提高综合服务保障水平。（二）强化创新意识，卓有成效地开展工作。继续强化创新意识，针对制约工作的一些难点、堵点以及痛点等问题，拿出一些新招法、新举措，以创新促进工作质量的提升。（三）强化管理意识，推进服务规范化实施。进一步优化完善公司的内部管理，规范服务流程标准，加强人员考核考评，使内部管理制度全面化和规范化，持续加强数字化转型，提升科学化管理水平。（四）强化培训意识，全面提升员工综合素质。通过开展各类学习培训，全力提高员工的整体素质和工作能力，打造一流的服务团队。

一、职责履行情况2021年，按照“围绕经营，以人为本，团结鼓劲，求真务实，改进方法”的工作思路，紧扣公司“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”的工作基调，团结公司管理团队，带动全体员工打基础、抓重点、求突破，着力在提升党建水平、推进管理改革、强化队伍建设、确保安全稳定等方面，力求新突破和新成效。全年公司总体形势平稳，经营绩效向上向好，员工精神面貌进一步改善，全年工作任务较好完成，实现了年度既定指标。二、主要工作开展情况全年工作主要紧扣“稳定”“创效”“务实”“同心”四个关键词展开。（一）坚持“稳”字为基抓安全。2021年是政治、大事和改革之年。学习xx，各级包括公司持续推进管理变革和规范提升。工作任务繁重、现实考验大、改革瓶颈多，政治要求高，员工诉求多，安全稳定是重中之重。尤其公司面临严峻经营形势和安全形势严峻考验。以开展形势教育来促稳定。在抓安全稳定上，坚信主动出击占领主动。策划多种形式的思想教育活动。通过员工大会、开展党课教育、企业微信、专题宣传、撰写形势教育文章，年度重点任务详解等多种形式，快速及时宣传有关文件和会议精神，带动员工把精力和心思放到工作中去，确保了生产空档期的安全平稳，充分利用档期进行了基础管理改进。以狠抓作风建设来营造好的环境氛围。抓稳定领导作用是关键，抓日常抓苗头是前提。我注重加强对部门以上领导和关键岗位人员严管，结合年度重点工作，签《责任书》《承诺书》，一级抓一级、一级做给一级看。多渠道多形式开展教育，围绕生产、采购、招标比价等关键环节进行监督检查。带头当榜样，以较好作风形象来营造好的氛围。

三、以廉为守，严防死守“防火墙”在日常工作和生活中，我严格执行中央“八项规定”精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，从具体工作做起，努力用廉洁建设的有关规定约束和规范自己的言行，在思想上筑牢防线，做到党纪国法要求不做的坚决不做，要求别人不做的自己坚决不办。时刻绷紧廉洁自律这个弦，严格按照法律规定行使权利、履行义务，绝不允许自己出现任何违纪违法的苗头性、倾向性问题。一年来本人没有任何以言代法、以权压法、徇私枉法等违纪违法的情况，为广大党员干部做好思想和行动上的表率。四、存在的问题（一）推动党支部标准化、规范化建设措施力度不够，在打造党建活动阵地措施不多，导致承载、服务能力不强。（二）纪检监察干部队伍人数不足、全为兼职、经验缺失、专业性不强，影响了纪检工作的精准开展；纪检监察业务知识系统培训少，培训渠道单一；开展廉政教育，加强全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作的形势任务以及家风家教等宣传教育力度不够，影响力不高。

三、下一步工作思路（一）加强组织领导，压实工作责任。严格落实青海国投党委工作部署，持续加强对意识形态工作组织领导，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权。及时召开会议研究意识形态和宣传思想工作，全年专题研究意识形态工作不少于2次。（二）提高政治站位，加强学习教育。坚持把学习贯彻党的二十大精神和学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个重要政治任务，要在学原著悟原理上下功夫，把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来，引导党员干部强化政治意识，站稳政治立场，保持政治本色。（三）创新宣传形式，加强宣传引导。广泛开展宣传教育工作，充分利用公司工作群、AAA等载体，多渠道、多形式宣传习近平新时代中国特色社会主义思想。积极报送工作亮点和最新动态，加强信息传播，强化舆论引导，做好舆情监测，守牢意识形态主阵地。

三、下一步工作思路（一）加强组织领导，压实工作责任。严格落实青海国投党委工作部署，持续加强对意识形态工作组织领导，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权。及时召开会议研究意识形态和宣传思想工作，全年专题研究意识形态工作不少于2次。（二）提高政治站位，加强学习教育。坚持把学习贯彻党的二十大精神和学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个重要政治任务，要在学原著悟原理上下功夫，把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来，引导党员干部强化政治意识，站稳政治立场，保持政治本色。（三）创新宣传形式，加强宣传引导。广泛开展宣传教育工作，充分利用公司工作群、微信公众号等载体，多渠道、多形式宣传习近平新时代中国特色社会主义思想。积极报送工作亮点和最新动态，加强信息传播，强化舆论引导，做好舆情监测，守牢意识形态主阵地。

三、下一步工作思路（一）加强组织领导，压实工作责任。严格落实青海国投党委工作部署，持续加强对意识形态工作组织领导，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权。及时召开会议研究意识形态和宣传思想工作，全年专题研究意识形态工作不少于2次。（二）提高政治站位，加强学习教育。坚持把学习贯彻党的二十大精神和学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个重要政治任务，要在学原著悟原理上下功夫，把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来，引导党员干部强化政治意识，站稳政治立场，保持政治本色。（三）创新宣传形式，加强宣传引导。广泛开展宣传教育工作，充分利用公司工作群、AAA公众号等载体，多渠道、多形式宣传习近平新时代中国特色社会主义思想。积极报送工作亮点和最新动态，加强信息传播，强化舆论引导，做好舆情监测，守牢意识形态主阵地。

创新检查考核机制。紧紧扭住D建工作责任制的“牛鼻子”，把价值创造的目标、责任、要求纳入年初公司D委与基层支部签订的D建工作责任书之中，纳入全体D员的承诺践诺之中，由公司纪委牵头，业务人员和职工代表组成活动督导小组，实行专项汇报和现场督导相结合，对各支部子项清单工作台账进行检查督导，做到一季一检查，半年一汇报，把价值创造与D支部双对标、D员双提升考核有机结合起来，形成目标量化到位、责任穿透到底的双百分考核评价机制。创新激励引导机制。通过参观红色教育基地，举办系列活动等，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，大力选树、宣传和表彰在价值创造中涌现出的优秀共产D员和岗位之星，厚植X特色的物流企业文化，认真总结、归纳、提炼，及时发现、挖掘在价值创造工作中取得的优秀成果，在公司上下营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

（二）开展主题活动，激发职工建功立业热情。紧扣高质量发展主线，结合行业实际，依托职工之家工作室，实施建功新时代主力军行动，开展技能比武、职工创新和班组竞赛，激励和引导职工争做技术能手、安全标兵、劳动模范。（三）做实关心关爱，提升职工幸福感获得感安全感。关心职工生活，开展多种形式的慰问走访工作，维护好职工的合法权益，以更有效的服务回应职工呼声。深化“安康杯”竞赛等群众性安全生产工作，切实维护职工群众安全健康权益。扎实做好风险隐患排查化解工作，切实维护劳动领域政治安全、维护职工队伍和工会组织的团结统一，积极推进建设更高水平的工会建设。（四）紧紧围绕中心工作，推动工会整体工作上台阶。围绕中心工作，加强阵地建设和管理，不断提高协调服务能力和水平，密切关注职工思想动向，做好新闻宣传的组织策划，讲好工会故事、职工故事，传播职工声音。积极探索工会工作的新方法，力争开展一些引领风尚、高层次、有品位、有特色的活动，推动工会工作增能力提水平上台阶。

四、围绕改革发展，积极建言献策作业区完善建立党外知识分子人才库和后备人才库，分层次，有计划推荐党外知识分子到生产一线。在作业区改革发展中，党员带领职工围绕生产设备，认真开展创新创效、小改小革活动，通过技术攻关、合理化建议、“五小”活动等措施，作业区检修班获得xxx省创新型班组荣誉称号。在“五小”活动项目应用于生产实践，均获得公司奖励。在党员的带领下，完成xxx高效回收xxx颗粒，申报了《xxx》项目，该项目电耗减少70％，烧损率降低40％，相比xxx回收效能提高了2.5倍，节约回收成本约80％，年产生效益约xxx万元，并且申报了《xxx》的国家专利。生产党员责任区党员结合作业区目前实际生产情况，召集党员技术骨干研究讨论增效项目，提出xxx物料再次回收利用项目，年可创收xxx万元，该项目获得公司上半年岗位创新创效一等奖。

1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。2、严格遵守会计制度，严格按《会计法》进行核算，严格做好收银稽核工作。4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。

⑴协助经理做好前厅的'整体运营工作，并对人员进行合理的安排，安排好店员工的住宿问题；　　⑵每天能按时做3次例会，并在例会中提出一天工作的不足，并及时采取相应的应对措施，同时要对当天的工作进行总结，做好记录；⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作，并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务，这样也能体现工作的透明度和工作进度；　　⑷掌握每天的客流量和营业额，并对周客流量和月客流量进行统计，制定相应的营销方案，同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比，找出其中的不足，做出总结和相应的应对措施；

五、推进强村富民。“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”。产业振兴是实现乡村振兴战略的最基本要求，是农村发展的必然之路。六、为民服务办实事。按照选派工作要求，工作队始终坚持服务为民，积极参与网格员排查走访活动，通过走访、防返贫小程序等多种渠道及时发现群众遇到的困难，采取有效的帮扶措施。参与便民利民服务，加强安全生产知识宣传，积极争取项目资金，始终紧盯群众关心的“急难愁盼”问题，帮助困难群众解决生活、生产方面的问题，保障XX民族居群众安居乐业。2023年，组织消防安全培训和宣传7场次，参与群众300余人次，开展“新徽菜·名徽厨”技能培训1场次，参与群众34人，不定期开展走访排查，纳入监测户1户，开办老年助餐点，每天用餐群众40余人，上门帮助行动不便群众进行养老保险领取资格年审，看望慰问困难群众。

一是以理论学习提高政治站位，以“全面建设清廉国企”为总抓手，以专题培训、交流研讨、集中学习等形式，带动党员领导干部尤其是纪检监察干部深入学习贯彻党中央、上级纪委对纪检监察工作的最新部署，在学懂弄通、融会贯通上持续发力，引导党员干部增强“四个意识”、树立“四个自信”、做到“两个维护”，增强政治敏锐性和政治鉴别力。二是以加强考核推动责任落实，在下半年的工作中，万恒后勤纪委将加强对基层党组织落实全面从严治党主体责任、党风廉政建设责任情况的监督检查，引导各级领导干部强化责任意识，扛起管党治党的政治责任，确保纪检监察工作与业务工作同谋划、部署，同推进、同落实。二、围绕做好纪检监察工作，抓好思想建设下半年的工作中，公司纪委将强化廉政教育、做好廉洁提醒，汇聚做好纪检监察工作的思想合力。

（一）主要经济指标预计情况全年预计完成营业收入12亿元，奋斗目标15亿元。利润总额700万元。按进度上缴集团公司服务费。（二）提质增效，实现业务拓展“固链”“强链”公司将继续秉承“业务为王”的理念，全力实施“以煤促化”、“煤炭+化工”供应链双轮驱动发展战略，科学谋划各项业务应对措施，坚持多元化的业务拓展，在稳定现有优质业务的同时，积极探索“煤—焦—化”供应链一体化联动发展业务新模式，切实提升业务效益水平，为公司发展积蓄持久动能。一是进一步发挥煤场基地枢纽作用，完善提升煤场管理措施能力，强化与合作伙伴的协助共赢，确保原煤+精煤业务持续平稳推进；二是深化与国能、酒钢、兖矿等优质客户对接，持续拓展动力煤、焦煤及焦炭业务，进一步扩大市场份额与影响力；三是稳固提升酒泉焦化业务，深挖上下游潜力，力争打造煤化工基地亮点模式；四是借助平煤神马和山东兖矿等优质平台，积极对接上游资源，尽快开启化工业务合作；五是进一步调研省外塑料供应链市场的供需情况，拓宽经营思路及经营品类；六是探索推动北方铜业的铜精粉、凯赛生物的生物基材料等新业务品类及客户，力争业务拓展取得新突破。

一是扎实开展理论学习教育。深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，按照D总支理论学习计划安排，扎实开展理论学习。统筹安排建D101周年庆祝活动，将庆祝活动与当前开展的学习教育、全面推进企业重点工作紧密结合，确保活动主题明确、可操作性强。二是持续深化理论武装。继续组织D员干部学习贯彻D的十九届六中全会精神，及时跟进学习中央、市区关于全面从严治D部署要求，引导D员干部坚定理想信念，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。充分利用“线上＋线下”“集中＋分散”学习方式，确保学习工作两不误、两促进。三是从严规范组织生活。做好D总支及各D支部换届工作，提升新一届D支部支委会的履职能力和服务意识，强化对D的政策理论、工作方法的学习，带头落实D建任务。