集团公司领导在主题教育总结大会上的主持讲话文档

二是要一以贯之“强党性”。学思贵在用，知信重在行。我们要坚持用创新理论武装头脑，真正从思想上正本清源、固本培元，在真学真信中改造思想、锤炼当性，不断提高正治判断力、领悟力、执行力。要认真总结主题教育中的好经验、好做法，把好的经验做法及时固化下来，健全完善巩固拓展主题教育成果的制度机制，在知行合一中凝心聚力、主动作为，积极推动学习教育的常态长效。三是要真抓实干“办实事”。我们要进一步强化宗旨意识，不忘初心，笃行不怠，更加务实地为百姓办实事做好事解难事。要完善干步直接联系群众制度，勇于担当，善作善成，干实事，求实效，把增进民生福祉作为发展的根本目的，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到群众心坎上，切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。四是要奋发进取“开新局”。奋楫新征程，扬帆再出发。

三、以学促干冲在前，一竿到底“建新功”，让主题教育“直面群众”“作为化工企业，我们除了要做好核心主业，还能通过发挥自身优势，拓展增量效益做些什么？如何布局谋篇，我们能为国家未来做些什么、留下些什么？我们如何进一步增强责任意识、担当精神和为民情怀？”在主题教育读书班上，集团公司党委书记、董事长、总经理XXX给出三道“思考题”，引导学员进一步解放思想、开阔视野，共同思考谋划美好未来。科学理论是推动工作、解决问题的“金钥匙”。在主题教育推进中，集团公司领导干部比党性、比境界、比贡献，出实招、办实事、求实效，围绕国有企业“三大责任”，聚焦转型发展、安全生产、科技创新、扭亏脱困、降本增效等制约企业高质量发展的堵点难点，深入学习研讨，深入基层一线，从思想上尊重职工群众、感情上贴近职工群众、工作上依靠职工群众、行动上回应职工群众，着力从根本上、系统上、长效上发现存在问题、解决实际问题、提升管理水平。

各位代表、同志们： 经过全体代表和与会同志的共同努力，公司八届七次职代会圆满完成各项议程。这次大会的胜利召开，对于明确公司未来发展方向、增强发展自信，凝聚发展意志，推动2023年各项目标任务落实，实现跨越式高质量发展，必将起到积极的促进作用。接下来，我们还要对2022年度的先进集体、先进模范个人和科技、管理、职工技术创新、优秀QC活动成果进行表彰奖励。在这里，我代表公司向一年来付出辛勤劳动、做出突出贡献的全体干部职工表示衷心的感谢！向即将受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！ 上午的工作报告充分体现了公司的战略意图，对2023年各项工作作了全面部署，是指导明年各项工作的纲领性文件。公司各单位、各部门一定要切实把职代会精神融会贯通到各自工作中，坚决迅速地抓好贯彻落实，全力协调好控疫情、稳增长、强产业、促发展、抓改革、控风险、惠民生的各项关系，全力抓好高目标引领、高价值经营、高质量发展的各项工作，全力夯实规模倍增、效能倍增、责任倍增的可靠基础。即将过去的2022年，是党和国家历史上极为重要的一年。

三是要协同作战，在同舟共济中增强“执行力”。下半年，集团公司各项工作任务比较繁重，主题教育和综合改革深入推进，防汛防台进入主汛期，安全生产压力形势严峻，做好下半年工作需要系统思考、全局谋划，离不开各公司、各部门的密切配合、通力协作。各单位要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想，劲往一处使，智往一处谋，凝聚“众人拾柴火焰高”的奋进合力。各级“一把手”要自觉履行第一责任人职责，率先垂范，重大工作亲自抓谋划、抓推动、抓落实；分管领导要主动担责，分兵把守，加强对分管领域工作的研究分析调度，确保集团党委工作要求落地落实。集团综合办公室及各牵头部门要严格督查考评，对各公司、各部门任务完成情况严督细查，动态跟踪、定期研判，形成清单，发现问题及时反馈上报、限期整改落实，确保各项工作月度有起色、季度有变化、年度有提升。今天的会议就到这里，散会！

三是要协同作战，在同舟共济中增强“执行力”。下半年，集团公司各项工作任务比较繁重，主题教育和综合改革深入推进，防汛防台进入主汛期，安全生产压力形势严峻，做好下半年工作需要系统思考、全局谋划，离不开各公司、各部门的密切配合、通力协作。各单位要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想，劲往一处使，智往一处谋，凝聚“众人拾柴火焰高”的奋进合力。各级“一把手”要自觉履行第一责任人职责，率先垂范，重大工作亲自抓谋划、抓推动、抓落实；分管领导要主动担责，分兵把守，加强对分管领域工作的研究分析调度，确保集团党委工作要求落地落实。集团综合办公室及各牵头部门要严格督查考评，对各公司、各部门任务完成情况严督细查，动态跟踪、定期研判，形成清单，发现问题及时反馈上报、限期整改落实，确保各项工作月度有起色、季度有变化、年度有提升。

这一年，我们学党史，庆百年。20**年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年。公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实重要作用，将党建工作与中心工作深度融合，准确把握形势，聚焦工作重点，强化推进措施，较好的完成了全年各项任务目标。　　这一年，我们拓市场，抓营销。新签合同额首次突破30亿元，姚家园H组团项目创公司中标规模、中标合同金额双新高；海拉尔宝能煤矿配套工程实现了公司EPC项目的突破。同时，公司不断加大市场拓展的考核奖励力度，对两个团队和两名个人进行了市场营销专项奖励，推动公司向全员营销迈出了坚实的一步。

这一年，我们拓市场，抓营销。新签合同额首次突破30亿元，姚家园H组团项目创公司中标规模、中标合同金额双新高；海拉尔宝能煤矿配套工程实现了公司EPC项目的突破。同时，公司不断加大市场拓展的考核奖励力度，对两个团队和两名个人进行了市场营销专项奖励，推动公司向全员营销迈出了坚实的一步。 这一年，我们促生产，保履约。各在施工程平稳推进，重点工程如期履约。公司参与的城建集团雄安容东片区项目于7月底顺利移交，获突出贡献单位称号。东方厂安置房、新机场噪声区安置房、环球影城消防站项目如期交用。北航项目提速攻坚，五个月内实现结构封顶，获建设单位高度好评。高庄户新苑、通成家园、密云新刘三个项目都是新任项目负责人，他们带领团队较好完成了全年各项节点目标。

今天，我是第二次走上井冈山，但心情仍然是激动的，态度仍然是庄重的。可以说，井冈山是一座没有围墙的革命历史博物馆。滔滔赣江畔，巍巍井冈上，82前，在大革命失败后的艰难岁月里，以毛泽东同志为代表的中国共产党人就是在这里开创了第一块农村革命根据地。从此，中国革命的星星之火从这里燎燃，中国特色的农村包围城市革命道路从这里开辟，中华人民共和国发展的基石从这里奠定。

同志们：今天我们召开集团公司一季度经营工作例会暨资金调度会，主要任务是总结分析集团公司今年以来的经济运行情况，查摆存在的问题及不足，提出具体解决措施，研究部署下一阶段工作，为今后各项工作的开展打下坚实基础。刚才，各子公司分别汇报了今年以来的生产经营情况，各分管领导也针对各子公司存在问题提出了具体的意见，很有针对性和指导性，大家回去之后要认真贯彻落实。针对此次会议内容，我再提几点意见：一、铆足干劲、奋力冲刺，力争完成第一季度经营指标*－*月份，集团公司实现营业收入*亿元，完成年度计划的*％，同比下降*％；利润总额*亿元，完成年度计划的*％，同比增长*％；归母净利润*亿元，完成年度计划的*％，同比增长*％；资产总额*亿元，较年初下降*％；资产负债率*％，较年初下降*个百分点。从经营数据来看，集团公司想要完成第一季度的经营指标以及全年的经营指标，任务还是比较艰巨的。比如利润方面**板块占比很高，如果单靠贸易和生产，是没办法实现利润目标的，大家要看到核心问题所在。时间也过得很快，转眼间*月份已经过了一周了，我们一定要增强紧迫感和危机感，铆足干劲，加足马力，奋力冲刺，抱着分秒必争的决心和毅力去干，才有可能完成好年初制定的任务目标。

希望广大青年立足岗位，增强技能水平。科学技术成为第一生产力，高素质职工在当今已成为企业的第一资源。学习新知识，增强新本领、运用新手段、创造新业绩，做一名适应当代时代发展的复合型人才，这是大家共同面临的重大挑战

本次会议的主要目的和任务就是：通报3月份相关工作的开展情况，部署落实四月份的各项工作，为实现公司全年工作目标，落实好各项工作。刚才，*总通报了复工复产及二月份安全生产工作开展情况。总的看来，各单位认真落实上级文件要求，并结合自身实际，精心部署，细化责任，以踏实的工作态度和严谨的工作作风，突出抓实节日期间的安全防范工作，确保企业安全稳定。二月中旬以来，生产单位相继恢复工复产，并较好的完成了月份生产计划，为全年工作开好头、起好步打下了坚实基础。四月份我重点强调以下几点要求：一要制定好年度安全管理工作实施方案。二月份，*区域既*公司制定下发了《关于加强2023年安全管理工作的通知》，通知要求我们，要牢固树立红线意识和底线思维，坚持以安全工作为中心，以安全生产标准化为重点，以隐患排查治理、风险分级管控为主线，坚决遏制各类事故，切实提高安全管理水平。各分（子）公司要按照上述要求，结合本单位实际，认真制定具体实施方案，精心部署好2023年的安全总体工作，全力推进各项工作落实，确保公司安全生产稳定健康发展。

第三，进一步抓好问题整改落实，将主题教育问题整改与推进改革发展有机结合起来，严格对标对表，坚持统筹兼顾、标本兼治，确保整改落实全面到位，同时扎实做好第二批主题教育的谋划准备工作，确保整个主题教育上下联动、有机衔接。深刻认识检视整改是确保主题教育取得实效的关键一环，切实增强做好检视整改工作的政治自觉，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，在抓好问题整改上下真功夫、下狠功夫，做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休。对检视梳理的问题必须主动认领、自觉对号入座、深刻剖析根源，搞清楚是思想问题还是能力问题，是方法问题还是作风问题，是长期存在的顽瘴痼疾，还是最近才出现的急难杂症，做到真认账、真反思、真整改。从政治上认识、推进和检验整改工作，把人民群众满意不满意作为根本检验标准，增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，把按时完成检视整改作为军令来执行，持续盯住问题不放、严格落实整改措施，确保事事有着落、件件有结果。把制度建设贯穿检视整改全过程，强化制度刚性约束，把整治成效转变为治堵效果，做到既谋当下、又管长远。

在各位党员的共同努力下，在公司领导的支持下，XX科技党支部成立了，我们公司有了自己的组织，有了自己的家，有了我们党员思想交流的阵地，团结我们各位党员，一起和我们企业共同成长，这是一个非常重要的时刻。　　向大家介绍一下我们xx街道，xx街道是XX城市副中心，辖区XX平方公里，常住XX万，区域内有XX大学、XX财经大学等7所高校，创智天地园区等8家科技园区以及中国（XX）创业者公共实训基地等2家创业基地，还有以X、X、X为代表的商圈楼宇，资源禀赋突出，区位优势明显。　　我们xx区域共有XXX多家企业和分支机构，在XX我们区域企业数是最多的。我们有两新党组织XX家，有XXX多名党员，党组织和两新党员数也是全区最多的。今天又有我们XX科技党支部加入到xx“两新”大家庭，我们非常欢迎，在这里代表xx街道党工委向XX科技党支部成立和新当选三位支委班子成员表示热烈祝贺！　　第二要表示感谢。　　支部的成立离不开公司领导和党员的支持，要感谢在这次疫情期间，XX科技不畏困难，冲锋在前，通过各种渠道捐款捐物，为我们街道广大“两新”组织树立了榜样。我们对XX科技带头做好疫情防控和复工复产工作和积极履行社会责任，表示感谢！同时对XX科技为创智天地园区和XX区的经济发展做出的贡献，也表示感谢！　　第三，结合党建工作要求，提几点希望：　　一是加强支部的政治建设。要把党的政治建设摆在首位。我们非公企业党支部，首先要在政治上与党中央始终保持一致，坚决支持党中央各项决定，XX科技里的年轻同志比较多，思想比较活跃，在这种情况下，我们党支部更要发挥政治建设方面的作用，公司的党员、员工团结好、引领好，要保证我们企业始终能够正确、稳定和健康地运行与发展。

投运公司围绕“两外两型”（海外、系统外；管理型、技术型）、聚焦“两新两高”（新型模式、新兴业务；高端人才，高效市场），创新人才职业发展通道，打造了“经营管理＋项目管理＋专业技术＋技能操作”4条通道、5个岗位序列、××个层级的投产运行专业化人才队伍。削弱级别概念，实现经营管理岗级一体化；搭建项目管理人才通道，建立了适用于公司“项目群”和以站场为基本管理单元的项目经理序列和基层站队长序列岗位选聘制；实行专业技术“双通道”聘任制，为多渠道引进的人才提供职业晋升通道。检测公司依照相关管理办法，成立资质取证培训工作领导小组，负责取证培训工作的统一部署和协调工作，由公司经理任组长，层层压实责任。公司人事部负责提供检验检测人员报考所需的各项业绩证明材料，指导相关单位和报考员工进行培训考试的申请和预约，对培训考试报名过程中产生的各种问题进行沟通与协调，相关成员单位负责资质取证培训工作的具体组织和实施，处理好工学矛盾，确保员工能按时参加相关培训和考试。

在刚刚过去的*月份，交控集团、运营管理公司、分公司相继召开了一届二次职代会暨2023年工作会和党建纪检监察工作会，要求会后学习的*董事长的讲话，*总经理、*总经理以及*经理所作的报告，不知道大家认真看了没？在座的每一位都是咱们管理所的四梁八柱，作为中层、骨干，一定要有敏锐的政治嗅觉，善于从各级领导的讲话中捕捉到关键信息，掌握国家大势、经济形势、行业趋势和企业走势，因时而动、顺势而为，借着这股强劲“东风”，让咱们管理所这“一亩三分地”也能结出更多更新的果实来。说的通俗一点，就是服从领导、令行禁止，今年上级在关注什么，我们就专题研究什么；当前上级在强调什么，我们就重点干什么，千万不要闭门造车、自娱自乐，最后是出了力、下了苦还不讨好。

本次主题教育工作任务重、标准高、要求严，为确保取得实效，结合当前重点工作，另外我再强调几点：一是全县各级党委（党组）书记要切实扛起政治责任，在这之后要向各自班子成员讲通认识、讲明要求、说清任务，防止应付式思想和“走过场”态度，引导陪塑党员干部形成养成常态化、长效化的的学习习惯，通过真学、真信推动各项工作走深走实。二是要突出主题教育实际成效，从“最担心”“最怕出事”的问题入手，合理确定几件群众最关心最迫切的民生实事，在主题教育期间集中攻坚，组织党员干部组建突击队、承诺践诺等，抓紧形成可观可感的实际成果。对上述要求，省委巡回督导组和市委主题办年底评估时将重点考察评价。三是要抓好舆情监测管控和舆情风险评估预判和报告处置工作，掌握舆论传播主动权，增强舆论引导总效应主导权，防止出现“低级红”、“高级黑”，主题教育期间坚决不能出现涉稳事件。

这次主题教育，为全局发展以及干部队伍的建设积累了很多好的经验和好的做法，要进一步研究规律，把成功做法经验化，零星探索系统化，有效措施制度化，对已有的制度要根据新的情况不断健全和完善。要发扬改革精神，树立法治思维，把上级要求、群众企盼、实际需要、新鲜的经验有机结合起来，加大制度创新力度，形成系统完备的制度体系，注重铲除不良的作风，实现活动的常态化。要在推进党的作风建设，形成改进作风新常态上下功夫。我们要认真学习贯彻A总书记系列讲话精神，切实负起党委抓党建的主体责任、党委书记抓党建的一把手责任，把思想作风建设作为长期任务扛在肩上，抓在手中，积极引导党员干部强化人民的角色定位，自觉增强群众意识和群众观念，密切党和群众的血肉联系。把实践好、维护好、发展好最广大人民群众的利益为出发点和落脚点，自觉弘扬和实践理论联系实际，密切联系群众，批评与自我批评的优良作风。

第五，紧紧围绕短板弱项，持续精准优化好下步工作路径措施。虽然集团公司在落实全面从严治D主体责任上取得了一些成绩，但还存在不少问题。一是在学懂弄通做实上还有差距，对新时代中国特色社会主义思想的新理念、新思想、新战略还存在学得不深、理解不透、把握不准的问题，二是发挥D建引领作用不够好，抓D建有时只是落实好规定动作，与公司实际、业务建设在理念、机制、方法上结合还不够紧密，对以D建带队伍促业务的认识还需加深。三是在扎实推进纪律作风建设方面还不够常态化，能够深刻认识到履行D风廉政建设主体责任和“一岗双责”责任的重要性，但全面从严治检压力向下传导还不够，监督执纪力度还需进一步加强。针对存在的问题，x公司（集团）在接下来的工作中坚持把政治理论学习放在首位，坚持学习教育常态化制度化，持续深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，在学思用贯通、知信行统一下功夫、见成效。

“宁听骂声，不听哭声”。抓安全生产不能当老好人，只有对事故责任一查到底、严肃追责、决不姑息，真正让不在状态、不守规则、不懂利害的人付出应有代价，才能唤醒装睡的人反思自省，逼迫健忘的人警钟长鸣。抓安全生产是个系统工程，既要压实主体责任、抓住关键人物，也要健全责任链条，确保人人尽责。当前，要把贯彻落实国务院安委会安全生产十五条硬措施、省委省政府三十五条实施意见和国家矿山安监局二十条具体措施作为首要任务，扎实开展安全生产专项整治三年行动治本攻坚和安全生产大检查，把安全责任压实到矿井、压实到区队、压实到班组、压实到人头，通过铁腕治违、重典治乱，让矿工兄弟对幸福美好生活的向往早日实现。制止违法违规行为被骂一阵子，失职酿成事故被骂一辈子，抓安全生产、保矿工安康是行善积德之事，要理直气壮。

二要坚持分类指导。各单位要因地制宜、因类施策，破除思维定式和路径依赖，根据局、大队、消防站等不同层级、不同对象提出不同目标要求，不搞“一刀切”“一锅煮”，坚决防止方案做法上下一般粗、左右一个样。局级领导班子和领导干部是第二批主题教育的重点，标准要与第一批主题教育相同，既要抓自身，又要抓基层，充分发挥综合统筹、承上启下的作用，把着力点放在锻造坚强的“一线指挥部”、推动基层全面建设上；基层大队、消防站要把着力点放在增强党组织政治功能和组织功能，发挥“前沿指挥所”和“一线战斗堡垒”作用上，切实打通服务群众的“最后一公里”；普通党员要以党支部为单位，依托“三会一课”、主题党日等进行学习，充分发挥党员先锋模范作用。