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某乡镇2023年工作总结和2024年工作思路

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  • 某乡镇2023年工作总结和2024年工作思路

    2023年以来,东茗乡党委围绕县委“14361”战略,对标“‘小县六大’再深化、‘六个先行’争示范”工作要求,以比促干、以比破题、以比争优,着力在全乡营造比学赶超、创先争优的浓厚范围。

    第一、2023年工作总结

    一、聚焦品牌打造,固成果、促振兴


    党建联建促共富。成立“下岩贝金山上”片区党委,建设片区党群服务中心,通过人才共育、品牌共创、发展共兴、治理共管、服务共推,实现全域共富蝶变,截至9月,片区经营性收入达291.78万元,同比增长83.44%,入选省首批共同富裕实践观察点。实施“乡创人才培育提升”行动,成立乡创人才党支部,建设乡创人才活动室,召开全市农创客助力“千万工程”擂台赛暨第五次基层党建双月例会,完成普及性、实用人才培训1034人次,挖掘吸引优秀乡创人才50余位,金山村、后岱山村获评省“红色根脉”强基示范村。文旅融合激活力。立足“出凡尘入慢乡”发展定位,凸显“慢乡看雾、慢乡看戏、慢乡看花”地域特色,与县旅游集团合作,积极推进云上夜游图、数字乡村等省“一事一议”项目,参差咖啡博物馆、云卷云舒咖啡小屋、露营基地等业态运营步入正轨,乡村艺术节、啤酒龙虾音乐节、咖啡露营节等节会活动吸引众多游客,民宿新增5家,获评“中国最美旅游乡镇”荣誉称号。消薄提低谋增收。开展“政银助力共富、产业振兴乡村”主题推介活动,联合县政务服务办等多部门,因地制宜打造“国企+”“金融+”等多种组团类型,通过低息贷款、联合认购、线上销售等形式,进一步提升“茗香好礼”农特品牌知名度。引进门溪山居、开心纺织、丰岛集团等企业打造多类型共富工坊,带动村民增收1000余万元。截至目前,11个行政村均已完成50万经营性收入消薄目标,其中后岱山村经营性收入超80万元,下岩贝、金山村超100万元。

    二、聚焦宜居宜业,美环境、增靓点

    人居环境更加宜居。以“迎亚运”人居环境整治暨垃圾分类集中攻坚行动为抓手,出台人居环境整治提升奖惩办法,设立攻坚进步奖激发干部干事动力。以集采通APP为媒介,每村配备一名人居环境督管员,实现整改问题“随时看、秒受理、马上改”,截至目前,完成问题整改7865个,第二季度市级人居环境测评位列全市第三,东丰坑村荣获市级红旗村。积极推进国家卫生乡镇创建工作,顺利通过市级暗访。垃圾分类更入人心。出台《乡垃圾分类“三分考评”工作办法》,以分月计量、分类评级、分级督查为抓手,积极创建“下岩贝金山上”垃圾分类示范片区,垃圾分类达标镇街考核连续两期位列全市(乡镇)第一。通过分类施策,实行两种收运体系,针对旅游业态丰富的村,单独落实“一车一人一系统”工作模式,落实专人每日上门开展“公交式”垃圾智慧化收运,其他行政村实行“一村一点位”工作模式,实现全乡易腐垃圾收运全覆盖。打造垃圾分类宣传教育体验中心,推行“村级自查+入户宣传+积分兑换”工作机制,累计兑换积分奖励2万余元。土地资源更可持续。做好土地开发及农村土地综合整治项目,实现周周有进度,月月有晒比,截至目前,完成x村土地开发52.8亩,完成马家弄土地综合整治近5亩。做好耕地功能恢复工作,一周内完成全乡潜在资源摸排,截至目前,完成地表清理及工程552.81亩。做好非粮化整治工作,录入图库2956.3亩,整治832亩、优化512亩,目前进入验收、兑付阶段。扎实开展林地流转工作,6条连接线已全部完成施工验收。

    三、聚焦民生热点,强保障、增福祉

    养老服务再升级。加快推进乡村组团式养老模式,引进宁波优秀养老服务团队,成功将“长者共享食堂”的优秀经验复制到更多自然村,现有助餐点7个,目前累计助餐人数已超10万人次。不断完善养老服务机构,乡居家养老中心及村级照料中心开展各类活动204场次,包涵健康知识讲座、社工活动、健康检测等服务内容。全力推进“乡理乡亲”服务集市提质扩面工作,针对性提供老人理发、小修小补、移动医疗、商品直购等为民小事公益服务,已开展服务集市活动54场,惠及片区群众2680余人次,相关工作在《联谊报》头版头条刊出,被省政协专报录用并获得批示。便民服务再优化。乡便民服务中心新办公场所投入使用,11个村便民服务站办事场所进行标准化提升,开展以政务2.0受理为重点,线上线下办理相结合的办理模式,建立错时、延时、预约服务机制,便民服务工作得到进一步提升和规范,截至目前,累计办件1500余件。民生工程再提档。完成联丰水库至里白岩农村公路提升改造工程,高质量创建“四好农村路”市示范乡镇,引入专业养护国有企业,农村公路养护工作连续三季度排名全县第一。丰岩山、石下坑、马安山供水站已完成改造,永丰水厂厂区土建工程已完成初验,集镇水厂、上来村供水站正在施工,黄潭庵、黄潭坑供水站已完成技术交底会,塘坞、康庄小里此岙、上来倒水库等山塘已完工。

    四、聚焦主动创稳,强治理、守底线

    基层治理纵深推进。深化“握手言和”机制,迭代升级“码上灵”线上平台,《“握手言和”诠释新时代“枫桥经验”》在浙江卫视播出。争创“枫桥经验”样板乡镇,在后岱山村培育试点,开展村民积分制考核模式,重点关注网格员队伍建设。全力打造“一镇一品”特色法治新“枫”景项目,金山村获评第三批全国乡村治理示范村。隐患排查扎实开展。按照“一敲二问三看四查五叮嘱”的工作模式开展“敲门行动”,累计投入总力量1117人次,敲门总次数5382次,排查风险隐患106起,进一步夯实平安护航亚运基石。安全生产落地见效。开展安全隐患大排查大整治专项行动,全年共检查机械制造企业、小作坊、餐饮民宿等单位68家,出动检查200余人次,共发现安全隐患75处,并按时完成整改形成闭环。

    第二,2024年工作思路

    一、聚力巩固向好态势,全力推动高质量发展

    立足文旅资源禀赋优势,强势推进“下岩贝金山上”党建联建IP和“出凡尘入慢乡”文旅品牌打造,全力做好云谷骑游径、三坊共富中心等11个项目建设。利用闲置庭院改造引进新业态,做好“咖啡+”“露营+”文章,打造“金山上的院子”民宿品牌,与时尚消费、乡村旅游等深度融合,培育景区新“流量密码”,打造更多沉浸式文旅体验场景。加强下岩贝道路停车和流动摊贩管理,严格控制交通流量,推动景区化、规范化建设,助力4A级景区城镇创建及下岩贝金3A级景区村创建工作。

    二、聚力改善城乡面貌,全力推动宜居建设


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