审计局应急管理工作自查报告文档

1、加强组织领导、落实责任。我局把应急管理工作摆上重要位置，成立了由局党组书记、局长担任组长，分管领导任副组长，各科室负责人为成员的突发公共事件应急工作领导小组，并根据主要负责人的变动及时调整领导小组成员。领导小组负责研究制定全局应对突发公共事件重大决策和指导意见，决定和部署全局突发公共事件应急管理工作。　　2、认真研究，加强应急预案体系建设。按照“横向到边，纵向到底”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。结合单位实际，研究制定了《x市审计局突发公共事件总体应急预案》、《x市审计局自然灾害应急预案》、《x市审计局城市防洪应急预案》，明确了各科室处置突发公共事件职责和应急程序，完善了处置突发公共事件管理工作机制。

x供电局在积极与发电企业和大用户进行沟通同时，安排好灾害情况下电网的非正常运行方式，针对电网单网运行和薄弱点的特殊情况编制了《x电网单网运行期间电网反事故预案》、《220KV习鸭II回207故障反事故预案》、《中调、x地调“联合调度保x”事故预案》等应对方案并实施，有效地应对了电网形势的进一步恶化，并做好了启动《x电网黑启动方案》的准备。针对冰灾造成的供电薄弱点，为确保供电可靠，x供电局制定了《x电网“孤网”运行抗冰保电紧急措施》、《确保中心城区供电的方案》，根据方案要求，在春节期间x供电局派出8支队伍数百人对重要电源线路设驻监视点，局领导亲临工作现场指挥抢险队伍队对重要的220kV线路进行覆冰清除。同时根据城区负荷的情况，还制定了《重负荷线路紧急处理措施》，对负荷过高的线路上的娱乐、休闲场所进行错峰限电，确保了春节期间两城区和各县市乡镇的电力供应。

（一）严格落实领导责任制　　根据县政府对县直属部门的值班要求，结合我局具体实际，将政务值班和应急值班等值班值守工作合为一体，建立机关综合值班工作机制。综合值班实行领导全员带班，干部职工全员值班的全员参与值守制度，局机关成立综合值班工作领导组，组长由局党组书记、局长何xx同志担任，其他班子成员任副组长，成员由各科室负责人组成。领导组办公室负责落实机关综合值班的各项事务，组织协调各相关科室站，按照县委、县政府相关要求，有序高效推进值守值班工作。

（一）党员积分管理工作更趋规范。一是建立科学严格考核体系。按照农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类来确定考核内容及评分标准。对每项内容都确定不同的分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。二是量身定制不同考核标准。按年龄、职务、身体状况和工作特点，将党员划分为四个层次。村党组织将党员的积分情况及时在党员大会上公布，并接受大家的监督。三是跟踪监督考核体系落实。各党支部指派专人负责量化考核评议工作，对党员积分进行及时管理、记分，做到一季一考核，半年一汇总，年底一评议，发现问题及时纠正

（一）党员积分管理工作更趋规范。一是建立科学严格考核体系。按照农村党员的基本要求、发挥先锋作用、违纪扣分三大类来确定考核内容及评分标准。对每项内容都确定不同的分值，使党员在履行自己的责任和义务时都能“对号入座”。二是量身定制不同考核标准。按年龄、职务、身体状况和工作特点，将党员划分为四个层次。村党组织将党员的积分情况及时在党员大会上公布，并接受大家的监督。三是跟踪监督考核体系落实。各党支部指派专人负责量化考核评议工作，对党员积分进行及时管理、记分，做到一季一考核，半年一汇总，年底一评议，发现问题及时纠正

1、实行环境应急预案分级管理机制。政府层面的环境应急预案、分项应急预案由局办公室负责管理；企事业单位环境应急预案由区环境监察大队予以备案和监督管理。预案管理实行专人负责。　　2、规范编制、实施政府和部门环境应急预案，加强预案管理。我局严格按照《中华人民共和国突发事件应对法》规定，制定了xx区各类环境应急预案和局应急预案，成立了环境应急工作领导组，由主要负责人任组长，分管领导具体抓，股室负责人各担其责，同时抽调骨干人员建立了环境应急处置队伍，加强业务培训，确保能够快速有效地应对各类突发环境事件。我局加强日常环境应急管理工作，每季度均开展乡镇环境应急检查，确保基层政府机制健全，渠道畅通、人员到位、物资齐备。

一是抓责任，凝聚强大合力。以“三个必须”“谁主管、谁负责”和“一票否决”等要求为抓手，以《xxxx年度安全生产目标责任书》为准则，以不发生安全生产事故为红线，强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作责任制，积极建立各级领导安全生产责任清单、日常检查清单、隐患整改清单，做到“三张清单”管安全；同时，按照“管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，全市各镇办、各相关单位做到安全责任到人、任务落实到点、台账管理清晰，通过定期督促检查、经常性隐患排查和执法检查等方式，加强道路交通、危险化学品、建筑施工、消防安全四大领域安全工作，倒逼企业自觉履行主体责任，确保企业安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位，切实筑牢安全生产“第一道防线”，为营造安全稳定的社会环境凝聚强大合力。

1.细致。就是要对城市管理工作所涉及的具体范围、责任、流程、准绳与法律职责等能够做出全面详细的规定，用具体、清晰、可操作的常规化要求取代过去粗放、笼统、“过得去”的要求。我们一些城市管理准绳主要侧重于管理工作的原则性要求，基本没有涉及工作规范与工作流程类的内容，一些准绳也没有按照现实情况进行合理的分级分类与差别化管理。如水务管理方面，虽然出台了XXX项水务管理准绳，但依然存在着“有准绳不执行，有准绳不知谁执行，有准绳但分工不明无法执行”等情况，使得部分管理准绳制定发布后就搁浅了，没有发挥应有的管理效能。这是管理还不强细致的表现。

（一）在职党员“清单式”管理。主动发挥机关事业单位在职党员在岗履职、服务社区、志愿服务方面的示范作用，推行岗位“清单式”管理模式。一是科学设置职责清单。以党员承诺践诺为基础，由党支部结合所辖党员的任职承诺、完成事项、工作目标等，为每名在职党员建立清单，通过“季度汇报、半年考核、年终总评”，根据目标完成情况予以奖惩，调动工作积极性、主动性。二是认领社区服务清单。积极推动在职党员“双报到双服务”活动，各单位积极与联系社区对接，组织党员认领政策法规宣传岗、义工服务先锋岗、扶贫济困关爱岗等多个公益服务岗位，并通过台账式管理督促在职党员定期到社区开展服务活动。

七、对辖内机构指导、监督、检查情况一是抓制度建设。指导系统各级参照集团公司档案管理制度，结合辖内工作实际，及时制定完善本机构档案管理制度，明确档案管理的机构、职责、归档范围、归档时间，规范档案的整理、归档、保管、利用以及鉴定、销毁、移交等各环节工作，确保档案工作有据可依。同时，要求系统各级根据国家法律法规变动情况以及工作实际需要，及时修订完善本机构档案管理制度。二是抓队伍建设。要求系统各级高度重视档案人员队伍建设，注重优化档案队伍年龄结构、学历结构，及时将能力强、作风好、业务熟的干部员工充实到本机构档案管理岗位，为档案工作提供坚实可靠的队伍保障。同时，指导系统各级高度重视档案人员能力提升工作，主动加强与当地档案管理部门的联系、沟通和对接，主动接受当地档案管理部门的业务指导，积极参加各类培训和学习，推动自身档案管理工作不断规范。

（一）档案机构和人员设置情况。我集团档案管理工作在党委的领导下进行，实行集中统一管理。日常工作由集团公司办公室牵头负责，主要负责监督指导各部门按照规定归档整理档案资料，办公室下设档案室，配备了专门的档案管理人员，由党性强、品德好、素质高、守纪律的人员负责档案室日常工作。集团公司各内设部门和直属中心分别确定了1名兼职档案管理员，由思想政治和能力素质都过硬的人员兼任，主要负责本部门文件材料的收集、整理和移交等工作。（二）档案规章制度情况。一直以来，我集团都高度重视档案管理工作，2024年根据国家和全省出台的新规定，并结合工作实际，修订了《档案管理办法》，对机构设置、工作职责、归档范围、归档时间以及档案的整理归档、保管利用、鉴定、销毁、移交等内容进行了细化规定，进一步完善了集团公司档案工作的制度依据。此外，我集团还制定了《保密管理暂行办法》《涉密文件管理细则》，对涉密档案的归档、保管和利用作出明确规定。《工作人员违规行为处罚办法》也对违反档案管理规定的情形作出规定，明确了处罚情形、处罚标准和处罚程序。

三、下一步工作思路（一）切实加强政治建设。聚焦“两个维护”，围绕全面从严治党，细化监督内容，突出监督重点，督促党员干部进一步坚定信念、改进作风、担当作为、狠抓落实。加强对新形势下党内政治生活的若干准则等法规制度执行情况的监督检查，着力纠正党内政治生活不认真不严肃，以及在坚持民主集中制、开展批评和自我批评、选人用人等方面存在的突出问题，推动建立风清气正的政治生态。严明政治纪律政治规矩，坚持党委重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里，坚决纠正上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止的行为，全力推动上级战略部署在基层落地见效。（二）做实做细日常监督。强化监督职能，通过监督检查、约谈提醒等方式持续压紧压实“两个责任”，使主体责任、监督责任、监管责任上下贯通、相互协调。严格执行问责条例，以精准规范有力问责，督促党员干部牢记初心使命、增强政治担当、主动履职尽责。

（二）财源建设资源保障给力不到位目前，公司存在“经营性资产、经营性项目、经营性收入严重不足和实业拓展刚刚起步”等问题，给公司财源建设和全面可持续发展带来相当大的压力。1.资产规模是三家平台公司最小。公司无主体信用评级，实物抵押已身无寸缕，自身增信担保能力不足，且县域内平台企业间在农发行互相担保额度目前已基本达到上限，后期项目贷款担保能力不足。2.经营性资产和经营性项目刚起步。公司经营性资产不到xx万元，经营收入刚突破XX00万元。收支严重失衡，导致公司缺乏现金流，无法支持更多的流动资金贷款。3.债务优化压力大。公司承担大量的政府投资项目，但却未建立良好的结算机制。加之，今年公司XX增融资和借款2xx000万元，公司负债率已高达xx.3%，还本付息压力大，债务优化问题相当棘手。

三是个别D务干部能力欠缺。个别干部不愿意做D务工作，主要把精力集中放在抓业务工作上。对D建工作只是应付、被动地去做，对D建工作组织不力，抓得不紧。再加上个别干部的理论水平和自身能力不高，在传达贯彻上级决策部署时，层层打折扣。四是考核评价激励机制不完善。目前局D组虽然建立并实施了机关D建述职评议考核制度，但偏重于年终一次性集中考核，缺乏经常性、跟踪性的日常监督检查；具体到每位D员干部还缺少量化标准，一定程度上影响D建工作的质量和效果。四、下一步工作打算（一）在政治建设上持续下功夫。细化学习计划，抓实D组理论中心组学习，通过学习强国等学习平台，学深悟透新时代中国特色社会主义思想和D的二十大精神，用创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

三、存在问题通过自查，我街道不存在突击入党、关系入党、不够年龄入党等情况，但在保证发展质量和数量的同时，我们也清醒地看到，我们的工作离上级组织的要求还有一定的差距，主要表现在：基层党务工作者业务不熟，造成个别党支部的发展党员材料中存在资料装档不规范，填写不规范、涂改痕迹多、填写漏项等现象。四、整改措施下步，我街道将严格按照党员发展的“十六字”方针，结合我街道实际，从以下几个方面做好党员发展工作：（一）进一步加强组织领导。加强对基层党组织发展党员工作的组织领导，确保发展党员各项工作落到实处，把更多的优秀人才吸引到党内来。健全完善发展党员工作机制，不断规范发展党员工作程序，确保发展党员工作进一步制度化、规范化。（二）进一步加强党务干部培训力度。加强基层党务工作者的培训力度，不断提高基层党务工作者的业务素质，为做好发展党员工作打下坚实基础。

（四）强化督促检查，确保党务公开工作取得实效。党务公开工作启动以来，我们始终坚持实事求是、务求实效的原则，认真做好督促检查工作，较好地做到学习讨论不走过场，制订方案不搞花架子，落实措施不避实就虚，注重针对性和可行性，讲究实效性。特别是局党支部党务公开实施方案制定出台后，局党支部按照《实施方案》规定的内容、形式、对象、时间进行了对照检查，从检查情况来看，党务公开工作情况较好，既落实了内容，又落实到责任人，各项工作有序高效地开展，为下一步深入开展工作打下了良好基础。二、存在的主要问题（一）党务公开的意识不够强。不少同志对推进党务公开存在一些模糊认识：有的认为，党务工作涉及党内机密，不便公开，也没有必要公开；有的认为政务公开就行了，党务公开不公开“无所谓”。（二）党务公开的效果不扎实。在公开的时效性方面有待于加强，总是一次性公开很多内容，没有按时具体时间公开。

三、下一步工作打算针对以上问题和不足，今后我们将坚持问题导向、目标导向、效果导向，着力在以下方面下功夫：（一）在政治站位上实现新提高。教育和引导审计机关党员干部进一步增强政治鉴别力，做到不在微信、微博、抖音、快手等网络平台和自媒体发布、转发非官方的政治敏感或负面信息，进一步增强干部“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。（二）在理论学习上实现新提升。把党的二十大精神和意识形态工作做为审计部门当前首要政治任务，纳入各项学习内容。通过“学习强国”“三会一课”等做到反复学、扎实学，学深学透学出成效。（三）在组织领导上增强新本领。坚持党管意识形态原则，认真贯彻落实《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》，成立以党组书记为组长的意识形态工作领导小组，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓深入抓的原则，扎实开展审计部门意识形态工作。

五、善于沟通，协调处事在人事处短短三个月的时间里，不仅需要向省委组织部等上级部门报送材料，而且需要向厅内各处室发放工资和各类补贴，处室领导和同事们上传下达，同级协调的工作方式，令我收益匪浅；×区扶贫资金、“一卡通”惠农补贴资金审计项目，是我第一次作为主审协助组长组织实施现场审计工作，也是我第一次负责与区县政府联络员沟通协调会议流程、内容、住宿等问题。上述工作，使我深感不论是综合还是业务工作，良好的沟通协调能力，不仅能有效避免误会，而且能全面提高工作效率。任何工作都离不开团队协作意识，审计亦然。作为一名合格的审计工作者只有坦诚相待、海纳百川、不耻下问，不怵上问，才能真正凝聚力量，推动国家审计事业乘风破浪。挂职锻炼期间，正因为有领导们的关怀和支持，我可以从容面对工作中的一切难题；正因为有同事们的耐心指导，我更懂得珍惜每一次学习和成长；正因为大家毫无保留地分享自身的智慧和阅历，我可以充满底气、蓄积力量、砥砺奋进！

截至目前，我局已与环卫站签约，实现餐厨垃圾、其他垃圾定时定点、直收直运、日产日清，全体人员能够按照相关要求进行垃圾分类投放，生活垃圾资源化、减量化、无害化处理的氛围基本形成，应当说取得了一定成效，但是与群众期望达到的效果还有不小差距，一定程度上存在群众中消极抵触不愿分、感到麻烦懒得分、被动应付随性分、了解不够不会分等情况，特别是前来办事人员随手扔垃圾现象比较普遍，说明垃圾分类知识的普及程度还有待提高。三、下一步打算一是进一步加大宣传引导力度。继续深入开展业务培训机形式多样的宣传教育活动，在机关内部营造良好的垃圾分类减量氛围，同时扩大宣传范围，在机关院内醒目位置张贴有关垃圾分类减量知识海报，引导办事人员共同遵守垃圾分类规定。二是进一步加大检查督查力度。在容器标识、颜色、宣传氛围布置、台账等方面进行查漏补缺，针对少数职工参与垃圾分类的主动性不足、分类投放质量较差的情况，及时进行检查通报，并采取问责等刚性措施。

一是理论学习还存在不少的差距。部分单位领导班子集中学习、交流研讨等抓得比较紧，但基层D支部和普通D员尤其是生产一线、流动D员参与性不高，不同程度存在温差落差现象。二是调查研究成果转化不佳。少数单位对规定要求研究不深、结合不紧、落实不够，甚至还存在赶进度、“转段”的思想。三是为民务实的导向还不够鲜明。个别单位在涉及民生、群众关注度高的问题上整改力度不大，效果不理想，与群众的期盼有差距。四是统筹联动合力还不够强。有的单位就ZT教育抓ZT教育，缺乏统筹意识、全局思维，存在学做“两张皮”现象，等等。对这些问题，我们将采取有效措施，切实加以解决。三、推动ZT教育走深走实的下步工作思路下一步，全省ZT教育将按照关于ZT教育的一系列重要指示精神和x、x委的部署要求，更大力度推进落实x重点措施，学习教育上持续深化，特别是要把新时代爱国主义教育作为学习教育的重要内容；调查研究上务求实效，重点抓好调研成果转化，做好调研的“后半篇文章”，在深入调研的基础上讲好专题D课；检视问题上深刻剖析，开好专题民主生活会；整改落实上动真碰硬，更大力度解决实际问题，不断推动ZT教育走深走实。