二、工作成效根据《XX县人民政府关于印发《XX县政府系统“改作风、提效能、抓落实”工作方案》的通知》安排,县供销社全体干部自觉强化理论武装,思想认识有提高;崇尚实干,作风有转变;知行合一,能力有提升;勇于担当,推进工作落实有起色。一是以“永远在路上”的执着抓作风建设是推进事业发展的重要保证;二是坚持“干中学、学中干”,不断提升能力是推进事业发展的坚实基础;三是坚持不懈,狠抓落实是推进供销事业发展的关键。认真总结活动中的好做法好经验,相互学习借鉴,把活动成果运用与主题教育结合起来,持续巩固扩大活动成果。三、下一步工作计划县供销社持续落实“改作风、提效能、抓落实”工作要求,加强思想教育,继续深查细改,形成长效机制,确保“改作风、提效能、抓落实”工作取得实效。
(五)服务群众提效能方面。一是政府采购服务提档升级。建成“全区一张网”,各类采购主体所有业务实现“一网通办,提升办事效率;全面实现远程开标和不见面开标,降低供应商成本;要求400万元以上工程采购项目预留采购份额提高至采购比例的40%以上,支持中小企业发展。2022年,我区政府采购荣获”中国政府采购奖“,并以全国第一的成绩获得数字政府采购耕耘奖、新闻宣传奖,以各省中第一的成绩获得年度创新奖。二是财政电子票据便民利民。全区财政电子票据开具量突破1亿张,涉及资金810.87亿元。特别是在医疗领域,全区241家二级以上公立医疗机构均已全部上线医疗收费电子票据,大大解决了群众看病排队等待时间长、缴费取票不方便的问题,让患者”省心、省时、省力“。
(二)提升为农服务水平。强化农业社会化服务,扩大土地托管、流转等农业社会化服务面积,破解“土地碎片化、劳力老龄化、作业个体化”问题。加强与农村集体经济组织、新型农业经营主体的联合合作,为农业经营主体提供专业化、精准化服务,特别是做好农产品收储、烘干、加工、销售等“后半程”服务。利用供销社系统基层社、农资经营网点和三农服务中心,开展农资供应、测土配方、统防统治等服务,加强化肥、农药、农膜等物资储备。(三)壮大社有企业实力。发挥供销社系统资源优势,做好招商引资,引入大资本、大产业、大企业,形成社有资本和社会资本等多种资本相结合的多元化产权结构。探索与省农资集团共同投资成立农业服务公司,开展农资集采集配、农技下乡、测土配方施肥、机具租赁等服务,努力满足不同农业生产经营者的差异化、个性化需求,实行紧密型跟踪服务,由传统的农资经销商向农资供应链综合服务平台转型。(四)打造高素质“两支队伍”。通过招录公务员、“三支一扶”、面向社会公开招聘,吸收新鲜血液。
通过对成绩和不足见人见事点名通报,起到了激励先进单位铆足干劲继续冲,倒逼后进单位加压奋进往前赶的效果,形成比学赶超的干事创业氛围,助推全市各项工作任务落实见效,保障各项指标实现争先进位。三是以“督帮结合”推动工作落实。把落实成效作为开展督查考评工作的出发点和落脚点,以解决问题为导向,坚持督任务、查问题、找办法、促落实并重。围绕市委、市政府决策部署,对生态环境治理、优化营商环境、产业转型升级等全市中心工作、考评重点,以“四不两直”方式“带着线索去、跟着问题走、盯着问题改”开展实地督查,常态化开展“回头看”,通过真督实查,紧盯决策部署落实不到位的堵点和企业群众关注的难点,及时提醒督办、分析症结、开出药方,协助任务牵头部门破解难题,抓出成效,推动工作任务落实落地、落细落好。
三是开展女职工维权行动月活动。通过线上宣传法律法规,线下派发宣传资料,组织区总和基层工会女职工积极参加全国总工会“情系女职工法在你身边”女职工普法公开班,不断增强女职工知法、懂法、守法、用法的能力。四是进一步提升区总工会法治化水平。聘请专业第三方律师团队担任我会法律顾问,在文件审查、法律咨询、风险评估等方面提供服务,助推工会工作高质量。六、广泛开展“工”字特色职工文体活动举办“千人漫步*路踔厉奋发正当时”职工徒步活动,吸引了*多名职工报名参与,*万余名职工关注转阅有关图片直播和推文。通过徒步活动凝聚职工力量,传递全民健身的生活理念,动员广大职工以更加饱满的工作热情和昂扬的精神状态投入到工作中,为*高质量发展贡献力量。依托工友驿站,开展户外踏青、瑜伽培训、中医义诊等主题活动*场次,活动覆盖*余名职工,促进广大职工精神生活共同富裕。
二是依托志愿服务队伍深化群防群治。加快推进平安*建设,充分整合*个村(社区、联社)群众及校园志愿服务力量,组建一支约*人的守护平安志愿者服务队,常态化开展防溺水等平安宣传活动、安保巡防活动。三是全面增强群众防范养老诈骗、识邪反邪防邪意识。以开展无邪示范村居、无毒村居、星级平安村居建设等为契机,全面开展打击整治养老诈骗、反(防)邪教、禁毒、出租屋管理、打击非法集资等平安宣传活动,建成以“健康人生绿色无毒”为主题的禁毒宣传教育主题公园,进一步增强群众防范养老诈骗、识邪反邪防邪意识。一季度以来,累计开展有关宣传活动*次,吸引约*名群众参与。六、全心护平安,夯实高质量发展根基。一是加大各类场所安全隐患排查整治。一季度以来,第共派出检查组*组*人次,排查各类生产经营单位*家次,发现隐患*条,落实整改*处,发出限期责令整改指令书*份,行政处罚*宗(警告处罚)。积极协助消防救援部门处罚单位*家,下发行政处罚决定书*份,处罚*.*万元,无临时查封、三停、重大火灾隐患单位。
(三)强化财政统筹作用,增强财政保障能力继续树立“过紧日子”思想,进一步压缩一般性支出及“三公”经费,压减经常性项目支出,切实压减财政支出规模。加强对支出的必要性、合理性审核,从严从紧控制一般性支出,确保把每一分财政资金都用在“刀刃”上。督促预算单位加快项目支出,全力加快财政资金支出进度,尽早尽快发挥财政资金使用效益。(四)科学组织绩效评价,构建全面绩效格局组织开展2022年度区直财政预算项目重点绩效评价工作。各部门在决算环节对部门本级以及下属单位的重大政策、项目实施效果开展绩效自评。抽取部分社会关注度高、民生影响面广或涉农涉商的项目,以及区党委、政府重点关注、需要重点推进的政策、项目,组织第三方机构开展重点绩效评价。将部门绩效与部门预算安排挂钩,按照奖优罚劣的原则,对绩效好的项目原则上优先保障,绩效好的部门优先保障经费,对部门预算执行率偏低以及重点支出项目调整率大、执行率低的预算单位,压减下年度的部门预算或项目支出预算安排。
3.完成“XX香芽”地理商标申报和县政府交办的茶叶品牌整合工作。充分发挥茶叶产业化牵头单位作用,开展茶叶产业化社会服务。加强茶叶基地建设,发挥示范带动作用,提升茶叶加工水平和产品档次,增强产品竞争能力,延长产业链条,走“产加销”全面发展,实现茶产业生产标准化,经营产业化,销售品牌化。4.继续加大盘活闲置资产的力度,深入一线进行资产盘活与整合,加强资产管理工作。5.扎实推进“三位一体”工作。2024年,持续深化全县“三位一体”综合合作试点工作,总结具有示范引领作用的“三位一体”试点案例,使试点地区农业生产组织化、规模化、集约化水平进一步提升,现代化农村流通网络进一步健全,农村信用体系进一步完善,初步构建起区域性生产、供销、信用“三位一体”综合合作服务平台。
五、2024年下半年工作计划(一)全面完成相关考核指标任务。完成农业生产社会化服务、水溶肥有机肥销售额、农产品销售额、电子商务销售额、农产品电子商务销售额等指标。(二)继续抓供销社综合改革。1.围绕上级供销社综合改革工作目标任务,各股室、各基层社(公司)密切配合,全力以赴,使供销社综合改革工作逐步取得进展。2.以项目为抓手对2个基层社进行升级改造,建设高质量发展基层社1个。3.继续发展农村电子商务,加强宣传,积极寻找实力较强的电商进行加盟合作,打造具有XX特色的“网上供销社”,帮助农民更好地把产品销往全国各地,努力将供销社打造成一个服务农民生产生活的生力军和为农服务平台,提升供销社服务“三农”的功能和水平。4.开展土地托管工作。围绕破解“谁来种”“怎么种”等问题,因地制宜的采取全托管、半托管等多种方式,以农资配送、测土配方施肥、农机作业、农机培训、统防统治、收割烘干、加工销售、除草除虫等系列服务为切入点,大力开展以土地托管为主要内容的农业生产服务。
(二)明确党建引领,推进中心工作。认真贯彻习近平总书记对深入开展学雷锋活动重要指示精神,深化党员志愿服务活动,积极配合县级有关部门持续开展“交通讲文明、平安伴你行”文明交通劝导、“护河爱水、清洁家园”等志愿服务,助力全国文明城市创建;大力弘扬践行“四下基层”“马上就办、真抓实干”优良工作作风,引导党员干部深入基层实际,帮助群众解决困难问题,充分展示支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,带领全社谋划推进各项工作。县供销社党总支党员先锋队每周都会前往包干社区开展志愿服务,共开展志愿活动28场。四、强化党风廉政教育,涵养风清气正政治生态(一)通过定期召开党员干部党风廉政建设大会、警示教育大会等进行学习研讨,传达、学习、贯彻上级关于党风廉政建设工作部署精神,提高广大党员干部对加强党风廉政建设和反腐败斗争重要性和紧迫性的认识,增强抵御不正之风和拒腐防变的自觉性。召开季度性党风廉政建设专题会议2次,警示教育大会1次。
三是追寻一段红色记忆。机关党支部以庆祝建党102周年为契机,组织开展了一次主题党日活动,大家集体前往了XX县博物馆三楼“风云际会、前仆后继”展厅进行参观学习,在参观间隙支部书记还带领大家重温了入党誓词。四是开展一轮庆祝活动。为教育引导党员干部全面掌握了解党的伟大历程和辉煌成就,机关党支部组织全体党员对党史党章知识竞赛试题进行了闭卷考试,每位党员都积极思考,认真答题。本次知识竞赛,党员覆盖率达100%,有效增强了各位党员主动学习党史党章的热情。五是组织一次志愿服务活动。为充分发挥党员的先锋模范作用,机关党支部还在“七一”建党节前开展了一次党员志愿服务活动。党员志愿者统一着装志愿者马甲,随带工具,认真对照创城测评标准,对社区内乱扔乱丢垃圾、乱堆乱放杂物、墙体乱涂乱画、楼宇飞线充电等现象进行清理、劝导。
四、坚持“三个突出”,提升信息调研能力“突出”准,完善工作机制。制定《政府系统信息工作考评细则(试行)》,对三区和政府工作部门实行信息报送及采用情况月度赋分排名、年度考核机制,形成上下贯通、左右联动,同频共振研信息、群策群力报信息的工作格局。结合自治区党委、政府年度重点工作、重点项目、重要改革事项和重大活动安排,编制《2024年度政务信息工作要点》,梳理187项政务信息报送事项,并明确报送节点,确保重要信息“不缺位”。凡上报和本级刊登的信息实行“三审三校”制度,即拟稿人员进行一级审核校对、科室集体会商进行二级审核校对、分管领导最终把关进行三级审核校对,涉及问题建议类信息,均由分管市长、常务副市长审签上报,充分体现政务信息的严肃性权威性。
三是持续规范督查督办。以着力打造政务督查和绩效考评中心为抓手,制定完善《XX市人民政府政务绩效考评办法(试行)》《重点工作任务定期督办调度办法》等制度,对全市3个区、46个市政府部门、企事业单位工作成效进行考评排名,对重视程度高、落实行动快、工作成效好的予以表扬并加分,对重视不够、行动迟缓、成效不足的予以批评并扣分,切实发挥政务绩效考评的“指挥棒”“助推器”作用。四是持续规范信息调研工作。坚持以高质量信息服务、推动高质量决策,制定《政府系统信息工作考评细则》,创办了《政务动态》《政务参考》信息服务平台,搭建市政府领导班子成员之间、市区之间、职能部门之间有效沟通渠道,实行信息报送及采用情况赋分排名、年度考核机制,形成同频共振研信息、群策群力报信息的工作格局。
一是持续规范公文运转。紧盯公文接收、拟办、审核、流转、签批、分送、制发全过程,实行文件办理首办负责、限时办理和公开通报制度,坚持线上线下同步办、内外联通高效办、守正创新灵活办“三办结合”,实现文件运转整体效率提升2-3倍。二是持续规范会议服务。强化会议全过程服务,会前严把“审核关”,制定市政府常务会、市长办公会议题清单,严格上会议题合法性审查,强化部门、分管副秘书长、分管副市长三级审核职责,避免议题“带病”上会。会中严把“服务关”,优化调整会议设备软硬件,制定会议服务个性化清单,如常务会侧重议题衔接、参会人员到会候会等环节,电视电话会侧重设备调试、会场纪律等事项,会中衔接和保障能力不断提升。会后严把“督办关”,强化各科室协调联动,明确督查室、文电科对会议议定事项的督办和文件制发等后续工作,实现会议服务闭环管理。
(三)持续深化改革,走好振兴之路坚持好中选优,积极新建基层社,深入开展“党建引领村社共建”,扎实推进示范社建设,不断提升基层社发展质量和效益。加大农业社会化服务体系建设力度,加快组建为农服务中心,培育壮大以农业社会化服务为主营业务的龙头企业,切实提升农业社会化服务能力。围绕农业流通、消费等多环节发展需要,加大项目建设力度,加快推进冷链仓储物流项目全面运行见效,以农特汇馆项目为依托,搭建线上展销平台,打通宣州农特产品销售“最后一公里”。结合本地优质资源,发挥自身特色优势,组织我区基层社、相关企业参加“首届安徽供销年货大集”、安徽国际茶产业博览会等展销会,进一步扩大对外宣传、拓宽消费渠道。进一步梳理完善调研成果,加强调研成果的转化运用,推动调查研究制度化、经常化,促进各项工作推陈出新、取得突破。(四)维护社会稳定,织密安全之网
(一)全力推进重点项目如期建成。一是加快广东供销天业冷链物流产业园建设进度,确保明年上半年投入运营;二是加快推进廊田镇粤北粮仓大米深加工和粮食仓储项目落地建设;三是积极谋划投资1亿元的粤北农产品集配中心项目;四是持续跟进与伴和粮仓(深圳)供应链有限公司对接项目落地。(二)充分发挥实施主体服务功能。以“六大公司”为抓手,坚持问题导向,结合主题教育,重点围绕资源整合、经营布局、品牌建设等战略目标扎实开展调研工作,推动实施主体切实为农服务,加强社有企业间联结,增强社有企业发展活力和为农服务实力。(三)强化农资供给服务。围绕发挥新供销天丰农资有限公司的农资配送网络优势,统筹建设市级农资储备及配送中心,提高应急处置能力,做好农资供应保障工作,确保农业生产需求。不断壮大昌禾农技服务中心力量,大力开展测土配肥、统配统施、专业化绿色统防统治,推进农业生产标准化、绿色化,推动实现化肥农药使用量零增长。计划在2024年完成粮食作物统防防治和统配统施服务面积各1.5万亩,经济作物统防防治和统配统施服务面积各0.5万亩的目标任务。
(一)因材施教,在调研培训中抓好工作落实。充分发挥创建提升专项组作用,一方面坚持常态调研,通过开展调研了解各地各单位工作进展情况、存在问题、意见建议,并提出务实管用的指导性意见,不断促进工作取得新成效。另一方面加强日常培训,着力解决各地各单位对创建提升工作理解不深不透,落实不严不细等突出问题,及时针对各地各单位存在的共性问题,组织开展专题培训学习,指导各地各单位针对存在问题及时整改,确保各项工作扎实有序推进。(二)层级带动,在学思践悟中提升能力素质。引导各级干部职工加强理论学习,深刻领悟习近平总书记系列重要讲话精神,系统掌握贯穿其中的道理学理哲理,立场观点方法,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;指导各地各单位加强谋划设计、丰富主题内容、创新方式方法,不断提高“业务大讲堂”质量,切实提升干部职工业务能力水平,同时引导干部职工着眼于理论的灵活运用,实践理性思考,不断把学到的新知识,新技术、新理论与实践相结合,有效提升工作能力。
(一)主要经济指标完成情况。1-5月份,商品销售总额完成xxxxx.x万元,农副产品购进总额完成xxxx万元。(二)农资供应情况。化肥供应量完成xxxx吨,与去年同期相比持平;农地膜供应量完成xx吨,与去年同期相比持平。(三)开展土地托管、订单种植工作。一是以土地托管为重点拓展农业生产服务,为农户提供托管、半托管等农业社会化服务,有效带动区域农业发展,增加农民收入。二是县供销社参股的xx种养殖专业合作社采取“订单种植”模式,种植黑黍子xxxx亩、谷子xxxx亩、荞麦xxxx亩。三是县供销社参股的xx丰农民专业合作社订单种植甜玉米xxxx亩。四是县社领办的xxx种养殖农民专业合作社在韭菜庄乡、xxxx乡订单种植马铃薯xxxx亩。(四)强化农机服务,做好春耕备耕工作。县供销社通过领办的xxx种养殖专业合作社、xx乡基层社将有驾驶经验的农机手、小型农机具分配到全县x个乡镇的自然村,对缺少耕畜的农户,代耕土地半托管“菜单式”服务面积xxxxx亩。
(二)投入严重不足,服务手段单一。全县供销合作社企业改制比较彻底,剩余的优势资产少,经济实力较弱。推进农村现代经营服务网络体系、开展为农服务工作,缺少各项投入。(三)农民专业合作社需要扶持。领办的农民专业合作社数量多,但散小弱突出,规范化程度不高,需要进一步扶持和规范。针对工作中存在的问题和不足,结合供销社实际,下半年我社将继续动员全体干部职工振奋精神,继续解放思想,立足更高的起点,坚持更高标准,进一步深化供销社综合改革,增强供销社服务“三农”综合实力。五、2024年下半年工作计划(一)全面完成相关考核指标任务。完成农业生产社会化服务、水溶肥有机肥销售额、农产品销售额、电子商务销售额、农产品电子商务销售额等指标。(二)继续抓供销社综合改革。
三是以“督帮结合”推动工作落实。把落实成效作为开展督查考评工作的出发点和落脚点,以解决问题为导向,坚持督任务、查问题、找办法、促落实并重。围绕市委、市政府决策部署,对生态环境治理、优化营商环境、产业转型升级等全市中心工作、考评重点,以“四不两直”方式“带着线索去、跟着问题走、盯着问题改”开展实地督查,常态化开展“回头看”,通过真督实查,紧盯决策部署落实不到位的堵点和企业群众关注的难点,及时提醒督办、分析症结、开出药方,协助任务牵头部门破解难题,抓出成效,推动工作任务落实落地、落细落好。三、坚持宣传先行,为“快干实干提效能”提氛围加大宣传力度,积极对接市委宣传部与新闻媒体讨论宣传内容和方向,进一步扩宽宣传渠道、创新宣传方式。同时,主动向自治区政府办公厅看齐、向先进盟市和部门学习,达到共同提高、共同进步的目的。
在线
客服