县供销社2023年工作总结和2024年工作安排

县供销社2023年工作总结和2024年工作安排

一、2023年工作总结

2023年，县供销社在县委县政府的领导下，在省市供销社和有关部门精心指导、帮助下，全面学习贯彻D的二十大精神，以新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，创新经营服务体系，在助推乡村振兴中做出了积极贡献。

（一）主要经济指标

今年1—9月，全县供销社系统实现销售总额XX亿元，实现销售利润XX万元，资产总计XX亿元，所有者权益总计XX亿元。

（二）“三位一体”综合合作改革成效初步显现。2021年，省供销合作社批准XX县供销社成为“三位一体”综合合作改革试点县级社，两年来，在省、市供销社和县委、县政府的正确领导下，XX县供销社在为农服务的道路上踔厉奋发勇毅前行，积极构建“三位一体”综合合作新平台，不断提升为农服务水平和质量。截至目前，XX县供销社已向各金融机构推荐各类优质涉农企业XX余家，共获得XX余万元信贷支持

（三）基层组织建设不断完善按照省供销社“3368基层组织建设行动计划”，大力推进乡镇级基层社、村级基层社、农民专业合作社、农村综合服务社“四社”创建工作，促进基层组织提质增效。组织XX县菊仲种植专业合作社积极申报农民专业合作社示范社，选取D建基础较好的西口村通过“D建带社建、村社共建”成立村级供销合作社。

（四）经营服务体系建设不断加强

顺安生态农业农产品“无沉淀”淀粉工艺生产线建设项目。总投资XX万元，新建加工厂房XX平方及生产线附属设施。购置XX型清洗设备一套。项目建成后，可解决农户用传统的方法加工红薯淀粉方式，提升淀粉的建设加工效率、出粉率及质量，年加工可增加淀粉XX吨左右，营业收入年增加XX万元，利润总额年增加XX万元。

为农服务水平进一步提高。成立农资供应保障工作专班，指导协助兴农公司组织召开2023年春耕农资供应对接会，举行农资购销签约仪式，主动到一线对接，价格让利到位，统一配送到点，1-10月销售农资XX余吨，助力农业生产，保障农资供应。

（五）流通网络体系不断提升

利用县级新网工程项目资金，推进流通网络点提质升级，正在申报供销纺织厂仓库加固修缮项目、许许岭供销合家福超市配套设施提升改造建设项目等，项目正在建设中，项目完成后进一步保障农村日用品消费流通和农产品加工产业的发展。县政府设立茶品牌建设专项资金，2022年起每年投入XX万元，推进XX香芽区域公用品牌建设。2023年10月20日县供销社牵头“XX香芽”品牌形象发布暨品牌管理服务中心启用仪式正式启动，“XX香芽”品牌形象发布暨品牌管理服务中心由县供销社直属企业茶叶公司运营，展示展销“XX香芽”，成为推广“XX香芽”的一个沉浸式体验茶文化的流通服务网点。

（六）安全生产及平安建设工作深入人心

县供销社持续将安全生产工作作为日常工作的重中之重，扎实落实安全生产工作，建立安全生产制度，明确安全生产责任，定期开展安全生产检查，下属各单位定期汇报安全检查结果及整改落实情况，坚持做到防患于未然。

组织开展安全生产检查工作暨“安全生产月”主题活动。成立工作专班，已对社有资产、7家基层供销社、8家社属企业全方位无死角排查，重点区域专家排查与企业自查并举，建立问题清单，落实责任主体，限时销号，整改问题2处；专题学习，县社D组已专题学习一次关于安全的重要论述；广泛宣传，氛围浓厚。通过横幅、电子显示屏、AAA工作群等线上线下方式同步发声，发动机关干部职工、基层社、直属企业学习宣传安全生产理念，已制作横幅10条，电子显示屏4处滚动宣传。开展消防应急演练活动，100余人参与；组织开展“美好生活民法典相伴”主题宣传月活动，30余人次参与民法典知识竞答；农资企业兴农公司深入大户开展土地承包经营权宣传及农药化肥相关安全知识培训；制作XX县供销社2023年度普法责任清单。

（七）信访维稳工作进一步加强

坚持矛盾纠纷日常排查与重要敏感时期集中排查相结合，全面收集、汇总、梳理各类矛盾纠纷动态信息，准确掌握客观情况，分析研判趋势动向，截至目前，处理、化解矛盾4起。

（八）茶产业发展格局进一步优化

一是积极组织开展“XX云雾茶”（XX香芽）申请国家地理标志产品保护工作。按照县政府部署，由县供销社牵头，积极组织开展“XX云雾茶”（XX香芽）申请国家地理标志产品保护工作。在县政府关心支持和市监局等有关部门及相关乡镇的通力协作下，已进入最后的技术审查阶段。二是组织茶产业代表参展省第十六届国际茶产业博览会。5月5日，2023年第十六届安徽国际茶产业博览会在合肥滨湖会展中心正式开幕。来自全国各地的众多涉茶、爱茶人士共赴茶业盛宴，共品茶香茶韵。我县五家优秀茶企业参加展会，积极推介“XX香芽”区域公用品牌，展示XX茶文化。三是做好“XX香芽”茶叶区域公用品牌建设工作。10月20日上午，由县人民政府主办、县供销社牵头承办的“XX香芽”品牌形象发布暨品牌管理服务中心启用仪式在该县新发地XX香芽品牌管理服务中心举行，13家茶企签约入驻。大力推动XX茶产业高质量发展，以品牌建设为抓手，促进茶叶增产增收，提升茶产业附加值，赋能乡村振兴。

二、存在的问题

一年来，县供销社的工作虽然取得了一定成绩，但仍然存在一些问题，如各基层社、各直属企业发展不平衡，企业规模较小，人员老化，资金不足，缺乏龙头企业支撑，基础设施薄弱，为农服务实力不强等。尤其是近年来，在面临乡村振兴和供销社综合改革这些新形势新任务时，供销社也想有一番作为，但常常受到一些客观条件制约，往往感到心有余而力不足。近几年来，退休职工医保单位缴纳部分已成为全系统最大的负担。资产处置难度较大。主要表现在：一是好的优质资产前几年都已处置；二是闲置土地大部分坐落在乡村之中，在依法处置时，村、组、老百姓不配合，阻挠挂拍。

三、2024年工作安排

根据县委县政府和上级社工作要求，围绕实施助推乡村振兴战略和供销社改革发展工作，结合XX县社实际，着力抓好以下主要工作：

1.构造和发展城乡再生资源回收利用体系，双赢再生资源有限公司发挥自身优势拓宽购销渠道，扩大市场份额，争取项目配套，优化收运模式，聚力打造收运处“一网式”体系，力争成为全县乡村振兴的重要力量。

2.新建农业生产资料配送中心，适应土地流转和规模经营给农资经营模式带来的新变化、新挑战，兴农农业科技发展有限公司将农资供应重点向种粮大户和家庭农场倾斜，将农资服务方式向“农技+农资”方向推进，计划投资约一百万元，构建全县乡村振兴物流配送网格中心。

3.完成“XX香芽”地理商标申报和县政府交办的茶叶品牌整合工作。充分发挥茶叶产业化牵头单位作用，开展茶叶产业化社会服务。加强茶叶基地建设，发挥示范带动作用，提升茶叶加工水平和产品档次，增强产品竞争能力，延长产业链条，走“产加销”全面发展，实现茶产业生产标准化，经营产业化，销售品牌化。