当前位置:首页 > Word文档 > 职场办公 > 工作总结> 县城管局关于2024年上半年工作总结和下一步工作安排的报告

县城管局关于2024年上半年工作总结和下一步工作安排的报告

  • 页数:9页
  • 字数:约 4925 字
  • 大小:144.70KB
  • 格式:.docx
  • 版本:Office2016及以上版本
  • 作者:尹超工作室
  • 县城管局关于2023年上半年工作总结和下一步工作安排的报告

    今年以来在县委、县政府的坚强领导下,县城管局紧紧围绕县委、县政府中心工作和重点任务,对照职能职责、突出工作重点、狠抓贯彻落实,城市管理各项工作取得阶段性成效。现将2023年上半年工作总结和下一步工作安排报告如下。

    一、2023年上半年工作总结

    (一)重点项目稳步推进


    有序推进我县便民停车场、静脉产业园、建筑垃圾资源化利用等工程项目建设。1.便民停车场项目。税务地块智能停车场完成机械设备、消防设施安装及市政工程,现正实施绿化及扫尾施工,拟于7月份试运行,投入使用后新增公共智能停车泊位200个。林园步行街停车场项目完成竣工初验,新增停车位90个,县保安公司已进场开展收费许可证办理、试运行及管理等工作。深化暖民心便民停车行动,积极谋划新建暖民心便民停车场。先后完成原汽运北站地块、原工商银行地块暖民心便民停车场选址并开展前期工作,经报县政府批准,由兹元公司负责实施建设,我局协助开展前期工作。同时,推进经开区新兴科技产业园停车场可研及控规详规编制,预计8月份可完成挂网招标,配套建设320余个停车泊位。2.静脉产业园项目。多次召开专题会议研究分析《生活垃圾焚烧发电项目投资协议》(2016年)的具体条款,拟草《宿松县生活垃圾焚烧发电项目特许经营协议》并征求相关部门意见,拟于近期提交县政府批准。就项目用地与华阳河农场多次对接及现场勘察,正在开展风评和立项等前期工作。3.建筑垃圾资源化利用项目。组织兹元公司、资规局、佐坝乡政府等相关单位到碧岭村进行现场勘测及调研,初步完成建筑垃圾资源化利用项目选址前期工作。

    (二)“双创”成果不断巩固

    为进一步巩固扩大我县“双创”成果,确保常态长效,聚焦流动摊贩、出店经营、违规晾晒、户外广告等,持续开展市容秩序专项整治。截至目前共劝阻流动摊贩13168起、暂扣经营物品348起,规范出店经营行为10686起、暂扣经营物品230起,清理占道杂物2492起,规范违规晾晒4802起。深化城管交警联勤机制,加大联勤工作力度,规范车辆停放13462起,实施违停处罚26起,拖移电动二、三轮车149辆。规范拱门、规范立体广告牌等1183起、暂扣62起,清除横幅、破损广告牌228起。开展黎明路、光明路等路段背街小巷专项整治行动,通过上门宣讲“门前三包”责任制,协助规范等手段,对沿街出店经营、电瓶车乱停乱放、门前堆放杂物等进行了集中整治,共规范占道经营6起,乱停乱放21起,晾晒7起,门前堆放杂物、人行道上摆放花盆等行为11起。开展“微治理”,打造“微景观”。通过调研人民西路摊点夜市及林园步行街摊点群建设,并结合数字城管建设,委托原建设单位四创电子股份有限公司完成《微治理微平台子系统建设项目技术方案》的编制,拟将两处作为“微治理”试点街道,进一步提升城市精细化治理水平。深入开展养犬专项治理行动,累计宣传并督促办理犬证746人次、督促清理犬只粪便502起、劝导遛狗不牵绳等不文明行为572人次、捕捉流浪犬470只。完成园林路杆线整治工作,结合宿松路道路升级改造,同步推进宿松路杆线整治工作。

    (三)环境卫生有力提升

    全面实行城乡环卫清扫保洁运输标准化作业,不断扩大机械化作业覆盖区域,增加机扫频次,实行机械清扫和人工清扫有机结合、互为补充,制定环卫网格,全面实行网格化管理,落实责任到人,强化人行道、非机动车道、广场周边、市场周边、校园周边的及时巡回保洁,确保路面干净整洁。完成生活垃圾外运焚烧项目新一轮招标。2023上半年累计收集转运处理城区生活垃圾24678吨、农村生活垃圾31513吨,均外运至安庆、桐城、霍山、枞阳等地进行无害化焚烧处理,无害化处理率100%。清理牛皮癣、小广告23900余处,水域垃圾254吨,枯枝落叶400余吨,杂草杂物1120余吨;捡拾烟头0.6吨。加强京环公司和田源公司两家环卫服务公司的日常作业监管,根据相关考核奖励办法,定期组织开展督查考核,严格兑现工作奖惩,提高环卫作业服务水平。完成环卫平台互联互通的前期工作,并就质保期外相关事宜与县财政进行衔接,待解决资金需求后予以实施。开展城乡生活垃圾乱堆乱放问题排查整治行动、环境卫生领域突出问题大排查大整治专项行动。排查问题252处,均已及时整改落实到位。持续推进垃圾分类试点工作。在总结柳坪乡邱山村和柳坪村分类试点工作经验的基础上,新设林园休闲广场城区试点,购置四分类智能垃圾投放亭。开展垃圾分类进校园活动和垃圾分类知识竞赛等宣传活动,发放宣传册3000余份、垃圾分类宣传物品4000余个。

    (四)规划秩序日趋好转

    落实网格化管理责任制和日报告、零报告制度,压紧压实巡查管控责任,坚持“抓早抓小、严密巡查、逢建必询、逢违必拆”的原则,做到违建行为第一时间发现、第一时间制止、第一时间报告、第一时间拆除。始终保持“露头就打,出土就拆”的打违高压态势,从严打击各类偷建、抢建、强建行为,坚决将新增违法建设控制在萌芽状态,存量违法建设管住管死。截至目前共计管理违法建设63次、拆除面积630平方米;管理违建棚亭69次,拆除面积612平方米。

    (五)污染防治成效显著

    严格落实大气污染防治强化管控要求,化解大气污染风险。增加环卫洒水降尘次数,保持路面整洁湿润。开展餐饮油烟整治行动,督促新开业经营户安装油烟净化设施,发放油烟净化器清洗台账,检查油烟净化器清洁记录,累计检查755次、发放台账281本,油烟净化设施安装率100%。城区露天烧烤已全部取缔。加强渣土公司、施工工地源头监管和运输过程监管,联合交警、治超等部门定期开展专项执法检查,规范渣土运输行为,累计检查渣土运输车238台次、纠正违规运输行为8起,运输工地382次,已实施当场处罚8起,共计处罚金额7000元。常态化推进“禁放禁烧”,实行24小时值班制,加大政策宣传和违规行为打击力度。紧盯“立春”、“辞岁”等重要时间节点,全员执勤不间断巡查,及时劝阻制止违规燃放行为10起,查处2起、罚款1000元。落实秸秆禁烧包保责任,常态化开展秸秆禁烧宣传和督查工作。

    (六)队伍管理日益规范

    深化城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动,结合“一改两为”和“以案为鉴警钟长鸣”专题警示教育,开展城管系统作风建设专项整治,累计通报4人、问责2人,全局纪律作风进一步转变,服务水平进一步提升。定期组织开展行政法规、执法规范等业务培训和廉政警示教育培训,不断提升城管执法队伍形象和执法队员综合素质,进一步增强队伍凝聚力、战斗力和执行力。着力打造政治合格、纪律严明、作风过硬、形象良好的城管队伍,促进执法管理水平和执法队伍形象“双提升”。依托数字城管监督指挥中心平台,建立线上线下督查互动模式,真正做到督查无死角全覆盖,确保问题第一时间发现、第一时间处置、第一时间反馈。不断提高发现问题、解决问题能力,推进城市管理工作精细化、科技化、常态化。2023年截至目前采集员巡查上报案卷2396件,中心接听举报热线电话474起,有效处置率100%。

    (七)中心工作持续推进

    持续推进信访维稳、安全生产、双招双引、营商环境等工作。信访维稳方面,建立健全信访接待日制度,努力做好息访息诉工作,累计受理办结信访、投诉206起,其中信访件16起、市长热线173起、书记信箱6起、县长信箱9起、部门信箱2起,办结率100%。安全生产方面,按照“谁主管谁负责”的原则,将日常安全生产工作纳入目标管理责任,严格实行责任追究。开展“安全生产月”活动,大力宣传安全生产知识,提高广大群众的安全意识。累计开展全局性的安全生产大排查大检查6次,常规安全隐患排查检查30余次,共计发现安全隐患10余处,均已及时督促相关单位同步整改。双招双引方面,围绕县委、县政府下达的年度招商引资目标任务,认真开展线索收集、合作洽谈、外出招商等工作,主要负责人外出招商2次,目前3个项目正在洽谈,其中一个项目有望落地。营商环境方面,优化行政审批,以“安庆市互联网+政务服务”为抓手,精简办事材料,压缩审批时限,优化审批环节,全面推进政务事项“全网办”。让办事群众办事更加简捷、高效,不断增强群众的获得感。审批办结申报事项144件,网上办件率100%。坚持文明执法,对初次轻微违规行为以教育为主,推进执法管理工作规范化、人性化。提高服务水平,转变工作作风,更好的服务市场主体,激发市场活力。

    二、工作亮点

    一是深化夜市夜宵摊点积分制管理。持续开展人民西路夜市夜宵摊点积分制管理工作,积极引导商户自治、互相监督,联合交警部门强化夜市排档和夜间经营秩序管控,对污染路面、严重影响市容市貌、违规占道经营的夜市摊点进行扣分和处罚;对表现突出、服务高效的夜市摊点予以表彰。我县夜市夜宵经营秩序明显好转,取得良好社会反响。

    二是自产自销市场烟火不断。根据我县周边菜农果农较多的实际情况,为解决流动摊贩问题,结合老城改造,本着“以人为本,为民办实事”的原则,在黎河北街与通德街交叉口利用老城区废旧地块设立一处自产自销菜市场,共有188个摊位、800余平方米,为县城周边菜农果农提供规范集中摆摊场所,安排执法人员现场维护市场经营秩序,烟火气息浓厚,成为我县“网红打卡基地”,群众获得感、满意度不断提升,社会反响好评不断。

    三、存在问题

    一是队伍建设有待加强。部分执法队员和协管人员业务水平有待提升、服务意识有待提高,有时仍存在处理问题简单粗暴现象。二是城市管理合力尚未形成。相关部门和人民群众参与支持城市管理的积极性和自觉性不强,“门前三包”落实不到位,人民城市人民建,人民城市为人民的理念还不够深入人心。三是杆线整治合力不强。杆线成员单位多以资金无法解决,推进杆线整治工作的积极性不高,工作进度较为缓慢。

    四、下一步工作安排

    (一)推进重点项目建设


您可能喜欢的文档

查看更多

热门工作总结

今日更新

在线
客服

相关
文档