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国企2024年上半年工作总结会议主持词、讲话

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  • 集团公司2024年上半年工作总结会议主持词

    各位领导,同志们:

    现在开会。经集团公司党委研究,今天上午我们召开集团公司2024年上半年工作总结会议。主要任务是全面贯彻落实市委经济工作会议精神,盘点上半年各项工作,全面掌握集团公司运行发展情况,分析研判形势,进一步部署下半年重点工作任务,发起奋战三季度、决胜下半年总攻行动,确保完成全年目标任务。


    参加今天会议的有集团公司领导班子成员,集团公司总部中层管理人员,各公司领导班子成员,共计余人。

    今天会议共有两项议程:一是各二级公司、总部各部室分别汇报上半年工作情况;二是集团公司党委书记、董事长同志讲话。

    下面,进行第一项会议议程,请各二级公司、总部各部室负责同志分别汇报上半年工作情况,发言顺序依次为、、、;

    下面,进行第二项会议议程,请集团公司党委书记、董事长同志讲话,大家欢迎。

    刚才,、、等单位先后汇报了上半年工作情况;董事长全面总结了上半年工作,肯定了半年来取得的工作成绩,辩证分析了集团公司当前面临的形势,明确指出了存在的突出问题,并从做强供水主业、壮大排水根基、着力创业发展、扩大项目合作、做好防汛工作、加强党的领导六个方面部署了下步重点任务,站位高、措施实、任务明,具有很强的针对性、指导性、操作性,大家一定要认真学习领会,刻不容缓落实要求,千方百计谋划措施,只争朝夕加快发展,牢牢把握发展主动权,确保市委、市政府部署要求落到实处、取得实效,确保三季度工作展局有效,全年工作收局有序,圆满完成年度目标任务。下面,就贯彻落实本次会议精神,特别是董事长的讲话精神,我再强调三点意见。

    一是要提高认识,在统一思想中提振“精气神”。会后,各单位要立即召开工作部署会,传达今天的会议精神特别是董事长的讲话精神,切实把人员思想统一到集团党委的部署要求上来。要引导广大干部职工充分认识到,虽然上半年我们各项工作取得积极的成效,集团经济保持平稳向好发展态势,但是在绩效考核指标完成上,我们还没有达到时间任务“双过半”的要求,距离市委、市政府对集团提出的要求仍有较大差距,下半年各级的任务压力非常大,形势不容乐观,集团上下务必统一思想、坚定信心、迎难而上,按照集团党委提出的要求,紧盯各项经济指标强化调度、优化措施、狠抓落实,确保年度考核目标顺利完成。

    二是要聚焦问题,在对症施策中增强“使命感”。刚才,董事长从经营质量效益、客户服务质效、供水效率、产业结构不平衡四个方面分析了差距和不足,既有客观因素,也有主观原因,这些都是制约集团公司高质量发展、需要刻不容缓加以解决难点堵点问题,集团各级特别是各单位主要负责同志要不断增强“等不得、慢不下、坐不住”的责任感、紧迫感、使命感,坚持问题导向,经常对标反思,拿出务实管用、立见成效的硬措施,精准发力补齐短板、铸造长板、固牢底板,持续提高推动高质量发展的能力和本领。


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