2024年有关挂职副县长工作总结
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2024年有关挂职副县长工作总结
2024年第一季度以来,在XX县委、县政府的大力支持下,我围绕分管的城市建设、优化营商环境工作等工作,努力发挥自身优势,进一步加强履职的学习、思考,并创新性的开展了各项工作,取得了一定成效,现将相关学习、工作情况汇报如下:
一、主动学习,增强素质
我坚持把学习作为坚定信念、提升能力、指导实践、推动工作的有力抓手,以学促干、以干悟学、学用相长。一是强化理论学习。始终把加强理论学习作为首要政治任务,以县委理论学习中心组学习会议为平台,认真学习贯彻了二十大、二十届一中全会精神、A新时代中国特色社会主义思想和全国“两会”精神,积极开展会前自学、主动参与学习研究讨论,坚持读原著、学原文、悟原理,不断强化工作中的系统思考和理论指导。二是精学细研业务。积极参加县委常委会议和县委、县政府召开的各类专题会议,熟悉掌握了县委的决策程序、组织协调、督促检查等机制,认真研读中央、区、州党委的最新政策文件,围绕自己分管的住建、交通、政务服务等工作,强化学习城市精细化管理、小城镇建设、产业发展、政务服务等业务知识,认真研究县域实际和特点,力求在具体工作中做到准确把握、正确指导。三是坚持知行合一。坚持把调查研究作为推动学用结合的重要环节,积极前往基层乡镇、分管单位、施工现场调查研究,认真钻研部门工作程序、业务内容和有关政策。同时,利用调研机会,加强同基层干部群众的接触,了解掌握了基层各层面的情况,提高了自身适应基层工作的能力。
二、认真履职,扎实工作
在实际工作中,我着眼于县委中心工作,始终以主人翁的姿态,怀着饱满的热情、保持昂扬的斗志,树立“搭平台、建机制、搞服务”的做事理念,秉承“随叫随到、说到做到、服务周到”的服务理念,尽心尽力干好本职工作。
(一)建管并重,推进城乡建设高质量发展。一是全力开展房屋征收工作。牵头制定《XX县2024年房屋征收安置补偿方案》《2024年房屋征收安置补偿方案的风险评估报告》,完善征地补偿安置机制;在全县开展房屋征收工作培训,邀请律师讲授征收工作涉及的法律法规,助推房屋征收工作开展。二是全力推进热源点建设。围绕“提高供暖服务质量,确保群众温暖过冬”目标任务,成立XX城区集中供暖保障工作推进协调小组,统筹推进2024年全县供暖保障总体工作。每周主持召开调度会,听取各专项组工作进展情况,研究谋划重要事项,部署推进重点工作,研究分析并协调解决存在问题,确保各项工作按时间节点顺利推进。三是积极推进“三位一体”城市管理模式运行。积极推进“三位一体”进驻无物业小区,努力打造干净、整洁、宜居的小区新面貌,第一季度已接管XX个无物业小区,并正常开展物管服务工作。开展城市亮化美化,对城区主要干道及环岛转盘道路损坏装饰灯进行维修,新增花箱、LED灯串、仿真花树百余盏,并将祥云、元宝、灯笼、中国扇等传统元素进行组合,展现出XX新形象。
(二)打通堵点,建设安全便捷的交通体系。一是全力推进交通运输领域改革步伐。坚持“优先发展公共交通,适度发展巡游出租汽车”的基本思路,积极稳妥推进行业改革,支持国有公司主导公交运营,牵头制定清洁能源(新能源)出租车更新管理办法,健全规范巡游出租汽车行业管理,更好地满足人民群众出行需要,全面提升行业管理水平和服务水平,推动公共交通与巡游出租汽车行业健康稳定发展,为全县经济社会发展做出应有的贡献。二是持续强化超限超载治理。指导交通运输部门常态化开展联合执法,采取固定查和流动查等方式,加大超限整治力度,以XX、XX国省道为重点,结合日常巡查农村公路,对超限超载运输车辆进行查处,有力打击运输违法行为。三是加强冬季农村公路隐患排查治理。针对冬季农村车辆出行规律,明确各乡镇、部门重点时段和重点路段道路积雪清扫责任,进一步加强路面巡查力度,确保创造安全、畅通的道路交通环境。
(三)精准发力,促进政务服务水平提质增效。一是开展暖心服务,转变服务意识。在开展工程建设项目审批“保姆式”帮办代办服务基础上进一步扩大帮办代办范围,梳理便民服务清单,快速精准为企业和群众提供服务,提高帮办代办质效。同时每月对帮办代办专干进行业务能力测试,提高专干业务能力,打造“全能”型帮办代办团队。二是创新监督形式,提高监督成效。全面开展“两晒、四查、三整改”转作风优服务专项活动,通过线上、线下进行两种方式收集办事群众意见建议,切实找出政务服务中存在的问题,针对问题进行整改,确保窗口工作人员出现的问题、管理中存在的疏忽漏洞问题、派驻单位知道监督失责存在的问题等整改到位,切实解决群众办事难问题,增强各政务服务部门的服务意识和责任意识。三是增设企业专窗,助力企业落地。增设新开办企业“一件事一次办”专窗,积极探索“一件事一次办”主题集成服务,实行“一次告知、一次受理、一次联办、一窗发证”闭环办理,为企业和群众提供线下套餐式、主题式集成服务,减少群众材料递交次数。同时,积极探索集成服务套餐,优化流程压缩时限,多部门并联审批同时办公,有效解决招商企业“门不清、路不熟、来回跑”的问题,打造“亲商、重商、爱商”的最优营商环境,促进“放管服”改革,实现项目尽快落地。
三、廉洁奉公,严守纪律
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