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2022年县上半年驻村帮扶工作总结

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  • 作者:大猫丶演示
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  • 一、主要工作举措(一)是抓领导,扛牢政治责任。县委、县政府高度重视驻村帮扶工作,成立工作专班,主要领导亲自挂帅谋划,分管领导具体包抓推动。创新落实“每镇一名县委常委或副县长、每村一名县级领导、每镇一个重点牵头部门、每村一个驻村队伍、每村1名镇办包村领导”的“五个一”包抓机制,推行任务同担、考核同步、责任同负、奖惩同领“四同工作机制”,确保驻村帮扶工作高效推进。全县XXX余名党员干部与脱贫户结对帮扶关系,实现驻村联户帮扶全覆盖。(二)是强队伍,选优派强干部。按照个人报名、组织推荐相结合的方式,严把选派干部政治关、能力关、作风关,坚持因地制宜、科学组队原则,从县直部门、企事业单位选派,及中省市下派驻村第一书记XX名、工作队员XX名,实现“五类村”全覆盖,实行派出单位与帮扶村产业、项目、资金“三捆绑”机制,为乡村振兴提供充足帮扶力量。加强驻村干部能力建设,每周利用微信平台推送试题,进行应知应会知识测试20次;组织驻村干部参加网络培训3轮次2000余人次,提升驻村干部综合素质。

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