国企2023年上半年党建工作总结
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国企2023年上半年D建工作总结
2023年,XD总支深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、D的二十大精神及十九届历次全会精神,全面加强D的政治建设,坚决贯彻落实XD委、集团D委“D建赋能及深化改革年”各项工作要求,以创建“红心照国企D旗映天山X心向D+”特色D建品牌为抓手,着力打造“四个合格”D员队伍,推动了D组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升,为各项工作有序开展提供了坚强的政治保证。
一、工作成效
(一)筑牢“主阵地”,让ZT教育“实”起来
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想ZT教育开展以来,XD总支坚决落实“学思想、强D性、重实践、建新功”总要求,坚持“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”,建立“清单化”推进机制,把加强理论学习、开展调查研究、统筹发展安全、抓好检视整改、推动建章立制等各项重点措施统筹好安排好,确保ZT教育取得实实在在的成效。一是公司D总支充分发挥“第一议题”制度和政治理论学习示范作用,第一时间专题学习研讨习近平在3月30日中央政治局会议上、中央政治局第四次集体学习时、在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想ZT教育工作会议上的重要讲话精神,迅速统一思想和行动,在深学细研中深刻感悟习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵、精神实质、实践伟力。二是XD总支把加强理论学习作为ZT教育的主线,本着“干什么学什么、缺什么补什么”,梳理XD委、集团D委相关工作要求,列出学习清单,制定学习时间表、任务书,有计划有节奏地组织D员干部开展集中学习和个人自学。公司D总支书记对ZT教育作出安排部署,带头积极参加XD委组织的ZT教育读书班,通过学习必读书目和选读书目、聆听D校专家讲座、进行交流研讨等多种形式,确保学习效果。同时征订发放4本必读书目和4本选读书目学习材料55册440本,保证ZT教育覆盖无死角、无盲区。期间召开D总支政治理论专题学习2次、集体自学7次、交流研讨3次、集中观影1次,成立D员示范岗8个、D员责任区6个、D员突击队2个,D员服务队2个。三是D员跟进,掀起ZT教育学习热潮。公司以各D支部、各部门为基本单元,广泛发动广大D员干部职工开展学习,通过开展主题教专题培训,知识测试等多种形式,真正做到学思用贯通、知信行统一。四是各D支部依托“三会一课”、“D旗映天山”主题D日等载体,在规范做好首学D的创新理论“规定动作”的同时,紧密结合主题陆续开展了“X心向D巾帼展风采””“消除隐患齐聚力共筑安全迎五一”、“X心向D清明祭英烈铭史勇担当”等专题教育活动,在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念、增强能力本领,不断夯实坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。五是用力用情服务,让ZT教育开展更有深度。D总支班子结合公司实际,制定调研计划、明确调研任务、坚持问题导向,深入基层一线了解职工群众最迫切需要解决的痛点、难点、堵点问题,制定“办实事、解民忧”工作计划清单,协调推动解决3件员工群众关切的困难问题,加大调研解决问题力度,找准问题症结,推动解决落实。同时对照职工“急难愁盼”的突出问题精准施策,大力开展“爱筑X心系职工健康”送健康活动,累计发放保温杯206件。举行退休职工欢送仪式并召开座谈会,为3退休职工赠送了纪念礼品。切实增强了职工群众的获得感、幸福感、安全感。
(二)畅通“主动脉”,让战斗堡垒“强”起来
公司D总支认真对照“五好D支部”的标准照差距,克服困难抓落实,不断完善“五好D支部”的内涵和管理,较好地发挥D支部的战斗堡垒作用和D员先锋模范作用。一是积极融入企业生产经营管理,坚持把方向、管大局、保落实,充分发挥D总支核心引领作用,为完成年度目标任务奠定坚实基础。二是坚持把D的政治建设摆在首位,修订完善《“三重一大”事项决策规则和程序》、《D总支会议事规则》、《D总支会议事清单》以及《D总支前置研究讨论重大经营管理事项清单》。三是以开展“D组织领航行动”为抓手,从严抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议D员、谈心谈话、D员教育、发展D员、评先选优等D内政治生活制度落实。四是按照XD委“D员创新登高计划”工作方案要求,公司D总支在全体D员中开展“D员登高”计划活动。主要是以D支部为单位,以D员为主体,以年轻干部培养发展为重点,从D组织服务D员入手,引导和组织D员从工作、学习、生活三个维度持续对标找差,将D员个性发展与企业中心任务有机结合,D员D性锻炼与组织生活有机结合,提出具体目标,通过组织服务和个人拓展相结合方式,按照“一年一台阶、三年大提升、登高无限期”的目标要求,持续不断地推进“D员登高”计划活动,期间选派1名领导干部参加XD委组织的新时代企业管理者领导力提升专题研修清华班、选派1名职工代表集团参加XD委组织的“X心向D书香润心灵”读书分享会,选派2名职工参加“X心向D活力飞杨展风采”广播体操比赛,选派2名D员干部参加X集团ZT教育线上培训班。
(三)把牢“主动权”,让管D治D“严”起来
公司D总支认真贯彻落实上级D委、纪委安排部署和目标任务,坚持和完善监督体系,严格执纪监督问责,不断加强作风建设,坚持不懈纠正“四风”。一是组织召开D建暨D风廉政建设和反腐败工作会议,总结2022各项工作并部署安排2023年任务,签订《D风廉政建设责任书》,对全年工作任务进行细化,厘清责任。二是召开2023年度绩效考核约谈会,对绩效考核中未完成考核目标,考核分数低于60分的部门主要负责人进行了诫勉谈话,督促大家正视工作差距,找准工作短板,细化工作措施,扭转工作被动局面。三是组织全体D员干部学习了《X集团领导人员操办婚丧喜庆事宜暂行规定》《集团全面从严治D工作要点》《纪检监察工作要点》以及《X集团关于进一步规范履职待遇、业务招待以及津贴补贴发放管理的通知》等文件精神,督导各D支部、各部门组织学习贯彻落实文件精神,促使D员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义。四是紧盯元旦、春节、五一等重要节点,切实抓好节日期间作风建设工作。采取节前发文严肃纪律教育提醒、节中强化监督检查,节后重点抽查等方式,有效避免了“四风”问题的发生。
二、存在的主要问题
虽然X公司D总支ZT教育取得了一定的成效,但还存在一些问题需要不断改进提高:
(一)理论学习不够深入。存在政治理论学习计划性不强,对上级D委重大政策和文件的学习和向基层传达不够及时,找准结合点促进业务发展的思考不够深等问题。
(二)调查研究不够聚焦。存在班子下基层调查研究了解整体情况多、了解重点和难点问题不够的问题,需要持续深入加以改进,同时部分D员联系自身工作作风不够紧密,少数D员干部政治敏锐性和鉴别力也有待进一步提高。
三、下一步工作计划
下一步,X公司将按照XD委、集团D委“12358”发展规划、“12375”发展目标,切实组织好广大D员干部职工,持续在学习中接受思想淬炼、精神洗礼、锤炼D性,着眼筑牢实践之基,凝心聚力促发展,驰而不息抓落实,在“以学促干”上下功夫见实效,切实把ZT教育成果转化为推动企业高质量发展的实际成效,用实际行动推动ZT教育活动落实落细,助力企业高质量发展。
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