XX镇2024年第一季度工作总结及下步规划

XX镇2024年第一季度工作总结及下步规划

一、工作总结

（一）树立“开局即冲刺”的导向，聚焦经济发展激动能。2024年一季度，我镇实现财政收入XXX万元，规模工业产值XXXX万元，新增中小企业23家、个体工商户82户。持续深挖潜在项目资源，今年以来，累计摸排招商线索36条，外出招商12次，在谈项目16个，签约项目9个，拟投资X.XX亿元。镇党政班子成员定期走访企业，对重点项目落实专人跟进，实行全面跟踪上门服务，为企业发展“问诊把脉”，协调解决企业发展难题。

（二）秉承“绿水青山就是金山银山”的理念，聚焦生态环境改面貌。扎实开展春节期间烟花爆竹禁燃禁放工作，加强源头把控、过程监管，空气质量明显改善。常态化开展水源地保护工作，坚持每月对8个饮用水源井进行常态化巡查，2024年一季度共巡查29次，发现各类生态问题7个，已全部整改。深入开展各级河湖长巡河巡湖工作，完成乡镇级河湖长巡河巡湖102次，村级河湖长巡河巡湖672次，发现问题及时整改到位。

（三）牢记“枝叶总关情”的教诲，聚焦稳定底线重治理。全力做好信访维稳工作，建立健全矛盾纠纷排查调处工作机制，认真落实领导班子成员接访日工作制度，努力实现“小事不出村、大事不出镇”的工作目标。稳步推进安全生产工作，始终按照“党政同责、一岗双责”的原则，制定安全生产方案，今年以来，多部门联合针对各领域开展安全生产专项检查4次，排查整改隐患167处，先后排查生产经营租住自建房142处，发现隐患18处；道路交通安全隐患23处，目前已全部整改完成。

（四）深化“食为人天，农为正本”的认识，聚焦现代农业提质效。积极推进土地增减挂钩，提高村庄建设用地节约集约利用水平，今年一季度完成测量组卷302亩，摸排后备资源200亩。指导各村结合自身实际，打造“一村一品”，推动特色农业蓬勃发展。新型农业经营主体队伍不断壮大，一季度新增农业合作社10家，家庭农场3家，流转土地0.8万亩。扎实做好农事托管服务，以“六位一体”大托管为抓手，村级合作社为依托，全镇14个村（社区）全面实施综合农事托管，100％签订“六位一体”大托管协议。

二、存在问题

（一）产业发展不平衡。当前我镇镇域经济中第一产业占有很高的比重，农业经济特征明显，第二、第三产业经济总额较少，占比较低，全镇规模以上工业企业较少、招商引资项目不大，劳动密集型产业较多，部分产业仍停留在粗加工上，对我镇经济发展的带动能力较弱，抵御市场风险能力不强。

（二）深化农业供给侧改革还不够深入。农业发展水平相对仍然较低，高标准农田建设尚未达到全覆盖，机械化程度还有待进一步提高，抵御自然灾害能力不强，经济作物种植面积占比较少，粮食作物占比较高，还未形成较为明显的产业优势。

（三）镇村经济发展后劲不足。乡村就业环境差、机遇少，在招商引资、集镇建设、产业发展等方面缺乏专业性人才，自主创业、自我发展能力弱，经济社会发展和民生改善仍然不够平衡不够充分，与人民日益增长的美好生活需要尚有差距。

（四）干部队伍建设还需进一步加强。部分镇村干部的思想、理念、能力和作风等方面与新时代的要求还不相适应，在处理一些村内事务上干部拍板多、群众发声少，农民群众多是被动参与到整治当中，群众的主观能动性发挥不足，干部担当进取精神有待进一步加强。