县税务分局2023年党支部工作总结

县税务分局2023年党支部工作总结

按照县局2023年工作会议总体工作思路，我分局以坚持党的建设为统领，紧紧围绕“抓好党务、干好税务、带好队伍”总目标，突出“一体化综合监督、优化营商环境”两条主线，各项工作取得积极成效。现将有关工作情况汇报如下：

一、以主题教育为引领，开展各项工作

（一）履行一岗双责，做好重点工作

一是加强支部建设，发挥战斗堡垒作用。2023年我分局把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想精神作为首要政治任务。组织党员学习集体学习党的二十大精神视频讲座、开展主题党日活动，结合节前廉政教育，进行廉政集体谈话和廉政风险提醒，引导党员干部进一步树牢纪法意识，自觉做到廉洁从税。开展第一种形态谈话5次。参加党员先锋志愿活动3次。我分局6名同志获得市志愿服务先进工作者。通过志愿活动，进一步提振党员干部凝聚力和战斗力。与4家企业开展支部结对共建，对减税降费政策、涉税风险进行辅导，切实帮助企业理解政策，用好政策。在组织收入形势较为严峻的情况下，作为重点税源管理部门，强化责任当担，要求全体党员要有大局意识，压实责任，精细征管，严格遵守组织收入原则，高质量组织税费收入。目前，我分局党员发挥主观能动性，除上级下发的组织收入任务外，每名党员主动分析税源，查找税收管理漏洞，积极组织收入，在困难面前敢于直面应对，经得住考验。加强青年干部培养，落实市局人才培养“五项行动”。我分局*入选市级人才库。今年有4人参加督审、非税、国际税收条线考试。

二是目标引领，问题导向，确保工作落实到位。将业务工作与企业服务和税源管理等工作同部署。在开展留抵退税、六税两费办理过程工作中，强化责任担当，始终把政治工作摆在首位，以工作制度落实带动业务工作同步落实，同步提升。为保证异地纳税人准确享受“六税两费”税收优惠政策落实到位，我分局开展回头看，对自查发现未落实到位的优惠政策立行立改，共改正32户，办理退税45万元。为优化营商环境，提速办理留抵退税时长，我分局退税实行网格化管理，每月网格员与纳税人沟通，摸底退税底数，提前进入预审环节，受理环节与纳税人无缝对接，确保留抵退税从受理到退税在60分钟之内到达纳税人账户。在留抵退税工作中，邀请纪检干部与我分局干部共同走流程，加强纪检部门对税收业务工作的指导和监督，有效防范我分局工作中可能产生的廉政风险。做到工作开展到哪里，监督就跟进到哪里。三是强化税源管理，抓好组织收入。以风险管理为导向，全面了解重点税源生产经营情况，提高税源管理质效。今年以来，我分局先后开展了对房地产业企业生产经营情况调查，针对税源管理发现的涉税问题，进行归集整理，对企业账户备案、拆借资金、处理抵债房、自持房产使用情况、商品房销售情况进行按户建档，实行模板化管理。同时加强第三方数据应用，借助从住建部门获得的网签数据，进一步提升房地产行业管理质效。已发现问题企业8户，查补税款120万元，6户企业存在未及时结转收入正在核查当中。对建筑企业实行重点项目台账管理。从政府相关部门获得重点项目信息，按户登记项目进展、资金拨付、施工合同、项目预算等信息。已完成7户建筑情况核查，查补税款210万元。通过实地走访、约谈和查账等方式开展对5户混凝土经销企业的核查，查补税款58万元。开展对建筑企业施工扬尘环保税核查，查补税款73万余元。完成印花税核查，组织入库62余万元。加大欠税清理力度，清理欠税5户，补缴欠税159万元。制定土地增值税清算计划，确定4户房地产企业本年进行土地增值税清算，其中3户已下达清算通知书。加强发票风险管理，对取得异地发票重点核查。进行发票用量调整工作，对14户发票用量较大、最高开票限额较高但税收收入较低纳税人进行调查核实，严格根据纳税人需求核定发票用量。四是抓好风险管控，规范税收秩序。进行加计抵减企业复核。对可能符合加计抵减条件但未提交加计抵减声明的企业进行复核，提醒8户符合条件的纳税人提交声明，企业补计提加计抵减额48元。对16户申报分局得税收入与增值税收入不一致企业进行核查，目前已核查15条，对6户申报错误的督促企业更正申报。做好税费征缴工作。进行水土保持补偿费催报催缴。房地产开发有限公司缴纳水土保持补偿费5200元。进行垃圾处理费催报催缴。文化旅游有限公司缴纳4290元。督促开展个人分局得税汇算清缴。共对25名纳税人进行申报提醒，做好政策答疑及软件操作辅导，目前申报率已达100％，到达上级规定申报标准。开展分局得税汇算清缴工作。需汇算申报纳税人530户，申报率达到100％。

（二）推进依法行政，防范执法风险

一是强化税收政策学习。组织我分局人员开展各税种税收政策的学习，促进人员业务能力提升。针对新下发的税收政策，把控税源管理中的易发风险，做好新老政策衔接。二是开展团队应对。在风险应对过程中，采取交叉评估的方式，原则上核查小组不得出现重复评估同一户企业情况。各检查小组通过不同角度对企业进行全面评估，形成团队合力，降低税收执法风险。三是开展集体审议。在税源管理过程中出现政策执行把握不准、政策理解存在争议时，及时向业务科室请示，分局里人员集体商议，统一决定，通过此项机制，促进执法规范、政策到位，强化监督。四是进行经验分享。归集问题，形成案例，不定期开展评估案例讲评，通过一些取得较好评估效果案例分析，起到引领示范作用，促进税务人员应对风险能力提升。

（三）强化监督提醒，防范廉政风险

一是以案为鉴，警钟长鸣。按照市局每季至少进行一次警示教育工作要求，我分局组织全体干部学习6起违法违纪案例的通报，针对“一老一少”违法违纪案例，组织大家进行讨论，从思想上筑牢不想腐、不敢腐纪律底线，着力提升推进“三不腐”能力水平。观看案件警示教育记录片，通过案例提升拒腐防变意识。近期针对税务人员酒驾问题，我分局召开主题党日活动，多次提醒谈话，对饮酒、醉酒驾车等容易忽视的问题，提醒进行重点防范，要求大家克服麻痹思想、侥幸心理，算好代价账。二是谈心谈话，抓早抓小。紧盯重要时间节点，抓住中秋、国庆、春节等关键时间节点，开展集体谈心谈话，严禁“吃拿卡要”，教育我分局税务干部知敬畏、存戒惧，守底线，持之以恒守护好廉洁治税环境。三是税源管理落实相互监督机制。在开展发票核查、纳税评估、风险应对、退抵税优惠政策、土增清算事项时必须3名以上管理员负责，分局长不兼任核查事项职责，负责风险复核工作。四是外部监督，不定期回访。纳税评估过程中，对纳税人进行不定期回访，通过外部监督提升税务人员廉政意识。对新办建筑企业税收政策进行总结，制作明白卡发放至新办企业，并通过AAA群对老企业进行辅导，方便企业了解学习税收政策，从而更好地进行税收政策适用和纳税申报等工作。

（四）提升服务质效，优化营商环境

开展留抵退税工作，办理留抵退税68户次，留抵退税金额850万元。为提升办理退税速度，每月底摸清下月退税企业底数，开展预审工作，建立留抵退税交流群，对纳税人进行政策辅导、风险提示。现在每月纳税人退税都在60分钟以内办理完毕。开展税收优惠政策宣传。增值税小规模纳税人减免增值税新政策出台后，我分局结合纳税人开具发票情况，对已开具零税率发票纳税人进行政策辅导，对3户需要补税的纳税人指导其按照新税收政策进行纳税申报。