银行2022年上半年工作总结
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- 版本:Office2016及以上版本
- 作者:老余工作室
- (一)加强资产管理,剥离不良资产,优化信贷投放,进步资产质量。今年来,我们在做好贷款清分、企业信用等级评定、客户同一授信管理等常规管理工作的同时,把做好不良贷款剥离作为甩偷换袱、加快发展的工作重点,把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点,把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款内外部剥离工作。年初依照省行部署,成立了资产管理部,结合****实际,制定了《****不良贷款分帐经营分步实施意见》,为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中,我们针对****存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、触及面广、历史遗留题目多、情况复杂、工作难度大等实际困难,分行及各支行领导亲力亲为,周到部署,坐镇指挥,有关职能部分做好上传下达工作,积极调和各方面关系,发扬不怕苦、不怕累的精神,昼夜奋战,在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下,按时按质按量完成不良资产剥离工作,剥离工作获得阶段性成果:全行共剥离不良资产69923万元,其中本金63686万元,利息6237万元,超过省行下达指标3138万元,为我行甩偷换袱,走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优良资产市场,实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神,以瞄准优良资产市场,确保贷款有效投放为中心,坚持三个有益于原则,继续实施双优发展战略。年初,分行信贷管理部分在基层行推荐的基础上,对推荐的重点企业进行实地考察,依照有关标准,严格考核,评选、确定53户市级重点企业作为XX年信贷重点支持对象,上半年支持信用总额17148万元,其中增投贷款7950万元,占新增贷款的53.8%,承兑汇票9179万元,占新开出承兑汇票总额的82.77%。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度,确保新投贷款的综合效益。至6月底,全行新投贷款到期收回率87.2%,利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度,盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时,坚持二清工作不放松,将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来,加大考核力度,把清贷收息任务分解下到达基层营业单位,到岗到人,将清收实绩与收进挂钩,二清工作获得一定的效果,到6月底,全行贷款利息收进6950万元,比往年同期增加1631万元。
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