一、主要工作开展情况 1、聚焦稳进提质,发展动能持续增强。一是狠抓平台建设。紧抓国土空间规划契机,强化镇工业东区、西区、北区及农业园区四个区产业发展空间优化拓展,稳步推进大河门山塘地块、榨菜整治提升产业园区、复线北侧地块四等相关工作,谋深谋实大河门山塘地块产业集聚区建设,完成采矿权拍卖亿元,着力拓展产业平台承载力。持续推进低效用地和园区二次开发利用,今年已盘活三和、世亚、华孚等处闲置厂房及用地,腾出空间约亩。二是狠抓项目建设。强力推进总投资亿元的容百锂电项目(目前容百-标段完成试生产,已进入投料试生产阶段),紧盯总投资亿元的松石、朗亿、柯仕等个在建项目,快复线北侧地块招商项目落地,截止月,我镇已完成宁波市外实到内资万元,市外实到内资万元,浙商创业创新实到资金完成元。大力推进“零土地”指标的增资扩产项目,切实提高土地容积率,提升亩均效益,目前瑞华、保世洁、珂仕二期等工业基建项目已基本完工。三是狠抓转型升级。深入开展稳链纾困助企活动,引导和鼓励企业练内功、拓市场、优布局,着力推动企业大技改投入,快企业智能化改造,完成企业高新企业培育入库家,高新申报家,宁波科技型中小企业备案家,国家科技型中小企业完成评价家。实现高新技术产业增值亿元,同比增长。四是狠抓特色农业。以味香园葡萄专业合作社为引领,充分打响打好“味香园”葡萄品牌,目前味香园葡萄品牌价值已达亿元人民币。持续深化农旅融合,以“()江南葡萄节”为活动载体,积极拓展“直播带货”、“夜市经济”等销售推广渠道,全年葡萄采摘游客达到万人次以上,经济效益超亿元。 2、聚焦全域提升,城乡品质持续优化。一是城镇品质巩固提升。深入开展“精特亮”创建,总投资万元“果香姚北”乡村明线段顺利完工。全力开展“拆违治乱”百日攻坚行动,处置违章宗,拆除面积万平方米,并以“白+黑”、“5+2”之势攻坚完成国土变调查问题销整改近亩。集中力量推进N连接线土地征用及房屋拆迁工作,实现房屋拆迁“清零”,完成征地签约率。持续推进老街立面改造及历史风貌建筑修缮,今年共完成户民居仿古改造,投入资金约万元。二是美丽乡村优化升级。以邵家丘村“未来乡村”建设为引领,深入开展兰海、临海、临浦等个村“精特亮”创建工程及村新时代美丽乡村梳理式改造,抓牢全域土地整治“一村一策”主攻方向,截止目前已为村级集体经济减少债务余万元。着力深化“一扫七治”、明村镇创建整改、垃圾分类等工作,深入开展农村环境“大清理、大起底”综合整治百日攻坚行动,逗硬整治人居环境突出问题。三是生态环境持续改善。快镇域范围内污水管网建设,省级“污水零直排区”创建、工业西区“污水零直排区”创建通过验收,北区省创、东区县创快推进。持续深化“五水共治”,重点实施大浦江水质提升工程,做好大浦江宁波生态补偿考核断面Ⅲ类水质达标及七塘横江段“甬有碧水”考核任务。成功创建国家卫生镇,探索实施全域保洁一体化。推进投资万元的生活垃圾填埋场处置项目,预计月底全部完工,年底前销。
一、222年工作回顾222年,全镇生产总值达X亿元,增长X%;财税收入XXX万元,其中税务XXX万元,财政XX万元,年均增长X%;固定资产投资X亿元,增长X%;农民人均纯收入达XXXX元,增长X%。各项主要经济指标实现稳中有升,已提前完成全年目标任务。(一)迎难而上“筑防线”,疫情防控部署有力提高政治站位,周密安排部署。镇党委、政府坚持人民至上、生命至上,按照“坚定心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求,镇党委书记、镇长以身作则,靠前指挥,切实履行第一责任职责,做到守责、担责、尽责。扎实做好境外返回、中高风险地区返抚及上级大数据推送人员排查管控等常态化工作,面对XX省内新冠肺炎疫情,全镇上下团结一心,在疫苗接种、核酸检测、防疫政策宣传、防控卡点排查、物资调配保障、外出返镇人员居家隔离等方面上用心用力,建立镇、村、组三级联防联控网,织密群防群治战疫防线。扛起疫情防控政治责任,强管理,细化防控措施,根据上级疫情防控指挥部工作提示,及时发布中、高风险地区息,广泛发动党员干部、人大代表、志愿服务者等力量参与疫情防控,党员干部全部下沉一线,带头参村居值守,履职尽责,坚守岗位。全镇共设置交通卡点XX处、调配物资满足全镇各村居单位防控需要,保障了人民生命财产安全。疫情防控形势稳定后,立即落实常态化疫情防控措施,有序恢复群生产生活,制定复工复产方案和应急预案,推进企业复工复产。对学校、敬老院等重点场所;银行、商超、医院、集贸市场等特殊场所,强日常巡查监管,发现问题立即整改。222年在实现新冠“疫情”“零发生”的基础上,经济社会取得健康发展。
(一)推进产业优化升级,综合经济实力进一步增强。工业经济稳进提质。今年以来,国内外环境复杂性不确定性剧,我镇立足家电制造产业基础,因地制宜、准确识变、把握机遇,在不稳定不确定中积极谋求增长,把快制造业新旧动能转换、推动产业转型升级作为高质量发展的着力点,扎实推进全域产业治理。1-9月规上实现产值50.91亿元,同比增长2.43。三产动能持续释放。利用零土地招商引资、慈企回归、产销分离等综合手段、超常规工作力度,招商引资1家380万美元(外资),招商引资3家,分离发展1家。1-9月批发商品销售额增速26.7,限上商品销售额增速12.9,零售业商品销售额增速9.3,住宿餐饮业营业额增速20,社会消品零售总额增速17.3,限下社零增速11.2,商务经济领域各项数据全面由负转正,实现历史性突破。现代农业发展壮大。巩固“两非”整治成果,立足“溪上稻乡”项目,高效推进优质水稻生产基地、精品盆景花卉基地、农旅会客厅等个子项目建设,完成640亩早稻、300亩单季稻、500亩高粱的种植。启动面积740亩的四界村旱改水耕地质量提升项目。占地面积3130.86亩的高标准农田建设项目完成开招标投标并进场施工。 (二)推进城乡规划建设,城镇综合功能进一步完善。完善基础设施配套。推进国土空间规划编制,划定“三区三线”,进一步挖掘城镇存量用地,通过盘活存量,做优增量,促进镇社会经济健康发展。镇2022年度农村生活污水纳管治理工程(四界村二期)立项启动。完成镇中心小学光伏板1500平方的安装。建设停车位24只,解决群停车难问题。奋力攻坚重点工程。积极推进市重点项目慈溪市曹娥江引水工程慈溪中部通道基础设施配套工程(洋浦至蛟门浦)的房屋征收拆迁工作,截至11月2日,集体土地房屋拆迁签约率达到38.96。同时谋划启动三塘横江两侧生活休闲、商住宜居区域的规划布局。强势推进三改一拆。拆除违章建筑52起,占地面积78356平方米、建筑面积90359平方米,土地利用面积为81369平方米。处置下发的重点违法建筑13处,建筑面积达到56743平方米。完成农村乱占耕地建房专项整治,共发现、制止、查处违法案件108起,面积达16226.78平方米,下发责令停止违法行为通知书90份、责令限期整改违法行为通知书72份。
3.高标准推动改革惠民行动。一是稳妥推进职工医保门诊共济改革。根据省市医保部门统一部署,坚持保障基本、平稳过渡、统筹推进原则,积极稳妥实施职工医保门诊共济保障政策,加强政策宣传,强化部门协同,确保改革平稳有序。二是推进基层医疗卫生体系高质量发展改革。积极发挥医保杠杆作用,加大医保基金对基层支付倾斜力度,提高基层医保待遇,保障人民群众获得高质量、有效率、能负担的医疗卫生服务。三是落实生育保险支付改革。推动生育医疗费用直接结算和生育津贴免申即享,优化医保生育服务能力。四是规范门诊特殊病种范围。与原政策以及慢性病、罕见病等做好衔接,按照全省特殊病种范围,考虑“一老一小”,实行动态管理。4.高要求推动政务增值服务。一是打造医保事项企业点单全天候办。推行医保到企,实现企业和参保群众医保政策园区问、医保业务园区办、医保药品园区购、医保服务园区享。持续做实“特殊人群·医保到家”工作,打造“24小时不打烊”服务。二是落地政务服务综合赋能“一类事”场景。
6.提升应急能力,安全生产形势向好。时刻做到严守安全生产工作底线,建立班子成员带队实地巡查制度,不断压实安全生产责任,代表鹤城接受省、市多轮检查,工作成效获上级肯定。商贸领域和重点企业方面,完成辖区英泰国际重大安全隐患整改,紧盯步步高、通程、国际商贸城等综合体安全生产工作,加强中民燃气等重点企业安全生产隐患排查,服务辖区经济社会高质量发展。民生领域方面,针对辖区消防出警中老旧小区用电起火比例较高特点,联合国网鹤城供电公司开展无物管小区用电安全隐患专项大排查,排查用电安全隐患130余处,纳入省国网隐患整改项目。完成瑞丰园等2个小区“一户一表”改造试点。持续开展燃气安全整治,联合中民、新奥燃气公司对辖区400余家餐饮门店燃气安全进行全覆盖、多频次的排查整治。建筑领域方面,完成经营性自建房排查整治工作,其中7栋鉴定为C级的住房和1栋D级住房均整治到位。对辖区在建工地进行常态化安全巡查,发现问题及时交办并督促整改。二、存在的主要问题
加强区域餐饮食品安全基础保障能力体制机制建设,针对疫情期间餐饮保供所暴露出的应急机制缺失、协同处置缺位等问题,将各基础能力要素集成进行数字赋能,探索打造全新全域餐饮食品安全保供系统应用,构建“组织机制协调顺畅”、“法定职责责任明确”、“制度流程设计清晰”、“部门监管协同高效”、“食品安全保供精准”、“专业技术支撑有力”等六大功能模块,切实加强平时“专业化监管、跨部门协作、社会化共治”等三大能力建设,确保重大活动保障、突发公共事件,餐饮保供随时能“拉得出、打得赢”。持续推进星级农村食品经营示范店建设,完善并推广农村食品监管数字化模型,力争在农村食品安全监管上精准破题。全面推进两个“规定”落实,建立两证和强标类工业产品生产和销售单位质量安全档案,督促企业健全质量管理相关制度。发挥部门优势,做好新开工大型项目的特种设备服务工作,变“事后监督”为“事前服务”,为企业建设及后续安全使用管理打下坚实基础。
三、2024年工作思路(一)深耕不辍服务保障。紧紧围绕偏远山区“一老一少”现实需求,持续深化“共富食堂”品牌,继续盘活社会慈善力量,壮大基本兜底资金盘。延伸服务范围,探索偏远自然村“邻里和睦互助点”的运行,持续推进留守学生“营养餐”工程,真正将“一老一少”的需求解决在实际问题上。(二)高质发展农业产业。利用本乡17.4万亩的山场优势,盘活乡林场资源,在现有的高山红薯、油茶、谷精草等基地基础上提质扩面,真正形成相对完善的产业链条,打造“XX红”系列农业品牌,实现群众在家门口增收;(三)全力推进环境治理。抓好环境治理和生态保护,全面推进全域环境综合整治,提升人居环境。秉承“一村一品”建设目标,推进环境整治,狠抓生态保护工作,探索森林消防长效机制,确保楠溪江源头生态绝对安全。以溪界公路生态景观带打造、建成区风貌整治工程等改造行动为抓手,项目化推进宜居、宜业、宜游的美丽乡村建设,助推“浙”里乡村奔向共富共美“嘉”生活。
(二)系统推进城乡品质“大提档”。“拆”出新空间。全员上阵强制腾退105亩果园地块,为小产业园项目腾出产业发展空间。深入贯彻“五问五破五比五先”作风建设,全镇9大征迁项目目前已签约率达99.2。“建”出新天地。一期等三个新村竣工交付,总建筑面积达20.2万平方米。中心菜场地块顺利出让,总投资约5亿元。高效推进“工业特色型”美丽城镇省级样板、村省级未来乡村等创建工作。“美”出新风貌。总额6.21亿元的专项债项目稳步推进,一期工程15千米绿道已实现全线贯通,二期工程已拉开建设帷幕,按“景观廊道”要求新建及提升道路2.8千米。 (三)积极探索全域治理“新解法”。试点工作示范引领。高标准推进市“基层治理提升年”试点,与21家区级单位共建“竞渡”党建联建,新建71个网格党组织,引入“基层智治平台”,统筹“一支队伍管执法”。平安体系全民共建。进一步发挥全国模范司法所引领作用,全市首创法治网格长,在全区率先探索在中小学开展“法治先锋”课程体系,实施“云法育苗”项目。9件积案化解清零,其中访积案已入选市访局典型化解案例。安全生产常抓不懈。市级基层防汛防台体系标准化建设试点工作已通过验收,投资1800万元应急中心即将于年底完成主体建设。持之以恒推进“三改一拆”“群居安全”,拆除违建7.5万平方米,完成全部行政村农建房排查。 (四)统筹打好补齐短板“攻坚战”。保障体系日益完善。深入开展重点群体携手发展行动。积极推进就业保障,为13233人发放返补贴689.7万元。调解劳动纠纷426起,调解成功率100,挽回经济损失500余万元。教育事业不断做精。小学和职教中心均于9月开学,投资2.6亿元新中学已完成总工程量40,完成全镇中小学教室护眼灯光改造。小学、小学评省青少年校园足球特色学校。卫生事业不断做强。精密智控水平不断提升,持续做好守小门、疫苗接种工作,创建无疫村社18个,无疫企业1个,日核酸检测量达6万次。持续完善医养服务体系,培训123名居家养老从业人员,为全镇500位80周岁以上老人提供“医养结合”的上门服务。 综上,今年以来在区委区政府的坚强领导下,镇全面落实“经济要稳住、疫情要防住、发展要安全”的要求,全镇干部发扬“同舟共济、奋楫争先”的竞渡精神,推进经济稳定增长。围绕市“基层治理提升年”试点和“工业特色型”美丽城镇省级样板,交出了高质量发展、高水平融合、高品质生活、高效能治理的答卷。 对标“七创争先”的目标,依旧存在以下不足:一是转型发展任重道远。对照高质量发展要求,发展质量和效益有待进一步提高;产业转型升级、新旧动能转换还需提速,平台牵引、创新驱动的后劲还需大。二是城乡融合任务艰巨。基础设施、要资源需要速集聚,优质共服务供给相对不足。三是社会稳定亟待固。访维稳、安全生产、消防隐患的压力仍然较大,风险防控、社会治理能力有待进一步强。
(五)肯担当,敢作为,全力配合区委区政府开展相关工作1.认真贯彻落实区委书记到我局调研指导工作的各项要求。x月xx日下午,区委、区委审计委员会主要领导带队到区审计局调研指导工作,并进一步做好审计工作提出了殷切希望和明确要求。他们对区审计局工作给予了充分肯定,强调,区审计局要继续围绕中心、服务大局,不断提升审计工作质量和水平,更好服务全区改革发展稳定大局,推动“四个xx”建设。2.积极与区人大沟通,形成合力。x月xx日下午,区人大主要领导带队到区审计局调研指导工时指出,区审计局在领导班子和人才队伍建设、审计整改成效、部门创新特色等方面的成绩可圈可点,值得肯定。他强调,区审计局要继续依法履行好审计监督职责,要聚焦重点领域、行业,特别是脱贫攻坚成果、乡村振兴工作等,确保监督无死角、整改有实效。
一、全县安全生产及自然灾害形势(一)安全生产方面:截至9月底,全县生产安全事故发生6起、死亡6人,同比分别下降45.5%、50%。其中,工贸领域4起,死亡4人;道路交通2起,死亡2人。(二)自然灾害方面:受年初低温雨雪冰冻天气影响,及时启动低温雨雪冰冻灾害Ⅲ级应急响应1次;9月,受台风“梅花”影响,启动防汛Ⅳ级应急响应2次、防台风Ⅱ级应急响应1次。截至目前,全县共发生森林火情8起,未成灾。二、2022年以来工作开展情况(一)夯实基层基础,初步构建应急管理责任体系。1.逐级梳理全覆盖责任清单。推进落实“1+X”责任体系,构建了由县政府主要领导亲自挂帅,各分管领导分别牵头负责的“1+9”工作体系,全面梳理了中共xx县委和xx县政府(安委会)两大领导机构和9大监管机构(即9大专业安全委员会)人员责任、履职两张清单,进一步明确安委会、安委办、专委会、专委办责任分工,建立统筹协调、责任体系建设、研究解决重大问题等工作机制。截至目前,县安委会召开全体会议2次,各专委会召开成员季度例会13次。同时,各乡镇(街道、园区)和有关部门严格落实以行政首长责任制为核心的安全生产、防汛、防火责任制,共有安全生产、河道堤防、森林防火等各类责任人2800余人。今年以来,县委常委会、县政府常务会议先后7次听取安全生产、自然灾害防治等工作汇报,县四套班子领导在节假日、政治敏感时期、季节性重点时段均带队开展安全检查。
一、聚力巩固向好态势,全力推动高质量发展立足文旅资源禀赋优势,强势推进“下岩贝·金山上”党建联建IP和“出凡尘·入慢乡”文旅品牌打造,全力做好云谷骑游径、三坊共富中心等11个项目建设。利用闲置庭院改造引进新业态,做好“咖啡+”“露营+”文章,打造“金山上的院子”民宿品牌,与时尚消费、乡村旅游等深度融合,培育景区新“流量密码”,打造更多沉浸式文旅体验场景。加强下岩贝道路停车和流动摊贩管理,严格控制交通流量,推动景区化、规范化建设,助力4A级景区城镇创建及下岩贝金3A级景区村创建工作。二、聚力改善城乡面貌,全力推动宜居建设持续深化“千万工程”,着力解决农村人居环境整治的重难点问题,对督查到的问题要求立行立改,切实做好看得见的“面子工程”。紧盯长效机制建设,巩固提升厕所、污水、垃圾“三大革命”成果,做好实实在在的“里子工程”,助力打造宜居宜业和美乡村。以村干部考核办法等为抓手,做到奖优罚劣、赏罚分明,全面激发党员干部工作积极性,结合“微改造、精提升”,打造更多具有各村特色的本土化节点,全面提升村庄面貌。
三、2024年工作思路及举措(一)抓实主题教育成果转化,夯实队伍建设“基准点”。抓实主题教育成果转化,持续深化“六治六提”、“六比六晒”,加强党员队伍管理,大力培育“头雁”领航,持续夯实基层党组织建设、党员发展等基础性工作。推动全面从严治党主体责任一贯到底,推进作风建设制度化、常态化、规范化。用执纪监督“四种形态”,认真开展正风肃纪监督检查工作和常态化机关效能监督检查,强化效能问责,在全街道形成大办实事、狠抓落实、敢于碰硬、敢于担责新风尚。(二)深化强村富民改革成果,站牢乡村振兴“落脚点”一方面,持续擦亮“六禾港盟”“金名片”,城乡互助带动农村产业结构优化升级,丰富强村公司经营业态,增强造血功能。做强“六禾物业”、办好“食荷里”食堂,建好白凉亭共富工坊,加快安居农贸市场项目的建设进度,不断提升“六禾港盟”的运营业绩。另一方面,以农村“三块地”改革为着力点,持续盘活各村闲置土地、房屋资源,拓宽南村共富农场产业布局,壮大村集体经济,让老百姓实实在在享受到乡村振兴的红利。
一、以党建统领“切题”,凝聚干事创业合力一是创新机制建好主轴。严格执行“第一议题”制度,落实“周四夜学”活动,持续深化“红漾壶源奋发为民”系列活动,通过“调研一件事”工作机制,利用金萧讲堂、台门议事、廊桥夜话、网格议事双线联动等载体,以具体实在的抓手谋求可观可感的变化,健全乡村两级上下贯通、执行有力的工作体系、责任体系和能力体系。二是揭榜挂帅协同破难。注重在主题教育中推动一线破难,从村民关注的访源治理、XX山礼提升、建房体系化管理等小切口、小场景入手,以问题清单、领办清单、项目清单“三张清单”为抓手通过问题溯源倒逼研究解决共性问题、治理难题,着力解决民生“痛点”、疏通服务“堵点”。三是督考结合协同发力。坚持严管与厚爱、激励与约束并重,健全完善干部考核评价体系,推动“四责协同”同向发力,围绕“履职清单化”、“监督数字化”、“考核常态化”的“三化”要求,深化清廉村居建设,不断推动监督关口前移,营造风清气正的政治生态。二、以产业升级“破题”,激发强村富民活力
2.狠抓科技创新蓄能增势。加快科创主体“双倍增”,力争净增国家高新技术企业10家、省级科技型中小企业30家以上,规上企业研发经费投入增长超5%、高新技术企业占规上工业企业比重超70%。推进传统产业数字化改造,打造数字化车间5个。3.狠抓营商环境优化提升。推行龙头企业“凤凰计划”、高成长企业“雄鹰计划”、中小微企业“雏鹰计划”等一揽子工程,全年完成“小升规”、“下升上”、“个转企”80家以上。落实一般企业投资项目审批“最多80天”、低风险小型项目审批“最多15个工作日”。深化“亩均论英雄”改革,加快老电镀园区改造提升,鼓励企业“零增地”技改、“余缺对接”。4.狠抓杭绍同城竞跑争先。按照“强化主核、轴线开发、环湖串珠、网络布局”的城乡融合发展思路,完成镇域总体空间规划编制。
(二)重点工作1.狠抓外引内育攻坚突破。深入实施制造强市“229”计划,用好“链长+链主”协同机制,确保月度新增洽谈项目不少于2只、年度引进亿元项目5只以上。深化“投资项目一件事”服务机制,落实重点项目“专班化推进、一站式服务、全周期跟踪、全方位督导”,全力保障海亮有色金属制造园(三期)、万安科技新能源汽车、景天商业广场等项目顺利落地开工。2.狠抓科技创新蓄能增势。加快科创主体“双倍增”,力争净增国家高新技术企业10家、省级科技型中小企业30家以上,规上企业研发经费投入增长超5%、高新技术企业占规上工业企业比重超70%。推进传统产业数字化改造,打造数字化车间5个。3.狠抓营商环境优化提升。推行龙头企业“凤凰计划”、高成长企业“雄鹰计划”、中小微企业“雏鹰计划”等一揽子工程,全年完成“小升规”、“下升上”、“个转企”80家以上。落实一般企业投资项目审批“最多80天”、低风险小型项目审批“最多15个工作日”。深化“亩均论英雄”改革,加快老电镀园区改造提升,鼓励企业“零增地”技改、“余缺对接”。
二、明年工作思路明年,园区将以“实干+专业”的工作思路,持续改进,主要目标是实现规模以上工业总产值重回增长通道,全年增速*%以上,围绕这一目标,主要做好以下几方面工作。(一)支持企业突破创新,提升园区企业层级一是要充分利用*等科技平台。落户一家,走访一家,行动一家,按照研发体系建立和专利申报—省科小—国科小—高新技术企业—规上企业——技术改造——各类专项的全链条发展路径规划,为企业做好谋划,也向企业提出要求。目标全年新增高企维持在*家以上。二是拓宽企业各级梯队。科技、技改、能源、规上、规下、商贸各条线都要努力拓宽各自的储备库,并做好梯次培育。重点是做好专精特新企业队伍建设,按照“*市创新型中小企业—*市专精特新中小企业—国家级专精特新小巨人”特色优势产业发展路径规划,*年再创建一批专精特新企业。
(二)科学破解要素制约,拓展园区发展空间一是抓科学评价。与经信条线按企业评价不同,园区尝试建立的按地块评价更能反映地块出让后的效益情况,更具实际意义。目前地块评价框架已经建立,大部分地块已纳入,但尚未实现全覆盖。2024年要拓宽数据来源,充分结合工业企业综合评价、地企调查等工作,利用市监、资规、税局等渠道,尽快完善地块评价体系。二是抓资源整合。对于低效的工业用地,综合运用电价差别等导向政策,仔细研究原有合同,与资规局等部门加强沟通和协调,由管委会主导,引导原业主配合将厂房出租给投资大、用地少、产出高、效益好的新项目,让土地恢复效益。三是抓容积率提升。对于高效工业用地,发展快速空间不足的企业,引导鼓励其充分利用现有的政策和渠道,通过容积率提升,拓展空间资源。
4.营商环境不断优化。打造营商环境品牌。围绕市场服务、产业服务等七个方面提出多项攻坚举措,编制《无锡经济开发区2023年度优化营商环境提升行动方案》。根据省委第二轮巡视发现问题清单,组织各部门自查自纠并提出工作计划,进一步压实主体责任,发扬“店小二”精神,持续打造“无难事、悉心办”的营商环境品牌。落实各项政策,发放区级扶持资金X亿元,惠及企业超400家。开展为企服务活动。举办“企业家迎春座谈会”、“企业家协会成立大会”等活动,及时了解企业现状,优化政企沟通交流渠道,构建亲清政商关系。完善政企沟通机制,各项政策通过亲清在线进行公示,并通过建立工作群、园区专人负责指导等形式全方位宣传,各类惠企政策奖补范围扩大、认定门槛降低。此外成立“无难事、悉心办”锡企服务平台(惠企通)经开区工作协调推进小组,升级原有“惠企通”平台,建设“经开区锡企服务旗舰店”;组建“锡企小助手”团队,明确“首问应答员”“政策辅导员”“服务监督员”等业务骨干人员。提升信用服务水平。在帮助企业融资方面,经开区开展2023年度市场主体融资注册工作部署会议,发动各街道、各园区亲自帮扶,助力解决市场主体融资难、融资贵等问题,报送注册信息4109条。
定期组织开展xx个传统村落保护发展评估、消防安全评估等工作,充分利用“挑战拍一组家乡宣传大片”、“乡镇主官话文旅”等宣传活动,广泛宣传传统村落的保护和发展,逐步引导全社会形成参与、支持保护的良好氛围。(三)持续抓好城市防汛排涝。一是严格落实值班值守制度。严格执行灾情报告制度、汛期领导带班和xx小时值班制度,切实做到“四个到位”;二是加强排查检查。住建局工作人员、县防汛应急队定期不定期对城市排水设施、在建房屋市政工程项目开展排查检查工作自2023年汛期以来,共计开展城市排水设施防汛专项排查检查工作x次,对xx个在建房屋市政工程工地易受灾害影响的重点设施和设备抽查检查;三是做好日常工作。汛期间,一旦城区出现阵雨或强降雨,立即联系应急防汛队伍,应急队伍启动全城巡查,视雨情、积水状况及时应急处置。
二是找准新赛道,深入推进社区信息枢纽建设。要紧盯全国一流县域治理现代化服务平台目标,深化智慧广电乡村工程全国试点创建,打通技术、采编、经营力量,推动“媒体平台”向“治理平台”转变,深入推进社区信息枢纽建设。以“未来社区”为试点,充分整合基层政务服务资源、本地公共服务资源、社区治理和自治资源。以村、社区为入口,个性化呈现为体验,标签化运行为特色,打造千人千面的掌上*app。以“治理型新闻”为突破点,擦亮“新闻为民小虎队”等特色品牌,探索“新闻+治理”、“传播+治理”、“专班+治理”新模式,提高采编工作辨识度。三是拓展新产业,探索特色项目运营。探索“草坪+”运营新模式,推进17号草坪改造提升,丰富17号品牌文化内涵,将其打造成地标文化广场。推进“曙光狮”文创IP产业化进程,开发一批符合大众审美和展现、城市形象的“曙光狮”文创周边产品。加快关键核心技术攻坚,助推产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化,赋能城市精细化治理,进一步提升县域治理现代化水平。
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