人力资源部年度工作计划3篇文档

1、建立新员工入职管理制度。目前各公司对新员工方面的关注度偏低，容易造成新入职员工的流失。为此将建立新员工入职管理制度，对新员工指定两名入职导师帮带，一是企业文化导师，主要职责是从新员工入职的第一天开始就引导员工熟悉公司的企业文化，让其尽快融入公司;二是业务导师，主要职责是帮助新员工熟悉岗位工作流程，指导新员工逐步熟悉工作内容，适应公司工作要求。同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通，了解其对公司适应情况、对工作适应情况，并解答新员工提出的疑惑。对于新员工的导师我们要进行统一的培训，让其掌握引导新员工的方法与沟通方式，并给与鼓励性的补贴，年终评选优秀导师，并给予颁发证书及奖励。

（一）以民生实事为抓手，扎实推进就业创业工作。一是扎实开展为民办实事工作。截止x月底城镇新增就业任务xxxx人，完成xxx人，完成率xx％；失业再就业任务数xxxx人，完成xxx人，完成率xx％；困难人员再就业任务数是xxx人，完成xx人，完成率xx％；新增农村劳动力转移就业任务数xxxx人，完成xxx人，完成率xx％；职业技能培训经开班x期，培训学员xxx人；创业培训开班x期，培训学员xxx人；失业保险基金征缴xx万元，支出xx万元；城镇登记失业率控制在x.x％以内；发布企业用工招聘信息xxx条。二是大力开展创业担保贷款。新增创业担保贷款共给予自主创业xx人，小微企业x家发放贷款额度xxx万元，带动xxx人就业；三是积极开辟就业渠道。为满足企业用工和各类求职者双向需求，帮助农村富余劳动力转移就业，县就业服务中心以“就业不用去远方，家乡就是好地方”为主题，举行了2023年“春风行动”、就业援助月暨市、县内企业招聘活动，主要面向有转移就业意愿的农村劳动力、返乡返岗农民工特别是脱贫人口、农村低收入人口等重点群体，同时推出一批我市、县重点企业招聘信息，在各乡镇及县城共举办招聘会xx场，xx家优秀企业参与招聘，其中涉及电商、制造、餐饮服务、养老护理等多个行业，涵盖企业管理人员、普工、车工等xx余个工种，共提供岗位xxxx余个。共发放各类宣传资料xxxx余份，参加招聘会的群众累计达xxxx余人，现场达成求职意向xxx余人。四是强化有组织劳务输出。x月份开展“春暖农民工”服务行动，通过大巴和高铁专列送xxxx名农民工返岗复工。同时全力推动劳务协作，构建有组织的劳务输出对接机制，精准提供就业服务，县就业服务中心与望城经济技术开发区管理委员会社会事务局、长沙望城区人力资源和社会保障局、天台县人力资源和社会保障局、上海天轶企业服务外包有限公司开展区域间劳务协作，签订劳务协作协议，建立健全长效对接机制；在输入地、输出地、就业地等三地，分别建立“三个清单”。五是继续推进“扶贫车间”建设。延续费用减免等优惠政策，支持就业帮扶车间、就业帮扶基地等各类就业载体发展；强化就业创业政策支持，鼓励外出农民工等返乡入乡创新创业。截止目前，全县共有帮扶车间xx个，吸纳就业人数xxx人（其中脱贫人口xxx人）。六是就业社区和行政村平台建设工作。截止目前我县xxx个行政村、xx个社区均已完成省公共就业服务信息管理平台建设，建站比例xxx％。针对乡镇及社区就业专干培训x次，合计培训就业专干xxx人次。七是退捕渔民就业援助和脱贫劳动力稳定就业。截止目前我县xx名退捕渔民已全部就业。全县脱贫劳动力xxxxx人中已实现稳定就业xxxxx人，对未就业有意愿的脱贫劳动力提供“xxx”就业服务达xxx％。八是积极开发乡村保洁公益性岗位。新增集镇保洁公益性岗位xxx人，调整乡村保洁公益岗位xxx人，工资从就业资金里拨付，按xxx元／月发放；剩余xxx人保洁员工资由县财政统筹涉农资金拨付，按xxx元／月发放。调整后，共有乡村公益性岗位xxxx人，其中生态护林员xxx人，保洁员xxxx人。

二、存在问题和困难（一）劳动力资源供求不平衡，存在结构性用工缺口。受县内企业工资福利待遇水平较低等原因影响，企业招聘技术工比较难的问题比较突出；普通工种工资较低，人员流动性较大。（二）农民工就近就业较难。**县地处粤北山区，企业少，上规模且有相对经济实力的企业更少，提供工作岗位不多，农民工就近就业比较难。（三）返乡就业创业积极性不高。**县是劳务输出县，大部分劳动力春节后已外出“珠三角”等地务工，乡镇存在空心村、空巢老人等情况，绝大部分年轻人已外出就业，返乡就业意愿不强。（四）保障农民工工资支付工作任务仍然艰巨。用人单位和农民工法律意识淡薄，部分农民工不懂用法律依法保护自身合法权益。用工不规范，农民工流动性大，一旦拖欠工资现象发生，农民工手中无依据，讨要工资难。

二、第二季度工作谋划第二季度，我局将在第一季度工作完成的基础上继续按照年度工作计划，以“支部过硬、业务突出、服务高效、文明和谐、廉洁法治”为目标，以“五星支部创建”活动为契机，不断转变工作作风，推动工作落实。（一）加强作风建设。深入落实“五星支部创建”活动，推动建设业务突出、服务高效、文明和谐、廉洁法治、支部过硬机关。按照“五个从严”管党治党要求，压实主体责任，履行“一岗双责”，强化压力传导、履责报告、约谈提醒等措施，发现苗头性问题及时提醒、及时帮助。以社保基金、人事考试、就业资金安全为重点，以工作落实和业务流程为主线，全面排查廉政风险，堵塞漏洞，消除隐患，确保各项业务安全。加强人社系统内部精细化管理，深入实施人社服务快办行动，持续开展人社系统窗口单位岗位练兵比武，培树宣传“人社知识通”、“业务一口清，开展多种形式的业务培训，营造学政策、钻业务、练技能、强服务的良好氛围。

4、高质量开展招才引智工作落实完善支持青年人才创新创业的政策措施，建立多层次、多渠道的青年拔尖人才培养体系，认真贯彻落实“XX人才计划”，做好XX市急需紧缺人才、高层次人才、名医名师名家等人才推荐申报工作，确保目标任务圆满完成。5、高质量推进“人人持证，技能XX”建设工作以职业技能竞赛活动为契机，深入推进全民技能振兴工程，提升劳动者技能素质和就业能力，通过拓宽培训渠道，优化培训科目，创新培训模式，严格培训标准，提升培训成效等措施，重点实施企业职工、高素质农民、重点群体、创业者、技术能手等多项技能提升行动。6、积极构建和谐劳动关系继续加大《保障农民工工资支付条例》宣传力度，主动开展农民工工资支付专项检查，积极谋划全市根治欠薪夏季、冬季专项行动，抓好“一金三制”等制度的落实。

一、学校根据教学和服务需要，拟订用人计划，报经主管部门批准后，按照“公开、公正、公平、择优录用”的原则面向社会公开招聘，由校办具体负责。其中，招聘老师由教务处组织考试和考核并提出聘任意见。其他人员由分管副校长提出聘用计划，办公室组织考察，根据考察结果提出聘用意见。所有待聘人员，必须由董事长确认签字。人员一经录用，在一周内由办公室负责与聘用人员签订试用期《劳动合同》，试用期一个月，一个月后进行综合考核，符合条件的转为合同制职工管理并签订正式《劳动合同》。学校将根据职工个人表现确定劳动合同期限，对表现突出的，劳动合同时间可定为长期或无固定期限。

20xx.01-20xx.07 杭州XXXX教育公司 岗位：人力资源1：负责员工入职、离职、转正、晋升、异动等手续的办理；2：负责员工福利申请、团建活动组织，提升团队向心力、执行力；3：完成分公司区域薪酬核算、提成核算，做好薪酬调研，根据分公司情况提出合理化建议；4：协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训；5：负责公司日常用品（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括配置、清点、维护、登记；6：负责办公环境维护等日常行政工作，完成上级领导交办的其他任务。

第二条 劳动合同期限合同期限:1、有固定期限：从 年 月 日起至 年 月 日止。2、无固定期限：从 年 月 日起至法定的终止条件出现时止。3、以完成一定的工作为期限：从 年 月 日起至 工作任务完成时止。

1、先是要完善公司内审制度，20**年已对现行的内审制度进行了修改，20**年为使审计工作有标准可依，根据现有审计业务的类型，准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项内审制度。　　2、内部控制制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整，保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。

一是建立健全村党支部书记抓党建的领导责任制，明确班子成员分工，完善落实村级学习制度，认真抓好班子成员的思想建设、作风建设和组织建设，定期召开碰头会，交流思想，搞好班子成员之间团结，加强相互间的协作配合。二是坚持发挥制度建设核心作用，完善议事决策机制，认真落实民主集中制原则，坚持推行“四议两公开”工作法，两委合力，确保党组织的领导核心作用得到充分发挥。三是是进一步完善村级后备干部的选拔培养任用机制。着眼于村级组织建设的长远需要，重点将政治素质好、具有一定文化科技知识、会经营、懂管理的高校毕业生、能人大户、退伍军人以及外出打工经商人员中的优秀分子作为培养对象，培养和选拔2名村级后备干部。

1.市政基础设施项目5项，总建设里程2.13km，投资概算2.28亿元。其中，烔炀大道（涉铁）工程施工单位已进场，项目部基本建成，正在办理临时用地、用电及用水等相关工作；中铁佰和佰乐（巢湖）二期10KV外线工程已签订施工合同；黄麓镇健康路、纬四路新建工程均已完成清单初稿编制，亟需黄麓镇完成图审工作和健康路新建工程的前期证件办理；公安学院配套道路项目在黄麓镇完成围墙建设后即可进场施工。2.公益性建设项目6项，总建筑面积15.62万㎡，投资概算10.41亿元。其中，居巢区职业教育中心新建工程、巢湖市世纪新都小学扩建工程已完成施工、监理招标挂网，2月上旬完成全部招标工作；合肥职业技术学院大维修三期已完成招标工作，近期签订施工合同后组织进场施工；半汤疗养院净化和医用气体工程已完成招标工作；半汤疗养院智能化工程因投诉暂时中止；巢湖市中医院（中西医结合医院）新建工程正在按照既定计划推进，预计4月中下旬挂网招标。

(一)根据总经办的指示精神结合公司实际情况以及业务运作方式，重新设计和搭建组织结构;(二)优化、精减部门及岗位，实行人力资源优化配置，有效降低人工成本，防止出现重叠用工成本;(三)对总部及分公司员工数量、质量、结构、员工流动性，以及人力资源管理关键职能的效能进行人力资源现状分析，根据分析结果制定确实可行的人员调整和配置方案。

一、贯彻两个文件，实施一项制度：　　新学年重点贯彻落实安徽省教育厅教基[20xx]8号文件《关于全面推进农远工程应用与管理工作的意见》、安徽省歙县教育局教电〔20xx〕13号文件《关于印发〈歙县贯彻“关于全面推进农远工程应用与管理工作的意见”实施意见〉的通知》精神，突出“农远”设备的管理、增配、使用，确保设备的正常运行，发挥设备的教学效益。努力实施《安徽省中小学校现代教育装备制度》，根据《安徽省中小学校现代教育装备制度》要求，结合我校实际，修改、补充、完善原订的相关制度，重点是管理、应用、培训、考核等制度。使远程教育体现出规范化、制度化、效益化。

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。　　1、 不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。　　3. 加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的<<护士条例>>及<<医疗事故处理条例>>的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.

这100年，是党带领全国人民实现中华民族独立和复兴的100年，是党带领全国人民为民族解放、国家富强、人民幸福艰苦奋斗的100年，是党带领全国人民不断发展壮大，以实际行动和辉煌业绩赢得人民群众拥护的100年。事实证明，中国共产党是我们实现国家繁荣富强的核心力量，是我们团结奋斗的强大基石，是中国革命和建设取得成功的根本保证。

在党的正确领导下，我们的人力资源和社会保障工作从无到有、从弱到强，不断茁壮成长，不断发展壮大。尤其是刚刚过去的“十三五”，是我市人社工作力度最大、发展最快，群众得到实惠最多的五年。五年来，全市人社系统广大干部职工，认真贯彻“民生为本、人才优先”方针，以争第一、创一流的勇气和苦干、实干的精神，讲奉献、讲创新、解难题、促发展，推动人社事业一年一个新变化，一年一个新台阶，实现了队伍建设全面加强、服务能力全面提升,工作业绩全省第一。得到了各级领导和广大群众的一致肯定。

1）抓常规教学。常规是基础，努力从备课、上课、听课、评课、作业批改、单元测试、综合测试和课后辅导等方面来抓，最终从阶段检测来督促和整改。　　（2）积极贯彻新的教学理念，发挥学生的积极性、主动性和创造性，抓好课堂教学的有效性。　　（3）开展不同形式的学科竞赛来促进和激发学生的潜力，培优从基础做起。　　（4）抓好考试管理，从两个方面入手：监考和学生作弊。

一、夯实工会组织基础，扩大工会组织覆盖面1、继续依法推进工会组建。按照20**年考核目标，以社区总工会为主要力量，继续推进工会组织建设，积极探索新思路、新方法，完善各项措施，坚持“横向到边，纵向到底”的工会组织网络体系建设。2、完善基层组织规范化管理模式。对考核文件进行微调，推进基层工会规范化建设工作，按照申报企业的实际情况和考核制度，指导帮助基层工会建立健全工作资料档案，做到工作台帐记录详细，定时召开领导小组工作例会，探讨工作经验与思路，及时总结经验，挖掘典型，树立榜样，相互借鉴，取长补短，进一步提升规范化管理的整体水平。

(二)身体训练的主要内容　　1、做徒手操　　2、以跑为主的身体训练。　　(l)慢跑：15米X2，指导学生跑的动作。　　(2)快跑：10米X2、15米X2，要求跑的动作正确。　　(3)曲线跑：培养学生的灵敏。　　(4)自由跳：培养学生的后蹬方法。

⑴协助经理做好前厅的'整体运营工作，并对人员进行合理的安排，安排好店员工的住宿问题；　　⑵每天能按时做3次例会，并在例会中提出一天工作的不足，并及时采取相应的应对措施，同时要对当天的工作进行总结，做好记录；⑶制定店内工作表。让前厅员工按照当天的工作表进行工作，并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务，这样也能体现工作的透明度和工作进度；　　⑷掌握每天的客流量和营业额，并对周客流量和月客流量进行统计，制定相应的营销方案，同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比，找出其中的不足，做出总结和相应的应对措施；