一是坚持把政治过硬摆在首位。制定领导干部政治素质考察办法,列出15条具体指标和20条负面清单,实行政治表现首问、正反向专项测评、政治表现和廉政意见“双鉴定”、“双签字”等制度,开展个别谈话“十问”、集体面谈“五问”,建立区管干部政治素质档案,提高政治把关的科学性和精准度,坚决把两面人识别出来、挡在门外。共对××名政治上、廉洁上有问题的区管干部一票否决。 二是严格人选条件。把任职资格、履行程序和遵守纪律等情况作为干部选拔任用工作有关事项报告的重要内容,对受处理处分干部和“裸官”使用、领导干部近亲属和身边工作人员提任、破格提拔等情形从严审核把关,严控用人风险。
三是做实干部监督重点工作。认真开展领导干部因私出国(境)管理、兼职管理专项整治,全面清理摸排干部在企业和社团兼(任)职、公职人员违规经商办企业、因私出国(境)、赴台证件持有等情况。针对副科级及相当层次职级以上干部开展配偶、子女移居国(境)外摸底排查,加强对“裸官”的监管。扎实开展作风建设专项督查,督促各单位持续改进工作作风,提高工作效率和服务水平。四、省委巡视选人用人专项检查反馈意见整改情况2022年,县委坚持正确用人导向,深入扎实地做好了选人用人工作,共计召开县委常委会会议研究干部事项x次,全年调整干部x人次,其中提拔使用干部x人,2022年度干部选拔任用工作做到了高质量、零差错。在全县营造了激励干部创先争优、支持干部大胆工作、帮助干部履职尽责的良好氛围,取得了组织放心、干部服气、群众满意的良好效果,形成了上下一心、风清气正、和衷共济、政通人和的良好政治局面。
二、强化日常分析研判,让能“上”能“下”有理由通过日常考核考察、专项调研、监督检查等方式,对干部队伍及干部个人进行综合分析研判,2021年乡镇领导班子换届中,通过充分比选酝酿,选拔x名优秀干部进入乡镇领导班子,对x名工作能力与岗位需求不相匹配的干部及时进行调整。注重将工作实绩与干部能“上”能“下”有机结合,每季度对各单位牵头负责的省、州、市重点项目和工作任务推进情况进行全面督办,根据推动落实情况进行定星评级,在市行政中心门口以大型展板向全市人民公示,并将其作为年度综合目标考核等次评定的重要依据,同时作为干部评优评先、提拔晋升和调整履职不力、本职工作推进较差的干部“下”的重要依据。三、全面落实严管厚爱,让能“上”能“下”有措施构建“四位一体”从严管理干部机制,整合纪检、组织、机构编制、考评部门职能职责资源,印发《x市建立工作目标、岗位责任、正向激励保障、负向惩戒约束“四位一体”从严管理干部机制实施方案》,针对干部正向激励保障和负面惩戒约束提出x条措施,着力将干部管理落细落实落在经常,推动干部能“上”能“下”科学化、规范化,为高质量建设强富美的新x提供了有力的组织保证。
二、以靠得住、有本事为标准,树立正确用人导向在干部选拔任用工作中,努力做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松:一是看品德,注重选拔靠得住的人。坚持把政治标准放在首位,加强对干部思想政治素质的考察,不仅看干部一时一事的表现,而且看其在一个相对较长时期内的整体表现;不仅看干部的平时表现,而且看其在关键时刻,重大问题面前的表现,特别看其处理复杂问题的能力;不仅看干部八小时以内的表现,而且看其八小时以外的表现,全面了解其工作圈、生活圈、社交圈,坚决克服重才轻德现象,防止干部“带病”上岗。二是看潜质,注重选拔综合素质高的人。着眼干部实践“三个代表”,驾驭市场经济的能力,大力选拔学历高、实践经验丰富、有较大发展潜力的干部,特别是加大了具有本科以上学历的高知识层次干部和各行各业涌现出的拔尖人才的选拔力度。三是看实绩,注重选拔有本事的人。区分真政绩与假政绩。对那些政绩突出的领导干部大胆提拔使用,而对那些政绩平平,只有“唱功”而没有“做功”,甚至投机取巧、哗众取宠、惯于做表面文章的人则果断进行降免或调整。四是看公认,注重选拔群众基础好的人。干部思想政治素质高不高、作风好不好、政绩突出不突出,群众自有公认。在干部选拔任用工作中,我们充分发扬民主,走群众路线,认真落实群众在选拔任用干部中的知情权、参与权、选择权和监督权,从而杜绝了少数人选人、在少数人中选人的现象,进一步增强了干部工作的透明度。
要勇于担当积极作为,做不懈奋斗的先锋。要胸怀全局、服务大局,自觉站在大局上想问题、办事情,服从大局、服务大局,提振肯干事、善干事、干成事的精气神,在各自岗位上以无私无畏、舍我其谁的责任担当,攻坚克难,勇于胜利。要精准发力、善作善成,学会牵住“牛鼻子”,抓住主要矛盾,把工作热情和科学的工作方法结合起来,尽快打开新的局面。要恪尽职守、甘于奉献,牢记“在岗就有责、守土必尽责”,有如履薄冰的危机感、慢进即退的紧迫感、寝食难安的责任感,脑子里时刻想着工作,扑下身子干好工作。
消防工作事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定大局,事关党和政府形象。专项行动开展以来,全区各部门认真落实区委、区政府关于加强消防安全工作的一系列决策部署,公共消防安全管理水平稳步提升,火灾形势持续平稳。但是,我们也必须清醒地看到,全区火灾隐患整治工作还有很多困难和问题:一是基础依然薄弱。基层消防安全责任制落实不力、消防基础设施和社会消防力量建设滞后等问题仍未得到根本解决。二是重大隐患问题突出。一些部门对本行业系统存在的带有区域性特点的隐患不予重视,明知存在严重隐患,但因整治难度大,而避重就轻,甚至视而不见,致使一些突出问题长时间得不到解决。三是社会单位消防责任主体意识不强。自我管理、自查自纠不落实,违规经营、违章操作等现象仍比较突出
一、统一思想,充分认识做好这次换届工作的重大意义。这次换届,是在全面从严治党、深化干部人事制度改革的背景下进行的,也是在我镇协调推进“四个全面”战略布局,开启“十三五”奋斗征程,与全国全省全市同步全面建成小康社会的关键时期进行的,是全镇政治生活中的一件大事。换届产生的党委领导班子,任期将与“十三五”高度契合,担负着带领全镇人民全面建成小康社会的重任,事关大局、事关长远,意义非同寻常。
一年来,公司紧紧围绕法律工作要点,以“四项审核”为工作重心,进一步推进公司法治工作新五年规划的实施,取得了一定的成就,为企业快速、稳健发展保驾护航。一是法律制度不断完善。为将法治工作全面融入企业中心工作和生产经营,努力推动法治工作开展广覆盖,推动“法治XX”再升级。二是合同管理水平不断提升。合同管理作为现代企业管理的重要内容之一。把好合同关,是现代企业经营管理成败的一个重要因素。合同评审率及通过率较以前有了大幅度的提升。三是项目总法律顾问、法律联络员制度建设进一步健全。明确工作范围和职责,经理或主要负责人为法治工作第一责任人,形成完整的纵向联动机制。同时,总法律顾问、法律联络员挂牌办公、职责上墙,增强了项目总法律顾问、法律联络员的使命感和责任心。
针对组织观念淡薄,担当和斗争精神不强的,由组织部门对其谈话提醒并进行观察考量,对后续工作仍无起色的进行平级交流或改任职级公务员,如针对不能有效履行职责的x同志,经与其多次谈心谈话,该同志工作表现仍无改进,作风敷衍塞责、庸懒散拖,群众意见较大,县委决定免去其领导职务,转任职级公务员。三是准定位动态管理,树牢干部“能上能下”导向。从严开展干部动态管理,对“生病”干部及时跟踪“问诊”,开好“药方”,对因身体、年龄等原因退出领导岗位的干部通过“常青树攻坚”行动等方式持续激发干事创业热情,努力服务中心大局;对因问责、处分等原因降职干部定期开展“思想健康体检”,通过谈心谈话等方式引导其正确对待组织处理,并持续做好跟踪管理,积极为其搭建干事创业平台,引导“下”的干部从“有错”向“有为”转变;对已过影响期,态度端正、积极改错、表现优秀的干部及时重新使用,真正让干部感受到组织的关怀,推动“干得好进步、干不好退步”双向激励落地落实。
(四)典型引领,提升工会工作水平。通过典型引领,提升工会工作水平。组织开展“最美工会干部”、“最美职工”、“最美工会组织”等评选活动,宣传先进事迹和典型经验,激励广大工会干部和职工群体。组织开展“职工之星”、“工会之星”、“工会品牌”等评选活动,提升工会品牌形象和影响力。加强对工会干部队伍的培训和管理,提高干部的素质和能力,促进工会工作的创新和发展。巩固深化,持续推进工会改革和建设。巩固深化工会改革和建设成果,持续推进工会改革和建设。加强工会制度建设和运行机制的建设,推动工会工作的规范化和科学化。加强工会干部队伍建设,提高干部的素质和能力,为工会改革和建设提供坚强的人才支撑。加大对工会工作的宣传和推广力度,提高社会对工会工作的认识和理解,促进工会工作的发展和创新。
中国有句古话叫习惯成自然。好的习惯,会让我们工作起来有条理,也会让人觉得你这个很靠谱。一是养成汇报的习惯。只要是领导交待给的事情,无论事情大小,这都是公家的事情,就需要多请示、多汇报、多见面。一来可以听听领导的想法,给我们把把脉,确保方向不出现偏差,二来可以让领导了解我们青年干部的想法,减少代沟,增加共识。二是养成做计划的习惯。每天给自己制定一个小的目标,计划好今天要完成的事情,这样不仅可以知道每天要做些什么、做了些什么,还可以对工作进行有效控制。这样坚持一段时间,就会发现,拖延症能够有效缓解,计划的工作基本能如期完成,工作效果也会非常明显,工作给我们带来的成就感也容易获得。三是养成注重细节的习惯。比如收到的工作信息第一时间回复;外出培训制定交接清单、给对口市局的人员请假;打电话等对方挂了之后自己再挂等等。这些都是细节方面的问题,但往往细节决定成败,需要我们在工作中多加留心、多加注意。
三是标本兼治,在系统治理上求实效。选题立项监督既注重发现、整治问题,更注重分析、解决问题,要达到标本兼治的目的,必须把阶段性整治与常态化治理统一起来,既加大力度破除顽瘴痼疾,又推动深化改革、完善机制,做到完成一个选题,解决一个或一批突出问题,出台一套管用制度,不断推动重点领域系统治理。在开展选题立项监督过程中,既注重充分发挥派驻监督近距离、全天候的优势,根据不同监督选题探索开展“蹲点式”“嵌入式”等监督,又注重发挥好所联系监督检查室作用,通过开展会诊把关、联动核查等方式提升监督合力,实现多方联动、协同推进,形成精准发现问题、有效纠正问题、全方位整改问题的监督闭环。对立项监督发现的问题,及时列出整改问题清单、责任清单、任务清单,并按照即知即改、限期整改、移送交办三类,精准做好分类处置,逐一对账销号,实现立项一事、规范一域,着力从根本上铲除腐败滋生的土壤。
市国有企业深入学习宣传贯彻党的二十大精神、视察XX重要讲话指示批示精神及市第十三次党代会精神,坚持高质量发展目标,持续深化国资国企改革发展,全面加强党的建设,积极履行政治、经济、社会责任。XXXX年圆满完成国企改革三年行动XX项任务,全市国资部门监管和统计资产企业实现营业收入XXXX.X亿元,同比增长XX%;利润XXX.X亿元,同比增长XX.X%,增幅位居全国地方国企第三;已交税费XXX.X亿元,同比增长XX%,占全市财政收入的XX%;主要经营指标全年实现两位数增长,创近年来最高水平,为XX高质量发展贡献了国企力量。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:强化政治担当,激发国有企业发展内生动力。在主题教育工作会议上的讲话,思想深邃、内涵丰富,具有很强的政治性、思想性、指导性。国有企业要切实用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。
一、丰富识别手段全面掌握息通过工作调研、组织考察、试期满考核、年度考核、民主生活会等渠道及时掌握干部日常德才表现、重要情况和群口碑。注重了解干部在“四个一线”、重点工作、专项任务中的具体表现。在职务任、日常监督中及时开展谈心谈话观察干部的见识见解、境界格局和综合质。健全完善日常联系通报机制注重收集纪检监察、审计、访、巡察等执纪监督方面息强对干部有关情况的掌握了解。二、深化综合研判精准选人人在干部选拔任工作中坚持不研判不调整对领导班子年龄、专业、结构和后备干部队伍现状等情况进行综合分析研判对现任党政正职、党政正职拟任人选、近期拟提拔或进一步使人选以及问题反映较的干部进行重点研判将研判结果作为干部选任工作的重要参考不断提高干部选拔任科学化水平。三、紧抓任前审核把牢选任关口严格执行“凡提四必”和“三个不上会”制度。对拟提拔或进一步使人选的干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的访举报必查;没有按规定进行酝酿动议、民主推荐、组织考察的不上会没有按规定核清楚有关问题的不上会没有按规定向上级报告或报告后未经批复同意的干部任事项不上会切提升干部选拔任制度化水平。四、落全程纪强化责任追究落干部选拔任全程纪制度如记录干部选任全过程。在民主推荐、考察等环节对民主推荐表、民主测评和征求意见表、谈话记录、考察料、个人有关事项报告等料全部归档留存并按照要求由考察组签确保每项工作责任落到位使选人人全过程可追溯、可倒查进一步增强干部选拔任规范化水平不断提升选人人质量。
x省统筹中心纪委坚决贯彻落实新时代党的组织路线,认真履行监督职责,重视廉洁教育,严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关,有效用好“规、严、实”三字诀全方位多举措扎牢选人用人监督“防护网”,切实营造风清气正的选人用人政治生态。一是用好“规”字诀,建章立制筑牢监督网。强化制度保障,督促建立健全选人用人制度规范,2022年上半年,中心完善了《2022年度公开竞聘上岗实施方案》《非在编人员管理暂行办法》《2022年度跨岗兼职实施方案(试行)》等选人用人相关制度,进一步明确选人用人政治标准、从严管理监督干部、激励干部担当作为等要求。同时,由中心纪委委员和支部纪检委员组成内部综合督查组,聚焦10余项人事相关制度执行情况,开展“内部体检”,推动形成系统化、科学化、规范化的选人用人机制。
一是党委重视。学院党委班子及时传达学习,认真领会自治区纪委《印发〈关于加强廉政风险防控的实施办法〉的通知》,做到亲自参与、亲自部署、亲自检查指导,切实抓好廉政风险防控工作。制定了学院《廉政风险防控实施办法》和《廉政风险防控实施方案》。 二是建立组织机构。建立以党委书记为组长的廉政风险防控机制建设领导小组,负责廉政风险防控机制建设的统筹规划、分层指导、全程督察、绩效评估。领导小组下设制度建设、岗位职责落实工作及材料审核审查、宣传教育工作组和督查督办及信息综合与联络四个工作组,并且责任到人。
一、推动高质量发展必须坚持高质量的理念引领 发展理念决定发展方向、发展路径和发展成效。以什么样的理念引领发展,以什么样的方式推进变革,至关重要。党的十八届五中全会首次提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,党的十九大把这五大发展理念,统称为新发展理念,强调要增强科学发展本领,善于贯彻新发展理念,不断开创发展新局面。进入新时代,推动县域经济高质量发展,必须牢固树立新发展理念,坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,以扩大有效投资为抓手,以创新驱动为路径,以产业集群为支撑,着力建设现代化经济体系,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,不断增强县域经济的创新力和竞争力。
第一,为事择人者治,为人择事者乱。 咱们这一次干部的选拔任用历时比较长,从去年8月5日启动到现在,中间的酝酿、推荐、考试等有关考核程序持续了4个多月时间,可以看出区委对此次干部调整非常慎重。一方面是因为咱们区十多年来没有大批调整这么多的副科级干部,另一方面也因为我们这一批干部适值?“十三五”圆满收官、“十四五”精彩开局的关键时期。就像刚才同志们发言所说的,遇到了一个好时代。这批年轻的同志都要工作二十年到三十年,也就是五到六个?五年规划的时间,你们决定着XX区未来的发展,所以我对这次大规模调整非常重视,对大家寄予厚望。我们不拘一格用人才,是为了匡正用人风气,为国选才、为事业选才,在马克思主义的群众观和政绩观的交叉点去选人。我们是这样说的,也是这样做的,包括这次干部任用的时机和条件,以大无畏的精神.第二,干部比精良的武器更重要。
同志们,根据计划安排,我们组织召开这次关于干部任用培训会,受* 委托,由我对即将开展的干部选任工作提以下要求,此次干部选任工作,特别要严格依照《干部任用条例》来开展工作。要紧紧围绕培养选拔党和人民需要的好干部,回答好“为什么选人”、“选什么样的人”、“怎样选人”等重大问题,这个条例就是是做好干部选拔任用工作的基本遵循。所以我们在开展工作前,要深入学习、准确把握、全面领会,着力构建有效管用的选人用人机制,不断提高干部工作科学化水平,为选好干部、配好班子奠定良好基础。具体要做到以下四点:一是树好“风向标”,把好干部标准贯彻始终。《条例》将好干部标准写进总则第一条,突出信念坚定是好干部第一位的标准、敢于担当是好干部必须具备的基本素质,确保了选人用人目标正确、方向不偏。在实践工作中,县委坚持把信念坚定作为基础,把为民服务作为根本,把勤政务实作为本职,把敢于担当作为责任,把清正廉洁作为底线,将二十字标准作为一个整体融会贯通、综合考量、拓展印证。终始坚持“三个注重、三个优先”的标准,即注重考察干部的理想信念、政治立场,优先选拔使用能够与党中央保持高度一致、全面贯彻县委、县政府重大决策部署的干部
三、规划引领分类施策,集中发力打造样板一是深入抓好美丽乡村示范村创建工作。坚持规划引领、重点推进,围绕乡村道路硬化、基础设施建设、公共服务提升、绿化美化亮化、景观节点打造、三园建设和建筑整体风貌改造等主要工作,x紧紧依托生态资源定位,坚持集中连片打造,加快规划村庄风貌设计,通过建设生态廊道,高标准高质量建设和美乡村示范区。二是精准推进“一村一策”规划建设。坚持拆建结合,进一步明确工作目标,细化工作计划,积极探索合理用地模式,优化空间规划,盘活农村荒废土地,利用清理出的空地边坡广泛栽植果木,大力改造坑塘景观,建设观景步道,大力开展“三园建设”和村庄绿化美化亮化,集中优势打造优质精品村。通过深入挖掘本地历史文化资源和自然生态资源,全县各乡镇村因地制宜增强村庄设计感,赓续红色教育传统,丰满历史文化名人故事,重点打造一批廉政文化示范街、产业文化文明街。全县拟建游园广场x个,墙体美化x万平,改造坑塘景观x个,建设观景步道x米。三是扎实用好基础工程建设项目。
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