公司季度工作总结文档

公司工会完成了相关推进材料的所写准备，对参赛项目的汇报材料进行了修改和完善，工作做到主动及时。另外，公司工会还积极关心漕泾项目文明工地创建工作，做好与有关方面的联系沟通。

2．强化纪律规矩意识。坚决把政治纪律和政治规矩挺在前面，强化责任担当，切实履职尽责。自觉抵制“四风”问题，健全完善公车使用、职工工会福利支出等内部管理。在元旦、春节重要时间节点前，及时传达有关文件精神，按规定封存公车，养成知敬畏、守纪律的规矩意识。四、下一步工作计划1.强化政治引领和思想教育。认真学习xxx总书记关于国企党建的论述和指示精神，深入思考新时期国有企业党建面临的形势、规律和特点，特别是促进党建与企业经营融合方面的举措。引领全体党员把党的历史学习好、总结好、传承好、发扬好、做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行；组织健康向上、有特色有内涵的主题党日活动，发挥党支部战斗堡垒作用。2．加强全面从严治党建设。

二、进一步提升党建与业务融合度。一是扎实开展“在一线”党团活动日专项行动，推动三个“在一线”——“现场办公在一线、专业示范在一线、学习交流在一线”，发挥党员领导干部带头作用，以党建引领改革发展。二是持续开展“揭榜挂帅深化融合”专项行动和领导班子联系点工作，充分发挥党员干部率先垂范、攻坚克难的模范作用，保证“挂图作战”取得良好成效，着力解决党建和生产经营中的重难点问题。三是深化党支部联建共建，与基层优秀党组织、公司业务相关单位探索开展“党建协作区”工作模式，实施“党建结对”，加强业务协同、人才交流、活动联促，形成融合共享、协作互促、共同进步的良好局面。三、持续健全综合监督体系。一是努力构建政治监督、日常监督、综合监督“三位一体”横向到边、纵向到底的大监督体系。进一步强化协同，促进职能监督、法律监督、审计监督、纪检监督力量贯通融合；二是依托党风廉政监督工作组，开展内控内审巡检，安全、质量检查监督。

一、加强组织建设，做好日常女工工作公司深入贯彻《工会法》和《工会女职工委员会条例》，真正把素质高、热爱工会女工工作的女职工干部选进工会女工委里，增强基层工会女工委的活力。加强女职工组织建设，坚持组建工会组织和组建女职工组织同步，今年新入工会女职工*人，确保女职工入会率达100%。二、强化学习培训，提高女工整体素质公司高度重视女职工教育培训工作，动员鼓励女职工参与各类学习培训，通过各种形式的培训、交流，进一步提高女职工的政治素质和业务素质，使其在各自的岗位发挥重要作用。今年9月，6位女职工参加了**党委举办的“喜迎二十大，奏响新乐章”主题活动暨20**年度**企业青年干部培训，她们端正态度，安下心来，以小组形式根据课题进行前期调研，并作调研成果汇报，扎实完成了培训任务。三、加大政策宣传，维护女工合法权益公司把关爱女职工健康作为一项长期工作，除了严格保障女职工婚期、孕期、哺乳期等权益外，还将坚持每年为女职工免费体检，积极开展妇科病普查工作，跟踪女职工的身体健康情况，对生病住院的女职工及时送去了慰问品和组织的关怀。为切实保护女职工的身心健康，提高女职工自我保健意识，今年7月份组织51名女职工在市新区医院参加女职工健康体检，此举得到了广大女职工的一致好评。公司一向重视员工福利，良好的员工福利会使员工以更高的工作绩效回报企业，以提高企业的经济效益。今年“三八”女职工节日，为体现公司领导对广大女员工的关爱，每位女员工给予发放300元过节费福利。

一、加强组织建设，做好日常女工工作公司深入贯彻《工会法》和《工会女职工委员会条例》，真正把素质高、热爱工会女工工作的女职工干部选进工会女工委里，增强基层工会女工委的活力。加强女职工组织建设，坚持组建工会组织和组建女职工组织同步，今年新入工会女职工*人，确保女职工入会率达100%。二、强化学习培训，提高女工整体素质公司高度重视女职工教育培训工作，动员鼓励女职工参与各类学习培训，通过各种形式的培训、交流，进一步提高女职工的政治素质和业务素质，使其在各自的岗位发挥重要作用。今年9月，6位女职工参加了**党委举办的“喜迎二十大，奏响新乐章”主题活动暨20**年度**企业青年干部培训，她们端正态度，安下心来，以小组形式根据课题进行前期调研，并作调研成果汇报，扎实完成了培训任务。三、加大政策宣传，维护女工合法权益公司把关爱女职工健康作为一项长期工作，除了严格保障女职工婚期、孕期、哺乳期等权益外，还将坚持每年为女职工免费体检，积极开展妇科病普查工作，跟踪女职工的身体健康情况，对生病住院的女职工及时送去了慰问品和组织的关怀。为切实保护女职工的身心健康，提高女职工自我保健意识，今年7月份组织51名女职工在市新区医院参加女职工健康体检，此举得到了广大女职工的一致好评。公司一向重视员工福利，良好的员工福利会使员工以更高的工作绩效回报企业，以提高企业的经济效益。今年“三八”女职工节日，为体现公司领导对广大女员工的关爱，每位女员工给予发放300元过节费福利。

设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。xx年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断摸索，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标，在20xx年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力，为20xx年公司完成生产任务，提升设备管理水平积极准备。

一、 根据本职工作，这一年的工作情况　　这一年的主要工作分两个方面，一方面是行政工作，一方面是业务合同的起草工作。　　行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面，这些工作上基本得到公司领导的认可，公司发展了，人员越来越多，晨会上及时的配备了麦克风，这样无论前面还是后面的同事都能听到，这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加，细分了各部门分担区的卫生打扫工作，公司的整体卫生环境是非常好的。厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳，任劳任怨，让员工吃上满意可口的饭菜，卫生间打扫的也非常干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行情况，出现问题及时上报。　　在业务合同的起草工作上，平均每天有5个成交合同的起草工作，都能按时按要求完成，代理合同的复审工作也都及时认真的完成了。　　二、 在工作中出现过哪些错误，怎样改正的、分析原因及改正的方法　　这一年在工作中出现了很多大大小小的错误，最常出现的是成交合同起草时，在钱数上大写数字上出现落下关键字，如：万或仟，小写数字出现多写或小写零的现象；再有最近晨会由于项目增多，晨会之前还要组织职员会，没有太多的时间做心理准备，有几次晨会开始了，才发现落东西在楼下了，还得自己或安排人下来取，　　分析出现错误的原因，就是不够认真，注意力不集中，准备工作做的不够，工作效率一直提不上去。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，比如，让领导再仔细的审核一遍，发现丢字、落字、错字及时改正；比如早会做的不好，领导指出来后，就像小燕子学习，像黄尧学习，像王亦然学习。总结改正错误的方法，有：　　1，靠领导的指正和朋友的帮助；　　2，认识到一句古话的重要，那就是‘铜为镜、可以正衣冠；史为镜、可以知兴衰；人为镜、可以知得失’，也就是说，发现自己所范的错误别人也有，那么自己是不想做那样人的，所以，就得认真改正；　　3，不断的调整自己的心态，让自己更加的宽容，忍让、大度、不计较一时的得失，来做一个幸福的、身边充满爱的、有价值的人。

（四）人才建设方面。干部队伍能力不足、本领恐慌现象较为明显，还不能很好的适应市场竞争的需要，部分干部关键时刻主动担当意识弱，视野不够宽、思维不够活，解决实际问题和推进工作的办法举措不多。关键岗位人才乏力，尤其是业务骨干短缺，对行情的把握能力存在不足，各类人才储备不足，人才断档现象突出，难以适应新形势下经营管理工作的需要。五、2024年工作计划2024年，公司将继续坚持以A新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神，聚焦问题导向和目标导向，全面贯彻落实集团公司“十四五”规划及各项决策部署，主动作为、积极进取，紧紧围绕做强煤化工供应链业务的发展主线，统筹抓好存量资产优化、合规管理深化、机制改革见效、人才队伍建设、安全态势平稳、党建引领保障等各项重点工作，全面推动公司经营发展再上台阶。

（四）持续纠治“四风”，强化作风建设。一是狠抓作风建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，采用常态化检查和明察暗访相结合的方式，加大力度整治歪风邪气，坚决克服形式主义和官僚主义。对检查中发现的问题，公开批评、通报曝光、严肃处理，以从严从重的手段推动D员干部作风实现再转变。二是严肃执纪问责，突出纪律审查特点，坚持重遏制、强高压、长震慑，准确把握运用好监督执纪“四种形态”，做到有案必查、有腐必惩，始终保持惩治腐败的高压态势，为公司各项目标任务的高水平完成营造遵规守纪、坚守底线、风清气正的良好氛围。（五）护航发展大局，保障高质量发展。持续深化激励干部担当作为，护航企业高质量发展。宽严相济用好监督执纪“四种形态”，持续做好澄清正名、廉洁风险报备等工作，准确把握“三个区分开来”，将容错纠错贯穿监督执纪问责全过程、各方面，采取有力措施为担当者担当、为负责者负责，充分调动广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性，推动公司生产经营管理各项工作高质量完成。

二是抓好队伍建设。以深入学习党的二十大精神为主线，严格落实“三会一课”“主题党日”“组织生活会”“民主评议党员”等制度，加强党员教育管理，有针对性地开展入党积极分子、干部的学习、教育、培训，提升党员干部的综合素质和服务意识。严把党员入口关，永葆党员的纯洁性和先进性。三是创新活动载体。充分发挥“党建+组织建设”、“党建+疫情防控”、“党建+乡村振兴”等平台载体作用，引导广大党员干部在重点项目建设、重大工作推动中转作风、提效能，不断提升党员干部的先锋引领作用和模范带头作用。四是坚持对标对表。对标对表市委、市政府工作总体要求和政策取向，立足发展职能职责，以雷厉风行的作风，坚决完成市委、市政府交办的各项工作，以高质量统领发展全**在开启现代化建设中当好标兵做好示范。

对于每天现场浇筑混凝土要在前几斗料浇筑时，现场测试其塌落度，对于不合格的，及时调整其水灰比。确保其塌落度在规定要求之内。保证我们现场浇筑预制构件的混凝土强度符合设计要求的强度。

一是打好招商引资战。用好用活省市区各级招商引资相关政策，坚持区级领导带头招商，充分发挥长三角、珠三角招商小分队作用，精准开展产业链招商，不断提升本土配套率，加快引进一批大项目、好项目。二是打好项目攻坚战。加强对项目招商、签约、开工、建设、竣工、投产的全生命周期管理和服务，推动重点项目建设。三是打好科技创新战。加快实施创新驱动发展战略，支持企业加强关键核心技术攻关和科技创新成果转化，落实市“新人才30条”，积极引进、培养、用好各类人才特别是高层次青年人才，优化人才服务，充分激发各类人才创新创造活力。四是打好环境优化战。持续完善商业、教育、文化、医疗等生活配套，将航空城和中心城区串联成线，发展成面；推动董家塅片区城市更新，加快打通南站路下穿铁路立交工程、航空大道等关键节点，不断提升产业承载力。持续开展政企“早餐会”、干部驻企服务、银企对接会等活动，落实减税降费。

二是抓好队伍建设。以深入学习党的二十大精神为主线，严格落实“三会一课”“主题党日”“组织生活会”“民主评议党员”等制度，加强党员教育管理，有针对性地开展入党积极分子、干部的学习、教育、培训，提升党员干部的综合素质和服务意识。严把党员入口关，永葆党员的纯洁性和先进性。三是创新活动载体。充分发挥“党建+组织建设”、“党建+疫情防控”、“党建+乡村振兴”等平台载体作用，引导广大党员干部在重点项目建设、重大工作推动中转作风、提效能，不断提升党员干部的先锋引领作用和模范带头作用。四是坚持对标对表。对标对表市委、市政府工作总体要求和政策取向，立足发展职能职责，以雷厉风行的作风，坚决完成市委、市政府交办的各项工作，以高质量统领发展全**在开启现代化建设中当好标兵做好示范。

二、存在问题*镇属纯农镇，经济基础薄弱和发展质量不高的问题依然突出，人口、土地等问题制约着重点建设项目的推进和可持续性发展的水平；农业基础设施建设仍有短板，未能形成集约化、规模化，乡村振兴发展任务依旧繁重，城乡发展不平衡不充分的现状还需改善。三、下一步工作接下来，*镇将继续认真贯彻落实新时代党的建设总要求和组织路线，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以xxx同志为核心的党中央保持高度一致，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，做到与市委市政府的决策部署同频共振，集中力量，攻坚克难，乘势而上推进各项重点工作，不断提升人民群众的幸福感、安全感和满意度，确保党的二十大战略部署落实见效。

三、下一步工作计划（一）持续在党支部组织凝心聚力上下功夫。贯彻落实省第十四次党代会精神，切实发挥党支部战斗堡垒作用，不断提升党支部抓党建、抓治理、抓服务能力，积极探索关心下一代工作载体，促使青年职工树立正确价值导向，努力为企业改革发展贡献力量。（二）持续在基础工作强基固本上下功夫。切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持党建带团建，加强团员青年教育培养，严把发展党员“入口关”，努力把优秀青年、先进分子吸收到党内来，不断推动基层党组织创新发展。（三）持续在基本能力达标提升上下功夫。强化教育培训，有针对性地开展团员青年基本能力培训和岗位练兵活动。继续完善青年干部选拔培养机制，选优储备一批青年优秀人才，努力为公司改革发展提供强有力人才队伍支撑。

(二)针对海南资产的复杂情况，积极寻求解决措施，要继续联合海胶基地分公司将我公司相应的资产保管好。(三)疫情防控各项工作要常抓不懈，每日做好办公场所的日常消杀任务，并严格按照当地防疫部门要求做好各项疫情防控工作。(五)继续制定完善相关安全生产制度、应急预案的完善。安全工作无小事，安全责任重于泰山，2022年第四季度，XXXX公司会更加注重安全生产管控，在未来的工作中，在上级集团相关部门和领导的大力支持下以及公司员工的鼎力配合下，不断提升安全管理水平，增强全体员工的安全意识，和事故防范与处置能力，强化安全生产文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为公司安全持续、平稳运行提供坚实保障，为XXXX公司全体员工保驾护航。XXXXXXXXXXXXXXX有限公司

2024年第一季度，综合管理部紧紧围绕集团年度目标，扛旗争先，全面统筹，精准发力，充分发挥“组织、协调、服务、管理”四大职能，以干劲、拼劲、韧劲助推集团各项指标一路飘红，夺取首季“开门红”。一、主要工作（一）立足巡察，以点带面促整改借助巡察整改契机，取长补短，推动各项工作健康有序开展。立行立改抓整改。立即行动，落实到事、落实到人，不断健全监事会、××系统等运行机制，确保整改到位。举一反三抓整改。坚决杜绝“就问题整改问题”的简单整改，强化建章立制，及时做好相关台账记录，建立长效机制，做到巡察一个、整改一片、规范一面，促进规范有序运转。（二）发挥枢纽，上情下达强执行基于项目多、任务重现状，为破难推进，把问题切实转化为各项成果。一是突出重点抓交办。针对工作分析会上涉及的问题，根据紧迫性、重要性，科学安排、合理交办。

二、存在的主要问题（一）积极主动性不强。干事创业、自我加压的干劲不够，与各部门、子公司协调对接的积极性、主动性不够，争先创优、比拼赶超的拼搏度不够。（二）参谋助手较为被动。作为综合枢纽部门，前瞻性不够，研判性不够，应急应变也相对欠缺，参谋助手发挥有限。三、下步工作思路（一）高水平协调。以服务领导、服务集团、服务东城的“三服务”为出发点和落脚点，做好总调度，及时掌握动态，加强领导、部门和子公司之间的沟通联系，形成协同配合、整体联动的良好局面。办文上，严把程序关、格式关、文字关，文字表达力求“准、实、新”，切实提高集团办文质量。办会上，根据事项紧迫性、重要性程度，弹性会议时长，减少“文山会海”。办事上，分清主次和轻重缓急，有序协调，统筹推进，帮助领导从一般性事务中解脱出来，集中精力把大局、谋方向、促发展。

（三）深挖潜力，持续推进“三位一体”管理建设积极盘活存量资产，紧跟交通厅项目的审批实施，力争实现厂区闲置资产的租赁增效；深挖现有资产潜力，继续完善对厂区的规划，增加租赁及物业管理等收益水平。严格落实上级要求，持续内控体系建设，加强合规理念、合规文化、合规落实的普及宣传教育，切实提高全体干部职工合规思想意识与合规管理能力；时刻将“防风险”作为公司发展底线，严格合同管理，严把贸易行为“三张表”的落实，精选贸易合作伙伴，严格落实应收预付账款管控措施，全力以赴将风险降到最低；持续强化企业精细管理模式，以全面预算管理为中心，做好预算的执行分析和跟踪监督，促进资源优化配置、降本增效。（四）完善奖惩，突出人才培养与激励措施一是加强干部能力建设，坚持内部培训为主，外部培训为辅，持续开展“干部上讲台”、制度宣贯，全面提升干部综合能力，努力打造高素质干部队伍。二是持续完善教育培训制度。着力于业务专项培训和相关财务、法律等知识培训，努力提升职工业务素质和工作技能，为公司业务发展筑好人才支撑。

四、以学促干推动事业发展党建引领。坚持“两个一以贯之”，将党的领导贯穿于公司工作各方面、全过程，实现从顶层设计到制度、事项、流程、清单的逐级细化，推动党的建设与政企客户营销发展同频共振、深入融合，党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。把党组织建设成为贯彻落实新时代党的创新理论的坚强战斗堡垒，把员工培养成模范践行新时代党的创新理论的忠实执行者与排头兵，始终以党的旗帜为旗帜，以党的意志为意志，以党的使命为使命。协同攻关。以党支部为主要阵地，以“党建＋创新”为主要工作模式，建立党支部参与重大问题决策机制，将党支部打造成数字化转型的承接点、聚合点、发力点。组建以党员为主要负责人的多部门协同攻关小组，让党组织成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，引导员工团结在党组织周围，一起创业一起奋斗，自觉做A新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、积极传播者、忠实实践者。