医院护理工作计划例文文档

1、加强病区护理管理，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，加快专科人才的培养，并做好护理人员的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。　　2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。　　3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。　　4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈　　1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。　　2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。　　3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。　　2.抓住护士交*、护理查房、病例讨论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。　　3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。　　4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。

一、护理技能的提升　　加强护理水平是我们每一个护士的任务，因为作为来到医院不久的护士需要做的工作有许多，同样要做的工作也很多，经常会因为工作忙碌忘了学，造成自己一直在原地打转。在今后工作中，我会抽时间，找时间来学习，虽然我们的工作非常忙碌但是也有零碎的时间休息时间能够利用，只要利用得当就能够让我学到更多的东西，能够让我有更大的发展进步。所以在今后工作中我会加强工作的指导和安排，每天花两个小时左右时间来学习护理技巧，学习提升自己，获取的途径会从护士长，同事之间获取，还会通过自我学习，主动汲取知识和养分，提高自己的能力锻炼出出色的护理能力，对工作中需要协助的一些医疗工具都会熟悉和记牢避免在工作匆忙时出现问题，避免自己因为一时不查导致动作收到阻碍。

一、以党建为统领，带动医院发展加强党的建设，创建学习型医院。提高政治站位，以党建为统领，不断加强党组织规范化建设，努力提升党建工作水平，为促进全院建设、提供优质服务、落实社会职责等各项任务目标，提供强有力的思想和组织保证。加强政治学习，认真贯彻落实上级党组织关于党建工作的安排部署，严格执行“三会一课”主题党日、主题教育学习等规定。加强业务学习，按照年初制定的业务学习计划，抓好全院人员学习教育，积极构建学习型组织，通过各种形式的业务学习、培训、考试、考核、考评、比赛等方式方法，全面提高职工的综合素质和业务水平

一、强化职业道德和医德医风教育　　坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以法治院与以德治院并举；认真学习并严格遵守《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规；建立医患之间相互理解、相互尊重、相互关心的规范化和人性化医疗管理、服务模式；进一步加强加强医院的对外宣传和文化建设，加强医院精神文明建设和行风建设，努力营造医院又好又快发展良好环境。

1.引导青年坚定理想信念，明确青年一代的时代责任，青年工作的历史使命，找准自身发展的正确路径。召开团支部书记、共青团工作推进、学雷锋动员、青年志愿者服务等会议，为各团支部订阅学习资料，及时传达和学习党的方针政策，促进青年成长成才。　　2.深入基层，找准团支部、团员存在的突出问题，密切关注青年思想、学习、工作、生活等方面的变化，倾听青年心声、回应青年关切。结合科室具体情况，制定切实可行的活动方案，以五四青年节、七一建党节、国庆节为契机，积极开展增强团员意识的主题团日教育活动，提高团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。

（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。　　3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4.病情评估　　为重性精神病患者建档，重性精神病患者在纳入管理的时候，由上级专管部门及专业机构进行一次全面评估，检查患者的精神症状和躯体疾病，为符合诊断的患者建立健康档案。建档登记的内容包括患者及监护人姓名和联系方式等基本情况，既往主要症状、生活和劳动能力，目前症状、服药依从性、自知力、社会功能情况、康复措施、总体评价及后续治疗康复意见等。　　5.定期随访　　对纳入管理的患者，每年至少随访4次，每次随访的主要目的是提供精神卫生、用药和家庭护理理念等方面的信息，督导患者服药，防止复发，及时发现疾病复发和加重的征兆，给予相应处臵或转诊，并进行危机干预。对病情不稳定的患者，在现用药的基础上按规定剂量范围内进行调整，必要时与原主管医生联系或转诊至上级专业机构进行诊治，对伴有躯体症状恶化或药物不良反应，应将患者转至上级专业机构处治。

1.医疗质量　　要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。

1、做好财务基础及核算工作，同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。　　2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益化。

一、工作重点　　牢固树立向管理要质量、向教师队伍建设要质量的指导思想。以课堂教学为中心，凸显教研组功能、提升学科教学的整体水平，加强教学环节的督查与指导，切实做好以下几个方面的工作：　　1、加强教学常规管理，重视常规教学检查。　　2、加强教师队伍建设，开展好青年教师基本功竞赛活动。　　3、加强对课改年级的监控，突出学情与教学质量提高的结合。

1、加强思想政治建设。围绕开展创先争优活动,全面加强学习型党组织建设,做到目标、要求、活动和检查评议相结合。围绕促和谐、保稳定、高效益,落实“三会一课”制度,健全学习“十x大”精神长效机制。坚持党委中心组学习制度,党委“一班人”严格执行党内生活的各项要求;各党(总)支部采用“请进来讲课辅导,走出去参观学习”的方式,定期组织党员学习党的会议精神及相关政策文件,全面贯彻中央、省、市、区委会议精神,落实到经信工作中,切实做到思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。认真开展党员目标管理和民主评议工作,每季度召开一次组织生活会,每半年组织一次民主生活会,通过学习与交流,强化党员宗旨意识,增强党组织凝聚力和战斗力。

一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的 核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。

一、加强员工队伍建设，努力探索规范化途径。　　1、建立员工个人工作档案，详实记载员工工作经历，体检状况，工作考核状况等。　　2、继续加强员工的思想工作，引导她们牢固确立保教意识、服务意识，树立工作主人翁精神。　　3、继续坚持每日巡视制度，及时发现问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥指导功效。　　4、继续实施员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。

一、 完善科室一级质控体系，提高护理质量　　1、科室质控小组由护士长、质控员及护理骨干组成，护士长负责。　　2、每月由各小组质量检查人员不定期检查，对检查结果进行统计分析，护士长和质控员对各质控项目进行抽查。　　3、各小组人员对检查项目负责。为了发现问题，解决问题，提高护理质量，每月由项目负责人提出整改措施。　　4、护士长及质控员每月对科室存在的问题进行分析汇总，找出本月的主要问题，运用PDCA工具，分析问题，追踪主要问题的整改及效果维持。

一、突出财务收支和项目资金审计，切实发挥审计监督职能　　全年计划对4个乡镇卫生院实施常规审计，对财务收支、项目资金管理、政府采购、国有资产管理及票据、物价等就地开展绩效审计。从会计基础工作规范和项目资金规范管理方面入手，检查工作中不规范的做法和存在的问题，提出建议和整改措施，建立长效管理机制，规范管理，增强领导干部的财经法规意识和经济责任意识。

三、下一步工作打算下一步，医院党支部在集团公司党委的正确领导下，认真寻找差距和不足，围绕医院中心任务，始终坚持“细腻严谨、感动服务”的服务理念，坚持党建为引领，以党建工作与业务工作双提升为目标，重点做好以下几点工作：一是持续加强理论武装，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为理论学习的首要政治任务，深刻领悟“两个确立”的重要意义，全面抓好贯彻落实，切实把思想和行动统一到党的二十大精神上来，努力在新征程上展现担当新作为。二是以集团公司党委“星耀公交”党建品牌创建为指引，着力打造医院“红领天使”党建品牌，以提服务、强队伍、见实效为目的，引领党员干部立足本职岗位发挥先锋模范作用，把提升医疗质量和服务水平作为此项活动的切入口，为群众提供优质、高效、便捷的医疗卫生服务，以党建品牌创建打造医院特色靓丽名片。

（四）从严从实做好信访维稳工作树立信访无小事信访工作观念，引导正确的合理诉求行为，加大对国家条例和相关法律法规的宣传力度，进一步畅通群众诉求表达渠道，积极完成上级交办的信访维稳任务。二、2022年工作计划1、强化权力监督村员地，用好“四种形态”。加大对选人用人、大额资金使用、重大项目、药品耗材引进、职工招聘、基建工程等重点领域和关键环节的监督力度，对“三重一大”有关事项探索建立事前报备、事中监督、事后督查的全过程监督体系，对违规行为及时提出纪检建议，确保监督不走过场，不流形式，不摆样子。2、强化思想教育，增强廉洁意识。把思想警示教育贯穿学习教育全过程，邀请上级纪检部门来院授课，定期通报违反中央八项规定精神典型案例，利用警示教育基地开展现场教育，紧盯时间节点编发廉洁通知，不断创新教育方式、充实教育内容，教育引导党员干部真正在心理上受警醒、明底线、知敬畏。