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2022年度河湖长制工作总结

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  • 作者:wuwei-ppter
  • 2022年度河湖长制工作总结
  • 一、织牢工作体系,完善体制机制 建立健全河长制湖长制组织制度、督察考核体系,县、乡两级由党政一把手分别担任总河长、副总河长,设立县级河(湖)长5名,乡级分段河(湖)长73名,村级河(湖)长70名,民间河湖长5名,企业河(湖)长4名,28名安干警分别担任县、乡、村三级副河(湖)长,巡查员88名,河道保洁实行了第三方治理。与团县委联合开展“我是河小青,生态行”志愿服务活动,建立河小青志愿服务者队伍100余名,召和引导全县广大青少年积极参与保护母亲河行动、助力河长制工作。 二、与生态旅游互动,打造美丽岸线 近年来,县深入践行“两山”理念,形成“两山”双向转换通道的“方案”,着力做好“山水章”。结合全域旅游,按照“安全、景观、生态、富民”思路,自2017年以来,大力开展大觉溪、草坪河两条长约12.6里的生态综合治理,改善和提升了水生态与硬环境,提高了旅游的档次和品位,大觉溪被评为省首个乡村旅游综合示范区,依托草坪河的“真乡相村”被评为全国乡村旅游4景区。之后继续投资1.5亿和1195万元,进行城区“一河两岸”景观提升及嵩市河高田段生态综合治理。同时引进社会资本600万元建设甲木样小溪生态综合治理工程。成功打造生态经济休闲化美丽岸线,走出一条“生态共融、和谐共生”的绿色发展新路子,让百姓拥有的幸福感。 三、与乡村振兴共建,打造宜居环境 县以绿水青山为依托,统筹山水林田村,秉承“望得见山,看得见水,记得住乡愁”的理念,为乡村振兴注入新活力。到2022年为止,泸溪河(白塔河)流域的大觉溪、泸阳河、白塔河永胜村段、草坪河、甲木样小溪等河道河段进行了生态综合治理,投入3亿撬动10亿社会资本尤其是民营资本前来发展旅游及相关业态,带动了沿线村集体经济增长及人居环境提升和农民就业。开展“清河行动”,坚持问题导向、部门联动、综合施策、水陆共治,每年排查发现的问题,全部整治到位。开展垃圾分类,实行县、乡、村、组“四级管理”,并投入300万元建设了垃圾中转站及餐厨垃圾处理中心,并新购买3辆餐厨垃圾车每日清运,有效地整治了景区、景点、河道垃圾。 嵩市镇抚地村与乌石镇草坪村通过2022年自主创建水生态明村验收,宜游、宜居的乡村已初现雏形,人民生活幸福指数不断攀升。

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