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市委书记在全市干部队伍考核工作会议上的讲话范文

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  • 市委书记在全市干部队伍考核工作会议上的讲话范文市委书记在全市干部队伍考核工作会议上的讲话范文
  • 一、聚焦年度考核,建立健全档案  一要突出考核指标科学性。不同班子的性质特点、职能职责不尽相同,一套指标体系考核所有党政领导干部,无法体现不同岗位、不同地区之间的差异性和可比性。根据各县(市、区)的基础条件、产业布局、结构调整、资源禀赋等差异以及不同部门职能的区别,有侧重、有差异地设置个性化指标和不同的权重分配,增强了考核的针对性、科学性。二要突出考核方式民主性。把发扬民主贯穿考核全过程,充分保障干部群众的知情权、参与权和监督权,把干部群众的满意度作为评价考核的重要依据。将领导班子和领导干部置于有较强关联度和知情度的上级、同级、下级“360度”的评价之中,重点运用述职、民主评议、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式,深入了解民意、考察作风、评价实绩,确保考核评价结果的客观真实。三要突出考核结果指向性。把考核结果与评先评优、奖惩晋级、培养选拔任用相挂钩,发挥考核“指挥棒”作用。考核优秀等次的干部比例一般控制在x%以内,对符合“被省级以上党委政府综合性表彰的先进集体、被评为省级以上系统先进集体、被评为“文明单位”、年度绩效考评为优秀等次的”等条件之一的,按x%核定优秀等次名额;对在疫情防控、重点项目、乡村振兴、急难险重等工作中表现突出的,优先评为优秀等次。  二、聚焦一线考察,注重考场“赛马”  一要经常性深入一线。一线考察将被动考察干部转变为主动考察干部,由任前集中考察干部向集中与经常性考察干部相结合转变,由“日常考察”向“关键节点”延伸,盯紧项目工作建设序时进度和关键节点,既保证考察的次数,又保证考察的时间,做到时间服从质量。每月至少进点考察一次,重要节点随时进点考察,及时、动态了解干部各方面情况。二要近距离考察了解。坚持以“考察事”来“考察人”,变“听转播”为“看直播”,不断拓展考察的深度和广度,通过实地勘察、谈话了解、列席旁听、节点对账、明察暗访等,既收集一批影响项目进度的困难和问题,又收集干部“责任清单”、掌握“问题清单”、核实“成绩清单”,对考察对象全程纪实,使干部的日常工作状态、工作业绩都处在组织部门眼皮底下。三要全方位精准画像。坚持全面历史辩证地看干部,把推进项目、保障工作落实作为评判干部现实表现的重要依据,抓好干部的“任务清单”“进度清单”“问题清单”和“成绩清单”核实,与平时了解、巡视巡察、督查检查、审计评估、专项考评、年度评议等情况相互印证,“画准画像”干部,进一步调动和激发广大干部工作热情、创造活力、干事潜能。

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