XX县市场监督管理局小个专党建工作总结
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XX县市场监督管理局小个专D建工作总结
今年以来,XX县市场监督管理局坚持以对新业态、新就业群体D建工作的重要指示批示精神为指导,认真贯彻落实《全县新业态、新就业群体D建工作实施方案》文件要求,积极发挥市场监管部门职能优势,深入开展“两新”D建工作,现总结如下:
一、坚持“抓行业、行业抓”,常态化开展摸底排查
根据我县新业态、新就业行业特点和企业类型,结合市场监管职能职责,通过现场走访、档案查询、电话征询等多种方式,对我县外卖企业开展常态化摸底排查,做到市场主体清、就业人员清、D员情况清。
二、发动外卖配送员加入“骑”心向D计划
目前,我县共有外卖送餐企业1家,即XX县XX电子商务有限公司(美团外卖),员工42人,其中行政人员6人,骑手36人。通过指派我局老D员和优秀D员,深入外卖企业,积极宣传D的政策方针;统筹安排从业人员列席“三会一课”、主题D日等活动,积极开展交流讨论、发表感想,引导政治素质好、道德品行好、工作业绩好的人才向D组织靠拢。截至目前,目前,我局已将美团2名、顺丰1名员工培养至预备D员阶段,下一步,将建立外卖快递行业联合D支部,此项工作正在进行中。三、发动外卖配送员群体参与基层治理,发挥“流动哨兵”作用
携手“美团”外卖,深入推行食品安全外卖封签制度。充分利用“外卖骑手”流动性强,服务面广特点,发动“外卖骑手”参与社会共治,在全县推行食品安全外卖封签制度过程中,“骑手”积极引导入网餐饮服务单位使用“食安封签”,形成市场监管部门主导、平台主体推进、配送员与消费者监督的工作机制,为筑牢外卖食品安全防线发挥了“流动哨兵”积极作用。
四、发挥D建引领作用,不断优化营商环境,立足市场监管职能,服务“小个专”企业健康发展
1、发挥D建引领作用,确保“小个专”D建办实体化运行。坚持把“小个专”D建工作与市场监管工作同谋划、同部署、同检查、同落实。“小个专”D建办在市场主体“登记申报、年报公示”工作中增加D建工作项目内容,实时掌握新设、分设、合并、注销的“小个专”组织名单,建立和维护好“小个专”D员信息库。
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