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2022年市属国有企业选人用人工作调研报告

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  • 一、主要工作  明确国有企业管理权限,实施分类管理。制定了《xx市市属国有企业领导人员管理办法》(以下简称《管理办法》),明确了市属国有企业领导人员管理的基本原则、资格条件、职数任期、选拔方式、考察任用、考核评价、激励监督、培养发展和退出机制。我市现有市属国有企业xx户,其中xx户大中型企业领导班子市委委托市委组织部管理,涉及纺织、电子、机械、化工、公用事业、建设、商贸流通、文化等行业;xx户企业领导班子市委委托市国资委党委管理,企业主要负责人的任免需征求市委组织部意见。这xx户企业领导班子成员的任免按照《管理办法》规定执行。  坚持党的领导,完善公司治理关系。面对国企改革进入深水期、攻坚期的实际,市委坚决贯彻中央和省委要求,把坚持党的领导、加强党的建设作为“定盘星”,充分发挥国企党组织的政治核心作用。市委明确要求不得以改革为名撤并党建机构、裁减党务人员、压缩党务经费。市管国企配齐党委书记、副书记,统一设立党委办公室,配备专职党务人员。从xxxx年实施“双向进入、交叉任职”以来,市委组织部管理的xx户企业中,配备专职党委副书记的xx户,董事长、总经理兼任党委书记的xx户,总经理兼任党委副书记的x户。

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