2022年党风廉政建设工作总结和2023年党建工作计划
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- 一、立好主体“责任状”(一)加强组织领导。管理处成立了以党总支负责人为组长、支部委员为成员的落实主体责任领导小组,坚持将党风廉政建设与工程管理工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核,做到守土有责、守土负责、守土尽责。(二)强化责任理念。牢固树立主体责任就是全面责任、首要责任的意识,坚持“一岗双责”,既要“挂帅”,又要“出征”;既要“激励士卒”,又要“以身作则”,使党总支真正成为管理处党风廉政建设和反腐倡廉的政治领导核心。(三)做好责任落实。党总支对全处党风廉政建设工作负全面领导责任,党总支书记为第一责任人,对全处党风廉政建设工作负总责;党总支其他成员对分管科室、站所的党风廉政建设工作负直接领导责任;科室、站所负责人为本科室、本站所党风廉政建设工作直接责任人。层层签订了党风廉政建设目标责任书,强化监督考核,确保责任上肩。二、念好作风“紧箍咒”(一)坚持廉政教育学习制度。坚持把党风廉政建设学习制度抓细抓实,坚持把各项学习内容学深学透,重点突出“三个结合”:一是与“三会一课”制度相结合。充分利用“三会一课”时间,组织全体党员干部认真学习十九大、二十大全会精神,学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等一系列规定。二是与党员固定学习日制度相结合。通过集中观看廉政电视专题片并开展讨论,引导广大党员干部深刻理解廉洁从政的重要性与必要性,提高思想认识,做到遵纪守法,廉洁奉公。三是与对标找差主题教育活动相结合。将党风廉政教育贯穿于主题教育活动中,通过学习典型,对标找差,整改落实,不断提升党员干部的道德水平。(二)开展廉政教育实践活动。始终把防腐反渎教育摆在党风廉政建设的首位。采取“请进来,走出去”的方式,扎实开展廉政教育实践活动。邀请市中院X副院长来管理处开设法治建设专题讲座;组织全体党员参观市廉政教育基地;组织党员赴红色教育基地重温入党誓词;组织党员干部观看廉政教育电影,通过不同形式的教育实践活动,将廉洁勤政意识渗透到骨子里、融合进血液里、铭刻在脑海里,不断提高党员干部的党性修养和道德品质。(三)强化廉政监督监控措施。X管理处所管理的工程全长三百余公里,在所辖河道范围内有十七个基层管理所,人数虽不多,但分布面广,人员分散,对党风廉政建设工作带来了诸多不便。针对管理处基层站所“点多、线长、人员分散的特点,管理处配备了视频会商系统,该系统将管理处与所辖泵站、涵洞、水闸管理所连结在一起。我们充分利用该系统的功能开展业务与监督工作,缩小处机关与各泵站、涵洞与水闸管理所的空间距离,为便捷有效地开展各项工作提供了有力保障。如我们利用该视频会商系统召开电话会议,布置工作任务,及时处理工作中的重大问题;开展视频查岗,对各泵站、涵洞、水闸管理所人员的履职、在岗情况进行检查。三、筑牢制度“防火墙”(一)夯实管理机制。以政令畅通、日常出勤、请假程序、车辆使用为重点,将纠正“四风”等作风建设规定融入干部日常管理,建立健全以“管人、管权、管事”为主线的惩防体系,按照“谁主管、谁负责”的原则,领导班子成员按照分工,切实抓好职责范围内的党风廉政和作风建设工作,着力抓好容易出现问题的关键领域和环节,从制度上保证决策权、执行权、监督权,既相互制约,又相互协调。2022年,管理处结合中央八项规定、省委十项规定、市委二十项规定等文件要求,重新修订、实施了《管理处行政管理考核办法》、《管理处财务管理规定》,严格控制日常开支和公务接待费用,严格执行财务报销制度,强化车辆使用管理,开展了办公设备、库存物资的清查活动。(二)强化督查机制。定期对各科室、站所的党风廉政建设制度执行落实情况开展专项检查,着力解决单位中存在的工作效率不高、服务不优、纪律松弛等问题,着力解决广大党员和干部职工在思想作风、学习作风、工作作风等方面存在的问题。规范水政执法行为,加强对水政执法办案全过程监督,推行执法权力清单制度,实行决策公开、管理公开、服务公开、结果公开,将权力运行置于阳光之下。
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