油库作业区2023年工作开展情况的总结汇报
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油库作业区2023年工作开展情况的总结汇报
2023年是贯彻落实D的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。今年以来,作业区按照三基工作方案,以“两线三站五区一家园”管理提升为总目标,以绿色矿山示范区打造、安全文化示范站创建、“两册”推广应用、“五型”班组创建为抓手,以“重细节、夯基础、抓提升、促转变”为出发,强化目标牵引、专班推进、阶段总结、整体提升,总结提炼管理经验,纵深推进基层建设,基础管理面貌焕然一新,员工精神面貌昂扬向上,“务实笃行、行稳致远”的文化内涵持续丰富。
一、工作开展情况
(一)坚持打赢提质增效之战,积极推进“南线”管理提升。根据厂部“两线”总体部署,我们以“文明生产、绿美环境”为目标,以现场管理提升为抓手,持续打造“厂机关——庄一转南线管理提升路线”。坚持“产油不见油,注水不见水”的基本理念,以打造“星级井场”为主要目标,围绕抽油机、投球仪、两池两渠、配水间、井场等重点部位,持续打好现场“跑、冒、滴、漏”攻坚战。
(二)坚持守住和谐稳定之本,积极推进庄一联安全文化示范站建设。坚持从场站提升、目视化提升、管理经验提升等方面发力,以庄一联荣获2022年度HSE标准化先进基层单位为契机,加大安全文化宣传力度,进一步深化安全管理做法,通过多渠道争取支持,大力提升软硬件,营造良好的安全文化氛围。坚持“育文化、善管理、会操作、能安全”基本思路,强三基反三违,聚力强化技能提升、风险管控、隐患治理、制度规范,抓牢长期关注点、危害警示点、技能薄弱点、工艺侧重点、现场要害点、动态风险点,筑牢全员安全防线。
(三)坚持走稳绿色低碳之路,积极推进绿色矿山示范区建设。以厂级“绿色矿山示范区”为目标,围绕矿容矿貌美化、现场清洁生产、资源节约与综合利用、数字化油田建设、企业良好形象五大领域,全力打造绿色矿山建设示范区。一是矿容矿貌美化显著提升。将“井场、站点、生活区”作为切入点,自主加工安装投球仪护栏12套、维修翻新抽油机护栏9套,自主创新完善油水井工艺信息卡片496口,自主规范整改井场配水间协议箱线路8处,自主配套油水井井口手轮、护管96个、悬绳器刷漆54口。打造家园文化,目前庄九转中心站、庄二转中心站开发荒地自主建造开心农场2座约400㎡,其他站点已陆续选地建造中;打造生态绿化景观,结合土壤特点,在各井站、生活基地和油区道路种植树木550棵、截至目前绿化覆盖面积91%。提升人员目视化、器具目视化、设备目视化、区域目视化,持续开展矿容矿貌整治提升工作,夯实“提升创建”基础。二是现场清洁生产落到实处。井下作业坚持做到三个“100%”,即配套高分子防渗膜100%、大修措施目前配套钢制平台100%、作业过程井口防喷器配套率100%,全面应用钢制作业平台、高分子防渗膜等环保配套技术,实现从井口到地面的有效补防。严抓庄一联合站、庄一转水质达标处理,目前庄一联、庄一转通过“微电解氧化预处理+膜过滤”“气浮+过滤一体化”处理工艺实现含油<30m/,机杂<30m/,连续5个月结果达标。规范处置危废固废,把控指标,严抓各个程序,降低污染风险。三是资源节约利用不断优化。庄一转、庄二转站内污油池、污水池加装盖板,完成VOCs有机废气治理、污油箱扩散管、液下泵治理工作,杜绝气体直排,有效减少空气污染。不断优化间开制度,通过液量分级、资料对比、井组单量、能耗对比,实施间开305口,已累计节约电65万。四是数字油田建设稳步推进。以作业区、中心站两级在线监控为中心,采取人、机协同多元化监控模式,做到封井巡井、终端巡护、应急演练常态化,目前我区集群化管道卸油监测系统累计改造站点8座,应用率达到100%,科利达管道泄漏监测系统应用率、报警处置率均达到100%,管、沟、河安全环保隐患得到全线管控,有效防治环境污染。五是企业良好形象充分彰显。进一步丰富载体、创新形式,通过领导干部分片包点、D员团员率先垂范、员工群众广泛参与的方式,利用“6.5环境日”“文明生产绿美环境”主题活动,全力打造“样板井场”“文明井站”“绿色油区”,以多元化方式开展宣传,加大宣贯宣传力度,突出新闻舆论引导,多层次多角度展风采、树形象,让采油作业区有声、有影、有形、有故事、有典型。(四)坚持高举改革创新之旗,积极推进“学习型、清洁型”班组建设。一方面,加快推进学习型班组建设。组织庄一转中心站干部员工通过现场研讨6次,集思广益方案修改8次,于4月底完成“学习型”班组的方案编制工作,现已全部报审通过。5月份,作业区和庄一转中心站完成了“学习型班组”工作量统计和自主工作量实施。另一方面,加快推进清洁型班组建设。以D建“三基本”建设和“三基”工作有机融合,以“绿色矿山”和“清洁型”班组为目标,完成“清洁型”班组方案编制,现已全部报审通过。5月份以来,庄九转中心站全体干部员工以创建“清洁型”班组为己任,人人参与、面面俱到,切实落实“一优、二净、三清、四无、五不漏”的措施。自“清洁型”班组创建以来,通过将“清洁型”班组与“绿色矿山”相融合,深化生态文明及环境保护成果,理出一套“绿色迎检方案”,夯实绿色生产理念。
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