公司党支部2023年工作总结及2024年工作计划文档

一是强党员干部的学习教育，不断提高广大党员干部的思想政治素质，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、二十大精神作为重中之重，认真学习习近平总书记各项指示批示精神，做到系统深入学、带着问题学、结合实际学，不断把学习引向深入二是把学习文件为主的方式与交流研讨、观看红色电影、参观教育基地、参与公益活动、现场观摩、邀请专家进行座谈交流等多样性学习方式结合起来，使支部组织生活由形式单一向多样化转变；三是进一步落实全面从严治党主体责任。以政治建设统领支部党建工作，突出政治功能，抓实支部建设。进一步健全和完善党建目标责任制和各项工作制度。认真落实党风廉政建设责任目标。四是党支部书记是党建带团建第一责任人，要切实担负起党建带团建的领导责任，认真研究党建带团建工作，经常听取团支部工作汇报，努力形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局，为团组织创造良好的工作条件，确保团组织的各项活动顺利开展。

第二部分2024年党建工作计划下一步，我们将积极融入公司发展战略，认真贯彻落实集团和公司党委的决策部署，全面加强党的领导，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。按照公司党委党建工作要求，紧紧围绕生产经营中心工作，提升党建质量，为XX持续健康发展提供强有力的政治保障和组织保障：一是强党员干部的学习教育，不断提高广大党员干部的思想政治素质，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、二十大精神作为重中之重，认真学习习近平总书记各项指示批示精神，做到系统深入学、带着问题学、结合实际学，不断把学习引向深入二是把学习文件为主的方式与交流研讨、观看红色电影、参观教育基地、参与公益活动、现场观摩、邀请专家进行座谈交流等多样性学习方式结合起来，使支部组织生活由形式单一向多样化转变；

四是党支部书记是党建带团建第一责任人，要切实担负起党建带团建的领导责任，认真研究党建带团建工作，经常听取团支部工作汇报，努力形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局，为团组织创造良好的工作条件，确保团组织的各项活动顺利开展。五是定期进行集中交流研讨，支部内党员干部职工互相交流体会、收获以及进一步打算，进行深层次的支部交流互动，让干部职工在互动中产生共鸣和同进，不断增强参与组织生活的积极性，不断提高党组织生活质量。六是严格按照“三会一课”要求召开会议和组织活动，不断创新丰富活动形式，并加强对先进典型的学习宣传，用身边事教育、引导身边人，不断突出党员先锋模范作用。七是持之以恒将“我为群众办实事”融入日常，抓在经常，深入了解一线职工的急难愁盼问题，加大“我为群众办实事”实践活动力度，将涉及群众切身利益的实事作为重点工作持续推进。

二、存在问题和不足X州X局党支部狠抓创新理论武装、狠抓思想政治教育、狠抓制度刚性落实，狠抓自身能力建设，党组织的向心力、凝聚力和战斗力得到有效提升，为我局全面建设和履职尽责提供坚强保证。但认真总结深刻反思，仍然存在一些不容忽视的问题，亟需克服和纠正。（一）对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习广度、深度和高度不够，还没有完全做到进入工作指导、进入岗位实践，学以致用、学用结合相对欠缺。（二）党建工作创新意识不强，满足于沿用老模式、老办法开展工作，形式方法比较单一，还没有充分调动起党员队伍的朝气活力。（三）个别同志对全面加强党的建设认识不深，存在重业务轻党建的现象，参与党建工作热情不高、力度不大、行动不快，制约了党建工作整体提升。（四）抓党建执行力不够，存在重部署，轻落实问题，抓党建方式方法不多，党建工作特色亮点不多。

（三）深挖潜力，持续推进“三位一体”管理建设积极盘活存量资产，紧跟交通厅项目的审批实施，力争实现厂区闲置资产的租赁增效；深挖现有资产潜力，继续完善对厂区的规划，增加租赁及物业管理等收益水平。严格落实上级要求，持续内控体系建设，加强合规理念、合规文化、合规落实的普及宣传教育，切实提高全体干部职工合规思想意识与合规管理能力；时刻将“防风险”作为公司发展底线，严格合同管理，严把贸易行为“三张表”的落实，精选贸易合作伙伴，严格落实应收预付账款管控措施，全力以赴将风险降到最低；持续强化企业精细管理模式，以全面预算管理为中心，做好预算的执行分析和跟踪监督，促进资源优化配置、降本增效。（四）完善奖惩，突出人才培养与激励措施一是加强干部能力建设，坚持内部培训为主，外部培训为辅，持续开展“干部上讲台”、制度宣贯，全面提升干部综合能力，努力打造高素质干部队伍。二是持续完善教育培训制度。着力于业务专项培训和相关财务、法律等知识培训，努力提升职工业务素质和工作技能，为公司业务发展筑好人才支撑。

二、存在问题和不足2023，公司能够严格按照上级部署开展廉政建设和反腐败各项工作，较好地完成既定工作任务目标，但仍然存在一些薄弱环节。一是对工作效能、廉洁自律方面监督的多，对品德修养等其他方面监督得少。二是“清廉交投”、“清廉X”建设活动创新力度不够，加强活动创新。针对以上问题，我们将认真总结，加大党风廉政建设工作监督教育力度。三、2024年党风廉政建设工作计划2024年，公司将持续认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作的部署要求，切实担负起全面从严治党主体责任，真抓真管、敢抓敢管、常抓常管，注重“一岗双责”落实，扎实推进反腐倡廉工作。（一）聚焦清廉教育，筑牢反腐堤坝。持续抓好党风廉政建设和反腐败教育，突出政治学习教育、突出党性锻炼，充分利用“线上+线下”相结合的方式，不断探索创新党风廉政建设和反腐败教育形式，筑牢思想根基，让党员干部员工实现在权力的过程中自觉限制私欲的膨胀、实现“不敢腐”到“不能腐”、“不想腐”的思想自觉和行动自觉。

（三）深挖潜力，持续推进“三位一体”管理建设积极盘活存量资产，紧跟交通厅项目的审批实施，力争实现厂区闲置资产的租赁增效；深挖现有资产潜力，继续完善对厂区的规划，增加租赁及物业管理等收益水平。严格落实上级要求，持续内控体系建设，加强合规理念、合规文化、合规落实的普及宣传教育，切实提高全体干部职工合规思想意识与合规管理能力；时刻将“防风险”作为公司发展底线，严格合同管理，严把贸易行为“三张表”的落实，精选贸易合作伙伴，严格落实应收预付账款管控措施，全力以赴将风险降到最低；持续强化企业精细管理模式，以全面预算管理为中心，做好预算的执行分析和跟踪监督，促进资源优化配置、降本增效。（四）完善奖惩，突出人才培养与激励措施一是加强干部能力建设，坚持内部培训为主，外部培训为辅，持续开展“干部上讲台”、制度宣贯，全面提升干部综合能力，努力打造高素质干部队伍。

（四）聚焦能力提升，狠抓队伍建设。一是着力激发内生动力。进一步优化人事、财务、采购、服务满意度管理等制度，通过下发文件、组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施，要求员工变被动服务为主动服务，不断强化服务意识。通过完善会议服务标准、强化驾驶员职业道德和安全意识教育、向同行、标杆学习方法与经验，全面提升公司业务管理能力与服务水平。二是加强教育培训。注重把人才培训与各条线工作相结合，优化现有的绩效考核指标、评价体系，加强人员培训频次，提升员工综合素养。全年共组织X次岗位培训，X次实操培训，新招X名专业人员。三是加强数字化管理。通过各院区服务品质检查，形成昌化路院区、西溪院区、青山湖院区、萧山院区集中统一管理的新格局，依托院系统资源建立服务反馈平台，及时有效收取服务诉求，统计分析各类问题，推动公司管理标准化、信息化建设上新台阶，形成“智慧”物业的初型，打造完整的服务链，切实保障好各类物业、会议、派车等服务。

三、下一步工作思路和重点工作计划（一）广泛开展创先评优活动，树典型、立标杆，为青年成长搭建平台要进一步加强对各团支部青年突击队和青安岗的建设，最大程度参与到公司的生产经营当中。号召青年职工积极参与公司技能比武等创先争优活动，营造你追我赶的竞技氛围，树立先进标杆及典型，激励青年职工不断提升岗位技能，为公司经营发展岗位建功。（二）加强团干理论知识学习，提升履职能力加强团干部的自主学习能力，积极组织具有针对性的培训教育，通过增加团干部的理论知识储备，提高团干履职能力，促进团建工作再上新台阶。（三）进一步加强团员青年的思想建设充分依托座谈会、主题团日、组织活动、读书活动等形式，及时掌握青年思想倾向，有针对性的引导青年关心的热点、焦点问题，引领青年树立积极向上的思想，及时疏导青年职工在工作及生活中存在的消极思想问题，为服务青年成长成才奠定思想基础。

三、下一步工作计划（一）在深化理论学习、强化政治理论武装上再加力。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记关于作风建设重要论述和中纪委二十届二次全会精神，深刻把握中央、省委开展纪检工作的坚定决心，狠抓作风纪律建设，努力以党员干部作风转变推动公司持续健康发展。（二）在压实工作责任、凝聚监督合力上再加力。结合主题教育和作风建设专项整治工作，进一步压实主体责任，用好“四种形态”特别是第一种形态，通过“三会一课”、纪律教育、警示教育和开展日常监督、专项治理等方式，扎实推进基层党组织纪检工作，推动党风廉政建设向纵深发展。（三）在加强宣传教育、构建廉洁文化上再加力。积极组织开展警示教育参观、警示教育观影等活动，坚持用身边事教育身边人，用生动鲜活的案例开展廉洁警示教育，促使干部职工以案明纪、引以为戒，层层筑牢拒腐防变思想防线。充分利用公司工作群、微信公众号等媒介，广泛开展党风廉政建设宣传教育，提升干部职工廉洁从业意识，营造良好的企业发展氛围。

2023年，公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握深入贯彻落实党的XX大精神这条主线，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严格落实中央纪委二次全会工作部署和中央金融工作会议精神，按照集团纪委关于做好政治监督、正风反腐、自身建设的新部署新要求，在集团纪委和公司党委的领导下，围绕公司全年任务安排，勇担使命，守正创新，强化政治监督，推动全面从严治党，持之以恒加固中央八项规定精神堤坝，加强党的纪律建设，以严的基调正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续加强自身建设，以高质量的纪检工作为公司高质量发展提供坚强纪律保障。一、以“两个维护”为核心，精准做好政治监督公司纪委紧紧围绕党中央有关重大决策部署和驻总局纪检监察组、集团纪委有关要求，紧盯公司贯彻落实党中央有关会议精神、重大决策部署和集团职责使命情况，着力推动政治监督更加精准、更加具体。

一是建立健全村党支部书记抓党建的领导责任制，明确班子成员分工，完善落实村级学习制度，认真抓好班子成员的思想建设、作风建设和组织建设，定期召开碰头会，交流思想，搞好班子成员之间团结，加强相互间的协作配合。二是坚持发挥制度建设核心作用，完善议事决策机制，认真落实民主集中制原则，坚持推行“四议两公开”工作法，两委合力，确保党组织的领导核心作用得到充分发挥。三是是进一步完善村级后备干部的选拔培养任用机制。着眼于村级组织建设的长远需要，重点将政治素质好、具有一定文化科技知识、会经营、懂管理的高校毕业生、能人大户、退伍军人以及外出打工经商人员中的优秀分子作为培养对象，培养和选拔2名村级后备干部。

2．强化纪律规矩意识。坚决把政治纪律和政治规矩挺在前面，强化责任担当，切实履职尽责。自觉抵制“四风”问题，健全完善公车使用、职工工会福利支出等内部管理。在元旦、春节重要时间节点前，及时传达有关文件精神，按规定封存公车，养成知敬畏、守纪律的规矩意识。四、下一步工作计划1.强化政治引领和思想教育。认真学习xxx总书记关于国企党建的论述和指示精神，深入思考新时期国有企业党建面临的形势、规律和特点，特别是促进党建与企业经营融合方面的举措。引领全体党员把党的历史学习好、总结好、传承好、发扬好、做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行；组织健康向上、有特色有内涵的主题党日活动，发挥党支部战斗堡垒作用。2．加强全面从严治党建设。

三是点滴日常暖人心。积极开展“冬送温暖”活动，对公司困难职工、党员进行慰问，做好“关爱基金”申请工作，持续建好职工活动阵地、完善读书角建设，做好员工婚丧嫁娶喜庆事宜慰问和节日物资发放工作。四是释放活力显青春。积极选派优秀青年员工参加集团公司主题演讲比赛、“学党章、知党规、守党纪”知识竞赛和职工运动会，公司篮球队、羽毛球队均在比赛中取得较好成绩，充分展示了公司青年员工积极进取、和谐奋进、团结拼搏的精神风貌。二、存在的问题一是思政工作在“做深”上还有差距。思想政治工作的感染力与吸引力不足，未充分做到紧密结合基层员工呈现的年轻化、高学历等特点，探索新形势下思政工作新载体、新方法。二是组织管理在“做精”上还有差距。基层党组织管理注重标准化，但针对不同党组织的情况缺少分类指导，针对性靶向提升的力度还有待加强，党组织特色亮点不鲜明，提炼总结不到位，品牌打造还有差距。

（二）强化党的理论武装。坚持用新思想武装头脑。坚持深入学习A新时代中国特色社会主义思想，根据主题教育安排，制定理论学习计划，坚持集体研讨学习与个人自学相结合。充分运用“三会一课”“主题党日”“学习强国”等载体，不断丰富机关支部理论学习方式方法。科学分析研判意识形态领域情况，旗帜鲜明反对和抵制各种错误观点，把握国庆节、“七一”等重大时间节点，有效防范处置意识形态风险隐患，及时分析解决党员思想问题，严把政治方向关，开展意识形态风险点排查，加强网络意识形态工作，开展意识形态教育。（三）强化教育管理。认真落实《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党党员教育管理工作条例》等党规，强化制度建设，严格“三会一课”制度，抓实教育、管理、监督、服务各个环节。对各党支部理论学习和党建活动情况不定期进行督查指导，查看各党支部学习记录、干部职工的学习笔记情况和党建工作任务落实情况，及时纠正发现的问题，予以指导。

（一）主要经济指标预计情况全年预计完成营业收入12亿元，奋斗目标15亿元。利润总额700万元。按进度上缴集团公司服务费。（二）提质增效，实现业务拓展“固链”“强链”公司将继续秉承“业务为王”的理念，全力实施“以煤促化”、“煤炭+化工”供应链双轮驱动发展战略，科学谋划各项业务应对措施，坚持多元化的业务拓展，在稳定现有优质业务的同时，积极探索“煤—焦—化”供应链一体化联动发展业务新模式，切实提升业务效益水平，为公司发展积蓄持久动能。一是进一步发挥煤场基地枢纽作用，完善提升煤场管理措施能力，强化与合作伙伴的协助共赢，确保原煤+精煤业务持续平稳推进；二是深化与国能、酒钢、兖矿等优质客户对接，持续拓展动力煤、焦煤及焦炭业务，进一步扩大市场份额与影响力；三是稳固提升酒泉焦化业务，深挖上下游潜力，力争打造煤化工基地亮点模式；四是借助平煤神马和山东兖矿等优质平台，积极对接上游资源，尽快开启化工业务合作；五是进一步调研省外塑料供应链市场的供需情况，拓宽经营思路及经营品类；六是探索推动北方铜业的铜精粉、凯赛生物的生物基材料等新业务品类及客户，力争业务拓展取得新突破。

（四）社会治理科学高效。一是提升生态治理“战斗力”。坚决打好蓝天碧水净土保卫战，将大气污染防治作为重中之重，保持秸秆禁烧高压态势，加强秸秆综合利用，确保辖区全年禁烧。深入实施水污染防治行动，巩固提升河长制工作成效，巩固辖区河道环境整治成果。不断完善林长制体系建设，织密林地管理网络。践行绿色低碳生活方式，在全社会倡导绿色出行、绿色办公、绿色消费理念。二是打好信访化解“组合拳”。研究完善信访矛盾动态摸排机制、分析研判机制、分类调处机制、督查考核机制等工作机制，创新改进工作方法，严格落实领导包案制度，不断推动信访积案化解。三是拧紧辖区安全“责任阀”。常态开展重点领域、行业安全隐患排查整治工作，坚决守住安全底线。持续做好扫黑除恶、反邪教等工作，严厉打击电信诈骗、养老诈骗等违法犯罪行为。畅通群众诉求表达、利益协调、权益保障渠道，加强源头防控、纠纷化解、应急处置，构建和谐社会，切实增强群众安全感。

（四）进一步健全现代企业制度。一是持续健全法人治理结构。进一步完善工作制度，健全企业治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业法人治理结构。建立对内、外部董事实行分类评价制度。着力加强规范子公司董事会建设，理顺管控关系，优化运作机制，不断提升企业治理效能。二是重点完善考核分配机制。打破薪酬分配平均主义，将考核落到个人，根据责任和贡献确定企业负责人薪酬分配，确保薪酬系数最大值和最小值之间差距不低于30%。引入行业对标和纵向对比计分机制，以国务院国资委每年印发的《企业绩效评价标准值》和标杆企业标准值为依据，考核目标值原则上不得低于行业良好值或标杆企业标准值。建立集团公司及子公司董事会对经理层考核评价制度，落实董事会对经理层根据契约进行考核并兑现薪酬的机制。（五）进一步加强国有企业党的建设。一是进一步夯实党建基础工作。做好各公司章程“党组织”条款内容的完善修订。

（三）全力以赴抓好粮食安全工作。严格落实粮食安全党政同责要求，巩固提升“六个结合”实施补充耕地项目成果，持续对“非粮化”“非农化”图斑进行整治，确保耕地流入流出占补平衡。针对耕地整治恢复地块，加大政策宣传、技术指导，做好复种复绿工作，进一步夯实粮食安全根基。引导各村利用补充耕地项目大面积地块流转发包种给植大户或农户，增加村集体经济收入。（四）统筹兼顾抓好乡村振兴工作。巩固拓展脱贫攻坚成果。严格落实“四个不摘”要求，加强做好易返贫致贫人口监测和帮扶，牢牢守住不发生规模性返贫的底线。围绕“农业+旅游”，加快农村产业融合发展，推动竹笋、红薯、凉薯、辣椒、藕粉农业品牌发展壮大，因地制宜发展乡村旅游等新产业新业态新模式，持续打造旅游特色名镇。

（四）坚持以民为本，在增进民生福祉上实现新突破。按时足额发放基本养老金、低保金，按规定发放价格临时补贴，保障困难群众基本生活。加强对生活无着流浪乞讨人员、残疾人、留守儿童、孤儿等特殊困难群体的关爱帮扶，做好受灾群众冬春救助，确保困难群众安全温暖过冬。对就业困难人员实施就业援助，加大稳岗支持力度。着力保障和改善民生，努力实现社会公共服务均等化，不断提高群众的幸福指数。不断完善公共文化基础设施，常态化开展健康教育，不断提升公共卫生服务能力建设。（五）树牢底线思维，在主动创稳上实现新突破。牢牢守住安全生产底线，加强重点行业和重点领域的安全监管整治，继续抓好消防、道路交通、食品安全等工作，强化防灾减灾及应急处置培训演练，筑牢安全思想意识和应急处突能力，坚决遏制安全事故的发生。