咨询引领顶层设计能力持续强化。为国家电网公司互联网部、发策部、设备部、营销部、基建部、审计部、财务部、企协等部门提供技术支持服务,并参与电网数字化咨询与顶层设计,20**年公司获得国网总部技术服务费合同额3270万元,连续两年在集团总部技术服务费中名列前茅。稳步开展企业中台能力提升、总部能源大数据中心、新兴产业升级、新业务新业态模式研究、项目中台、网上电网、PMIS3.0及电网资源中台、数字化审计三期等顶层设计,开展信息调运检体系设计运营实施等工作,电网数字化咨询设计能力持续强化。承担国网安徽电力信息化架构规划与设计、国网福建电力信息系统架构中台化设计和移动应用顶层设计、国网江苏电力基于数据中台的多源数据综合应用设计、国网山东电力智慧物联体系典型场景设计等一批重点项目,按照国家电网公司“十四五”数字化规划要求,有力支撑各网省公司开展电网数字化转型升级。
一、培训的内容 首先是军训在短短的几天里,我们共同用心去感受这令人肃然起敬的“绿色军营”,然后交织成一张心网。军训的过程中即使是寒风凛冽、雪花飘飘,我们都不能有任何的小动作,服从命令是军人的天职,训练中我们必须做到令必行、禁必止,严格按照口令要求执行各种队列会操命令,电力行业是一个高危行业,高压高空操作中必须严格按照安全规程和操作票、工作票的要求一步一个动作,一个口令一个动作,任何一个小动作都可能造成电网或人身伤亡的重大事故。一个人在军训中所感悟的一切,将在他一生的思想中闪烁出异样的灼目的光彩。电力公司作为一个国有大型企业,国有企业的通病就是效率低下,而效率的提高,必须以提高员工的执行力为基础,而执行力就是服从命令听从指挥,这又需要我们能够克服困难,敢于承担并完成难以完成的任务,这就需要我们在以后的工作中也能够继续坚持这种服从指挥、吃苦耐劳的军事化作风。 然后是技能培训,这次技能培训总体分为两个部分:第一部分是公共课程的学习,通过专家讲授,多媒体学习等教学方式生动而全面地给我们展示了国家电网的企业文化、团队建设。 1)通过深入学习国网公司企业文化,对国网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标及实施举措、发展要求、工作思路、电网发展战略等有了深入的理解,特别是通过学习员工守则、供电服务“十项承诺”、“三公”调度、以及员工服务“十个不准”,让大家对供电企业员工的行为规范有了清楚的认识。通过对安全文化、服务文化、管理文化、廉洁文化、责任文化等国网公司企业子文化的学习,强化了大家对建立统一优秀企业文化必要性的认识。在学习国网公司概况及发展规划中,对国网公司的结构和经营发展状况有了比较清晰的认识,全面学习了国网公司建设“一强三优”现代公司的战略目标以及国网公司“十一五”发展规划,特别是深入学习了“一特四大”国家电网建设的总体目标。
一、加强组织建设,做好日常女工工作公司深入贯彻《工会法》和《工会女职工委员会条例》,真正把素质高、热爱工会女工工作的女职工干部选进工会女工委里,增强基层工会女工委的活力。加强女职工组织建设,坚持组建工会组织和组建女职工组织同步,今年新入工会女职工*人,确保女职工入会率达100%。二、强化学习培训,提高女工整体素质公司高度重视女职工教育培训工作,动员鼓励女职工参与各类学习培训,通过各种形式的培训、交流,进一步提高女职工的政治素质和业务素质,使其在各自的岗位发挥重要作用。今年9月,6位女职工参加了**党委举办的“喜迎二十大,奏响新乐章”主题活动暨20**年度**企业青年干部培训,她们端正态度,安下心来,以小组形式根据课题进行前期调研,并作调研成果汇报,扎实完成了培训任务。三、加大政策宣传,维护女工合法权益公司把关爱女职工健康作为一项长期工作,除了严格保障女职工婚期、孕期、哺乳期等权益外,还将坚持每年为女职工免费体检,积极开展妇科病普查工作,跟踪女职工的身体健康情况,对生病住院的女职工及时送去了慰问品和组织的关怀。为切实保护女职工的身心健康,提高女职工自我保健意识,今年7月份组织51名女职工在市新区医院参加女职工健康体检,此举得到了广大女职工的一致好评。公司一向重视员工福利,良好的员工福利会使员工以更高的工作绩效回报企业,以提高企业的经济效益。今年“三八”女职工节日,为体现公司领导对广大女员工的关爱,每位女员工给予发放300元过节费福利。
一、加强组织建设,做好日常女工工作公司深入贯彻《工会法》和《工会女职工委员会条例》,真正把素质高、热爱工会女工工作的女职工干部选进工会女工委里,增强基层工会女工委的活力。加强女职工组织建设,坚持组建工会组织和组建女职工组织同步,今年新入工会女职工*人,确保女职工入会率达100%。二、强化学习培训,提高女工整体素质公司高度重视女职工教育培训工作,动员鼓励女职工参与各类学习培训,通过各种形式的培训、交流,进一步提高女职工的政治素质和业务素质,使其在各自的岗位发挥重要作用。今年9月,6位女职工参加了**党委举办的“喜迎二十大,奏响新乐章”主题活动暨20**年度**企业青年干部培训,她们端正态度,安下心来,以小组形式根据课题进行前期调研,并作调研成果汇报,扎实完成了培训任务。三、加大政策宣传,维护女工合法权益公司把关爱女职工健康作为一项长期工作,除了严格保障女职工婚期、孕期、哺乳期等权益外,还将坚持每年为女职工免费体检,积极开展妇科病普查工作,跟踪女职工的身体健康情况,对生病住院的女职工及时送去了慰问品和组织的关怀。为切实保护女职工的身心健康,提高女职工自我保健意识,今年7月份组织51名女职工在市新区医院参加女职工健康体检,此举得到了广大女职工的一致好评。公司一向重视员工福利,良好的员工福利会使员工以更高的工作绩效回报企业,以提高企业的经济效益。今年“三八”女职工节日,为体现公司领导对广大女员工的关爱,每位女员工给予发放300元过节费福利。
一、 根据本职工作,这一年的工作情况 这一年的主要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。 行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认可,公司发展了,人员越来越多,晨会上及时的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加,细分了各部门分担区的卫生打扫工作,公司的整体卫生环境是非常好的。厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满意可口的饭菜,卫生间打扫的也非常干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行情况,出现问题及时上报。 在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,代理合同的复审工作也都及时认真的完成了。 二、 在工作中出现过哪些错误,怎样改正的、分析原因及改正的方法 这一年在工作中出现了很多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理准备,有几次晨会开始了,才发现落东西在楼下了,还得自己或安排人下来取, 分析出现错误的原因,就是不够认真,注意力不集中,准备工作做的不够,工作效率一直提不上去。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,比如,让领导再仔细的审核一遍,发现丢字、落字、错字及时改正;比如早会做的不好,领导指出来后,就像小燕子学习,像黄尧学习,像王亦然学习。总结改正错误的方法,有: 1,靠领导的指正和朋友的帮助; 2,认识到一句古话的重要,那就是‘铜为镜、可以正衣冠;史为镜、可以知兴衰;人为镜、可以知得失’,也就是说,发现自己所范的错误别人也有,那么自己是不想做那样人的,所以,就得认真改正; 3,不断的调整自己的心态,让自己更加的宽容,忍让、大度、不计较一时的得失,来做一个幸福的、身边充满爱的、有价值的人。
(四)人才建设方面。干部队伍能力不足、本领恐慌现象较为明显,还不能很好的适应市场竞争的需要,部分干部关键时刻主动担当意识弱,视野不够宽、思维不够活,解决实际问题和推进工作的办法举措不多。关键岗位人才乏力,尤其是业务骨干短缺,对行情的把握能力存在不足,各类人才储备不足,人才断档现象突出,难以适应新形势下经营管理工作的需要。五、2024年工作计划2024年,公司将继续坚持以A新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的二十大精神,聚焦问题导向和目标导向,全面贯彻落实集团公司“十四五”规划及各项决策部署,主动作为、积极进取,紧紧围绕做强煤化工供应链业务的发展主线,统筹抓好存量资产优化、合规管理深化、机制改革见效、人才队伍建设、安全态势平稳、党建引领保障等各项重点工作,全面推动公司经营发展再上台阶。
(四)持续纠治“四风”,强化作风建设。一是狠抓作风建设,严格落实中央八项规定及其实施细则精神,采用常态化检查和明察暗访相结合的方式,加大力度整治歪风邪气,坚决克服形式主义和官僚主义。对检查中发现的问题,公开批评、通报曝光、严肃处理,以从严从重的手段推动D员干部作风实现再转变。二是严肃执纪问责,突出纪律审查特点,坚持重遏制、强高压、长震慑,准确把握运用好监督执纪“四种形态”,做到有案必查、有腐必惩,始终保持惩治腐败的高压态势,为公司各项目标任务的高水平完成营造遵规守纪、坚守底线、风清气正的良好氛围。(五)护航发展大局,保障高质量发展。持续深化激励干部担当作为,护航企业高质量发展。宽严相济用好监督执纪“四种形态”,持续做好澄清正名、廉洁风险报备等工作,准确把握“三个区分开来”,将容错纠错贯穿监督执纪问责全过程、各方面,采取有力措施为担当者担当、为负责者负责,充分调动广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性,推动公司生产经营管理各项工作高质量完成。
设备管理是是一个长期管理的过程,在过程中需要不断学习设备管理新的思路。xx年设备管理上有成绩也有缺陷,通过自己的不断摸索,逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标,在20xx年的工作中,不断提高自己业务水平,提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力,为20xx年公司完成生产任务,提升设备管理水平积极准备。
当然,在肯定20**年各项工作的同时,我们更应有清醒的认识和更为远大的目标。在即将到来的20**年里,我们正面临着新的挑战和发展机遇,身处激烈的行业竞争中,面对全球经济倒退、国内经济明显下滑和汽车市场的增长止步,各汽车主机厂产品、市场份额竞争趋于白热化,经销商之间价格恶性竞争对我们都造成非常大的压力。但是,国际形势风云变幻,中日关系的恶化对日系品牌造成了重创,但对非日系品牌的又是一次很好的提升体会,所以我们更应把握机遇顺势提升,重塑~~在山西汽车市场上“领头羊”的作用。
培训活动结束还要组织理论测试,对每位学员作出客观评价。相信大家通过这次集中学习、集中培训,为今后管理的工作打下更加扎实技能基础,以便带领自己的团队,以显著的工作业绩证明自身的价值。参加此次培训的人员都是三级经理人员,工作都很忙,事务都很多,但既来者则安之,希望大家能克服暂时的困难,把单位或部门的事情放一放,静下心来学习。
再回首看看,我们已经成为和谐的一个大家庭,大家能够互帮互助、共同进步。这从我们龙年的销售业绩上足以证明这一点。我提议:让我们用热烈的掌声庆祝我们共同奋斗所取得的劳动成果吧!成绩只代表过去,我们必须戒骄戒躁,以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的'业绩去迎接蛇年,我们相信,我们一定能够同心协力,再立新功!就让我们携手并肩,风雨同舟,共同书写灿烂辉煌的明天!
三是要协同作战,在同舟共济中增强“执行力”。下半年,集团公司各项工作任务比较繁重,主题教育和综合改革深入推进,防汛防台进入主汛期,安全生产压力形势严峻,做好下半年工作需要系统思考、全局谋划,离不开各公司、各部门的密切配合、通力协作。各单位要牢固树立“一盘棋”思想,心往一处想,劲往一处使,智往一处谋,凝聚“众人拾柴火焰高”的奋进合力。各级“一把手”要自觉履行第一责任人职责,率先垂范,重大工作亲自抓谋划、抓推动、抓落实;分管领导要主动担责,分兵把守,加强对分管领域工作的研究分析调度,确保集团党委工作要求落地落实。集团综合办公室及各牵头部门要严格督查考评,对各公司、各部门任务完成情况严督细查,动态跟踪、定期研判,形成清单,发现问题及时反馈上报、限期整改落实,确保各项工作月度有起色、季度有变化、年度有提升。
三是要协同作战,在同舟共济中增强“执行力”。下半年,集团公司各项工作任务比较繁重,主题教育和综合改革深入推进,防汛防台进入主汛期,安全生产压力形势严峻,做好下半年工作需要系统思考、全局谋划,离不开各公司、各部门的密切配合、通力协作。各单位要牢固树立“一盘棋”思想,心往一处想,劲往一处使,智往一处谋,凝聚“众人拾柴火焰高”的奋进合力。各级“一把手”要自觉履行第一责任人职责,率先垂范,重大工作亲自抓谋划、抓推动、抓落实;分管领导要主动担责,分兵把守,加强对分管领域工作的研究分析调度,确保集团党委工作要求落地落实。集团综合办公室及各牵头部门要严格督查考评,对各公司、各部门任务完成情况严督细查,动态跟踪、定期研判,形成清单,发现问题及时反馈上报、限期整改落实,确保各项工作月度有起色、季度有变化、年度有提升。今天的会议就到这里,散会!
一、抓重点,牢牢抓住主要矛盾,在解决影响全局的突出问题上下功夫经济发展的重点是稳增长,要坚持以经济建设为中心,对照全年任务目标,找差距、挖潜力,保持较快的发展速度,持续壮大经济综合实力。社会建设的重点是惠民生、保稳定,要始终把群众利益放在首位,围绕不断满足群众需求改进工作,认真履行好年初的民生承诺,让群众实实在在地得到改革发展的获得感。
2.重视精细化管理,突出管理效益。在日常教学管理中,学校严格执行教学“六认真”,教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业、认真辅导学生、教导处认真检查、认真考核评价,强化每个过程的实效性。我们扎实开展师德师风教育,把思想教育和制度建设结合起来,从思想源头上激励教师,从细节处警醒教师。我校十分重视教研组的建设,推选德才兼备、教学业务突出的同志担任教研组长,组织多种形式的教研活动,推动教师专业成长。三、“五育”并举显朝气我校一贯坚持德育为首,“五育”并举,落实立德树人根本任务,面向全体学生,促进学生全面发展。1.强化行为养成教育。根据学校实际,我们系统地开展了叠好被、上好课、写好字、读好书、做好操、考好试、说好话、扫好地、睡好觉、做好人“十好”教育,让学生扣好人生第一粒扣子。
九年级一周三节体育与健康课、一节生命安全课、双周一节心理健康课“雷打不动”,早操、课间操真正跑够55分钟。该放松时放松身心是保持活力的法门。有目标、行规范、抓重点、重分析、求活力,可以说,我们始终在探索着,在努力着。三、而今迈步从头越四年光阴过,一部奋斗史。初中部从最初134人发展到705人,成绩和进步,得益于各级领导给予英才的关心和支持,得益于县教研室对英才教学教研即时精准地把脉问诊,得益于初中部勠力同心拼劲儿十足的教师团队。不畏艰难,坚定信心,各年级成绩持续向上。六月期末,七年级取得全县第一的可喜成绩。我们有理由相信,英才的教师队伍是能打胜仗的坚强团队,英才的学风、教风、校风以及社会评价会越来越好!面临中考新变革,面对优秀生源严重不足的窘境,英才有决心在科学管理和特色办学上下硬功夫,克服办学中的重重困难,守正创新,勇毅前行!请各位领导、各位同仁一如既往地关心英才、支持英才、看好英才!
有目标、行规范、抓重点、重分析、求活力,可以说,我们始终在探索着,在努力着。三、而今迈步从头越四年光阴过,一部奋斗史。初中部从最初134人发展到705人,成绩和进步,得益于各级领导给予英才的关心和支持,得益于县教研室对英才教学教研即时精准地把脉问诊,得益于初中部勠力同心拼劲儿十足的教师团队。不畏艰难,坚定信心,各年级成绩持续向上。六月期末,七年级取得全县第一的可喜成绩。我们有理由相信,英才的教师队伍是能打胜仗的坚强团队,英才的学风、教风、校风以及社会评价会越来越好!面临中考新变革,面对优秀生源严重不足的窘境,*有决心在科学管理和特色办学上下硬功夫,克服办学中的重重困难,守正创新,勇毅前行!请各位领导、各位同仁一如既往地关心*、支持*、看好*!
这次疫情一定会以摧枯拉朽之势,让本应该多年才能完成的行业性的、系统性的变革在短时间内就席卷而来,将会是一次全面的大体检,对于我们每一个人,对于XX,均是如此。 众擎易举共奋进,寒以成物春不远。在经济变革和升级的过程中,在这个大体检的过程中,我希望大家牢记:所有的变化,不会因为任何事件的发生而停滞,相反,只会加速到来。所以,新的一年,对于XX集团和每一位同事来说,都是一个新的起航、一个新的挑战,同时也将是一个重要的颠覆点。
(三)深挖潜力,持续推进“三位一体”管理建设积极盘活存量资产,紧跟交通厅项目的审批实施,力争实现厂区闲置资产的租赁增效;深挖现有资产潜力,继续完善对厂区的规划,增加租赁及物业管理等收益水平。严格落实上级要求,持续内控体系建设,加强合规理念、合规文化、合规落实的普及宣传教育,切实提高全体干部职工合规思想意识与合规管理能力;时刻将“防风险”作为公司发展底线,严格合同管理,严把贸易行为“三张表”的落实,精选贸易合作伙伴,严格落实应收预付账款管控措施,全力以赴将风险降到最低;持续强化企业精细管理模式,以全面预算管理为中心,做好预算的执行分析和跟踪监督,促进资源优化配置、降本增效。(四)完善奖惩,突出人才培养与激励措施一是加强干部能力建设,坚持内部培训为主,外部培训为辅,持续开展“干部上讲台”、制度宣贯,全面提升干部综合能力,努力打造高素质干部队伍。二是持续完善教育培训制度。着力于业务专项培训和相关财务、法律等知识培训,努力提升职工业务素质和工作技能,为公司业务发展筑好人才支撑。
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