MTP管理技能提升训练经典PPT课件

这是一套与MTP管理技能提升训练有关的PPT，总共40页。管理培训计划是来源于美国的实战性管理培训课程，是一种根据环境变化而训练的课程，其中融入了适合我国企业管理者的实操方法和管理案例，能够帮助管理者解决自身的实际问题，从而向内进行有效分析并寻求改善。同时，MTP管理技能提升训练也能够给予管理者更多的管理工具与操作方法，帮助他们在实际工作中能够有效得以运用与实践。

这是一套适用于进行MTP管理效能提升的PPT课件动态模板，主要内容包括MTP管理的定义概述、管理人员的角色定位和职责、MTP管理适用范围等，共计37页；课件从MTP管理的基本概念出发，深入介绍了管理人员在企业发展中的核心角色定位及其职责，明确了MTP管理模式适用的业务范围及其在现代企业中的重要性。通过案例分析、角色模拟等互动环节，本课件旨在帮助管理人员深刻理解在不同管理场景下的最佳实践和策略，从而提升决策能力、领导力及团队协同作业的效率。

这是一套关于工作方法与管理能力提升培训的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈现了30张幻灯片。管理者是企业的中流砥柱，众多管理者构成了管理层。而管理层负责企业的整体绩效和经营能力，因此必须要最大化地发挥管理层的职能，即管理。该演示文稿介绍了工作方法与管理能力提升培训的内容，学习该PPT模板有助于各部门的相关干部领会工作方法和管理能力的核心内容，提升管理质量与效率。

这是一套有关时间管理与提升工作效率培训的PPT模板，通过PowerPoint制作，包含48张幻灯片。良好的时间管理观念对一个人来说非常重要，不仅可以提高工作效率，同时还能让自己的生活状态更加轻松。如果一个人经常拖延的话，那可能会导致一天的事情，耽搁几天的时间才能完成，导致时间浪费。因此进行时间管理与提升工作效率的培训非常有助于我们日常的生活以及良好习惯的养成。

这是一套与情绪压力管理有关的PPT演示文稿，以幻灯片的形式展现，总共30页。在生活中各方面，我们都可能遇到有所不快的事情，这可能会对我们的心理产生一定的压力，也需要我们对情绪进行合理的管理。只有学会合理的管理情绪压力，才能帮助我们维护自己的身心健康，学会去适应社会的环境，也能帮助我们改善身边的人际关系，减少不正确的表达方式，比如焦虑和愤怒，使我们获得更健康快乐的生活方式。

这是一套适用于进行物业公司品质管理提升思路职场培训的PPT课件模板，主要内容包括物业服务内容与要求、物业工作人员培训要求、物业服务现存的问题、改善措施等，共计25页；物业管理是围绕社区、小区而诞生的，信息平台的搭建，智慧物业的出现，让物业服务与管理更智能也更隐私，物业要把小区户主的安全放在第一位，在不与其他客户冲突的前提下，尽量满足每位顾客的要求，及时给予户主反馈；

这是一套战略管理经典框架体系的PPT模板，共计28页。企业战略管理有助于企业正确评估外部环境的危机和机遇。外部环境分析对于企业来说非常重要。它侧重于识别和评估无法控制的外部趋势和事件，以揭示企业面临的主要机遇和威胁。企业可以积极或防御性地应对这些因素。企业只有正确识别和评估外部环境和威胁，才能制定明确的任务，制定适当的战略和政策，实现长期的战略目标，并随着外部竞争环境的变化做出适当的调整。搜索复制

这是一套关于基层领导干部工作能力管理能力提升培训的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈现了58张幻灯片。有一些基层领导干部在进入工作岗位之后，便沾沾自喜，以为可以高枕无忧，从来不注重提升自己的工作能力。这是一种非常不好的心态，无论处在什么岗位，基层领导干部都应该要不断的提升自己的工作能力。学习PPT模板有助于各基层的领导干部加强对基层管理工作的认识。

这是一套企业提升组织管理能力培训的PPT模板，共计23页。组织管理能力是指灵活运用各种方法，合理组织和有效协调各种力量，有效实现组织目标的能力。它包括协调关系和雇用人员的能力。组织管理能力是一个人知识、素质等基本条件的综合外在表现。现代社会是一个庞大而复杂的系统，大多数工作往往需要不止一个人的合作。因此，在某种意义上，每个人都是组织的管理者，承担着一定的组织管理任务。

关于PPT的一些提升效率小技能PPT保存为图片（制图）PPT不仅可以做演示用，有时需要用来制作图片，如：媒体运营者经常需要将PPT转为图片。PPT保存为图片有两种形式一种为仅当前幻灯片，一种为所有幻灯片，PPT存为图片常用的格式就是PNG与JPG。下面是保存操作。动图中操作：单击文件－另存为，将保存的文件类型选择为JPEG文件交换格式，点击保存即可。查看选择窗口听到选择窗格不知道大家熟不熟悉？选择窗口其实是一张幻灯片中所有对象的后台，如果熟悉PS的小伙伴可以将选择窗口类似理解为图层。当打开选择窗格时，可以看到每一个对象之间的层次关系，即越在上面的越为顶层，并且点击对象对应的右边小眼睛还可以将该对象隐藏，从而方便调整。动图中操作：点击开始－选择－选择窗口，即可对对象的层次进行调整或者隐藏。调出选择窗口的快捷键是：Alt+F10。PPT简单抠图在PP制作中，插入图片后常常需要调整，有时插入一张背景是单一颜色的图片，但是图片背景与PPT背景不一，从而产生分裂感，此时我们需要删除图片背景，这里提供一种快速方法设置透明色。动图中操作：双击图片-设置图片格式-点击颜色下拉菜单-设置透明色，此时将光标放置于背景单击，即可轻松搞定图片背景缩短自动保存时间，防止意外PPT制作中，常常遇到PPT运行突然关闭导致文档消失，或者在制作中忘了保存的悲剧，为了避免这种悲剧的产生，我们可以将PPT文档自动保存的时间缩短。动图中操作：点击文件-选项-保存，看到保存自动恢复信息时间，设置为自己需要的时间（如：2分钟），最后点击确定。标尺和参考线得设置调出标尺和参考下是为了PPT页面布局的和谐，整齐，美观。比如利用标尺与参考线调出黄金分割线或者调整页面中心。此时就得先学会调出标尺和参考线。动图中操作：打开视图，在标尺或者参考线前面打勾。附加：参考线的添加/删除根据自己需要，参考线可以随时添加/删除。动图中操作：将鼠标放于参考线，此时鼠标变成两竖以及向两边的箭头，然后时按住Ctrl再按住鼠标左键拖动到相应位置，放开鼠标左键再放开Ctrl就得到一条新的参考线。若将鼠标放于参考线，此时鼠标变成两竖以及向两边的箭头，拖出PPT的编辑区，即可删除该参考线。设置默认设置默认，可以省去一些重复操作，从而提升制作PPT的效率，这里讲解两种默认设置，设置默认形状与设置默认文本框。设置默认形状动图中操作：选择编辑好的形状，右键-设置为默认形状，设置后只要插入形状的格式都是默认形状的。设置默认文本框动图中操作：同默认形状操作。F4神奇键-重复上一操作在制作PPT中，常遇到同一个动作要重复几次。很浪费时间，效率很低，此时需要用到F4神奇键-重复上一操作。动图中操作：图中展示无填充的圆形与三角形，我们准备先将圆形填充黄色，填充后，我们想将三角形也填充，此时只用将三角形选中，按下F4即可。快速做一张上面网格背景，普通方法重复插入直线调整出来，重复做这样的机械动作很崩溃，方法升级使用F4重复，此张图片秒出。动图中操作：已经插入一条直线，接着按住Ctrl+Shift鼠标拖动进行水平复制一条线（此处可以学会水平复制），复制结束按F4键，需要几条按几次。图中只展示了竖直方向的，水平方向也如此。最后上面展示都是office2016版本的操作，但对于2010版本及以上应该均实用，关于PPT使用建议还是使用2013版本及以上的。

这是一套关于物业公司的培训演示文稿，内容主要围绕提升其品质管理展开，使用PowerPoint制作，共计25张幻灯片。在考虑购买房产时，物业公司的管理品质是大部分人会纳入考虑范围的一个方面。良好的物业公司管理品质不仅可以提升业主的生活品质，还可以更好的建设社区文化。学习该PPT模板可以帮助物业公司提升自己的管理品质、提高业主的生活品质及更好的建设社区文化。

这是一套关于中层干部管理能力提升的课件PPT模板，共计54页，主题为“管理培训，我们该怎么学？”中层干部作为企业团队中的管理者，需要既能带好团队，也能完成业绩。PowerPoint开篇说明了要理解角色的转变，在用人方面发挥团队的现有团队的最大作用，形成自己发展自己的团队，并且要拥有领导者的沟通意意识方法和能力。通过演示文稿所展示的内容，能够让中层干部更加清晰自己的定位，做好自己的职责，保证企业的更好发展。

这是一套有关销售工作过程精细化管理销售技能技巧培训课件PPT模板，共计28页。各大招聘软件上都有很多关于销售岗位的工作，许多公司对于销售人才是急缺的，但是真正可以从销售工作上坚持下午并且取得突破的人只是少数。不论是销售新人还是老员工，都会在工作过程中遇到瓶颈。学习该PPT模版内容，可以帮助我们了解销售工作过程的精细化管理的具体内容，执行方法等。

这是一套关于基层一线管理者的工作能力提升课程的PPT模板，共计41页。班组是一个由一定数量的工作人员或者操作人员组成的工作集体，其在班组长的领导下明确分工、密切配合，共同完成某项生产任务。因此在班组中班组长的管理能力和决策能力尤为重要。通过学习PPT模板介绍的内容，可以明确基层管理者的职责，提升自身的管理能力与决策能力，从而组建一个高效和谐的班组。

这是一套关于企业组织管理能力培训的PPT模板，主要讲述了提升组织能力，共计26页。组织能力是指企业在运转过程中组织工作的能力。一个企业的成功需要同时具备全面的战略规划和组织能力，可见组织能力是一个企业发展壮大的不可或缺的部分，它将成为企业竞争过程中的一个优势来源。通过学习PPT模板展示的内容，学会打造组织能力，促进企业的发展壮大。

这是一套关于提升组织能力的PPT模板，共计25页。组织能力是展现一个团队真正实力的核心力量，也是一个团队创造的价值所在。真正的组织能力具备独特性、牢固性、不依赖个人、可持续性四大特点。一个团队的组织能力体现在团队中的员工的个人能力、思维方式以及团队中的员工治理模式。通过学习PPT模板展示的内容，可以充分学习其他企业的优秀组织能力的实施方法。

这是一篇关于介绍战略管理经典框架体系的PPT，共计27页。现在企业的项目，首先需要完整的市场调查，只有足够了解市场情况，行业现状，前景分析，预算分析，才有足够的数据支撑项目的研发以及后续开发。做好环境分析，包括行业环境，内部环境，外部环境，经营环境。每一种环境的优势劣势，机会与威胁。只有足够了解这些，项目才能有好的发展基础。搜索复制

这是一套适用于企业员工进行组织能力提升培训的PPT课件模板，主要内容包括组织能力的定义概述、组织能力培养提升的技巧、组织能力在工作中的重要性等，共计25页；成为企业人才需要大量的知识储备，强大的思维能力，敏锐的机会觉察能力，组织能力，能够快速的号召、整合、安排的人员处理事情，这些企业人才对企业而言至关重要，因此，企业进行与此相关的知识培训，培养相关人才很有必要；

这是一套关于管理者的自我提升的企业培训的PPT模板，共计35页。管理者是一个企业中的核心能力源泉，其在一定程度上决定了该企业的发展前景，因此开展关于管理者的自我提升的企业培训是不可或缺的。PPT模板中借助古今中外的案例生动地阐述了领导力的重要意义，并在此基础上阐述了提升领导力的具体措施。通过学习PPT模板展示的内容，可以有效提高管理者的管理能力。

这是一套有关如何提升领导力PPT课件企业管理培训的模板，共计42页。俗话说"打江山容易，守江山难"，打江山靠的是武力，而守江山则讲究计谋和策略，实则也就是考验统治者的管理能力。管理者不仅要会运用权利，更要学会运用人才。也就是说管理者要学会用人力和客观条件来加强管理系统，从而提高企业的工作效率。而PPT模板的内容主要就是从技巧和领导力两个方面来论述如何提高领导力的相关内容。