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企业员工招聘人力资源PPT模板免费下载是由LFPPT网（www.lfppt.com）会员PPAP上传推荐的PPT模板招聘是人力资源管理的工作，当中过程包括招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的称为招聘专员（Recruiter)，他们是人力资源方面专家，或者是人事部的职员。聘请的最后选择应该是用人单位，他们与合适的应征者签署雇佣合约。招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。招聘的同义词有“引进”，对于一般人才的录用，一般用“招聘”表达；对于高级人才或特殊人才的选用，则通常用“引进”描述。

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这是一套关于人事行政年终总结工作的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈现了31张幻灯片。人事部的主要工作任务是为企业选择优秀的人才，并定期开展相关的培训活动，提高员工的工作能力。此外。人事部的工作人员还应该了解相关的就业政策，避免在与员工签订合同时产生不必要的麻烦。该演示文稿介绍了人事部主要工作的完成情况，企业的领导人员可以针对该PPT模板的内容对人事部目前工作中存在的问题进行分析。

这是一套关于人才培养方案汇报的PPT模板，共计43页。对于一个企业而言，人才是企业发展的骨干力量。如今的很多市场竞争已经转变为每个企业之间的人才竞争。培养人才、留住人才，能够让一个企业源源不断地焕发生机。而企业制定适合自身的人才培养方案，能够引吸引更多的人才，促进企业的发展。通过PPT模板展示的内容，可以清晰的了解企业当下的人才状况以及如何选拔人才、搭建人才梯队，如何管理人才，促进企业的更好发展。

这是一套关于人力资源离职率分析的PPT课件，一共包括23张幻灯片。人力资源部门是公司招聘以及人员管理的主要部门，此部门除了需要给公司招聘符合要求的人才之外，还要分析公司人员流动情况，比如离职率分析。这一套PPT模板就从四个部分介绍了人力资源离职率分析。第一部分是公司人员离职率现状的减少，主要通过柱状图的方式直观的呈现了公司各部门的员工离职情况。第二部分是离职率高对企业的影响介绍，包括影响正常工作、分散团队凝聚力、增加企业成本和降低企业竞争力。第三部分是离职率高的成因，主要从企业内部原因、员工身上以及其他原因三个方面进行展开。第四部分是离职率高的对策介绍，主要从选人、育人、用人和留人四个方面提出有针对性的措施。