这是一套关于中层干部管理能力提升的课件PPT模板,共计54页,主题为“管理培训,我们该怎么学?”中层干部作为企业团队中的管理者,需要既能带好团队,也能完成业绩。PowerPoint开篇说明了要理解角色的转变,在用人方面发挥团队的现有团队的最大作用,形成自己发展自己的团队,并且要拥有领导者的沟通意意识方法和能力。通过演示文稿所展示的内容,能够让中层干部更加清晰自己的定位,做好自己的职责,保证企业的更好发展。
这是一套有关如何提升领导力PPT课件企业管理培训的模板,共计42页。俗话说"打江山容易,守江山难",打江山靠的是武力,而守江山则讲究计谋和策略,实则也就是考验统治者的管理能力。管理者不仅要会运用权利,更要学会运用人才。也就是说管理者要学会用人力和客观条件来加强管理系统,从而提高企业的工作效率。而PPT模板的内容主要就是从技巧和领导力两个方面来论述如何提高领导力的相关内容。
这是一套关于开展“干部作风提升年”活动的实施方案的PPT模板,共计29页。PPT模板中主要介绍了关于开展“干部作风提升年”活动的实施方案的相关内容,其中包括了指导思想、任务目标、工作措施、工作要求四个方面,全面且具体地阐述了本次活动的具体安排。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分把握住提高党员干部作风的有效途径,同时认识到新时代对于党员干部的新要求,为其成为一名合格且优秀的党员指明前进的方向。
这是一套与基层干部的角色认知和能力提升有关的演示文稿,包含25张幻灯片。管理者必须要认清自己在组织中所扮演的角色,才能发挥自己真正的作用。因此,角色认知管理培训能够帮助管理者具备正确的管理角色认知,充分了解自己应担负的责任,才能使自己顺利完成工作使命,为其他员工合理安排工作,并带领他们更好地完成组织的目标,而自身也能够不断锻炼和成长,最终成为卓越的管理者。
这是一套有关基层干部的角色认识和能力提升PPT模板下篇职场培训课件,共计35页。不论是人或是动物,在群居生活的过程中都需要一位领导着带领整个群体更好地去适应环境、实现自己在群体中的价值。基层管理作为团队的中坚力量需要拥有一定的个人能力去管理他人、实现团队的成长和正常运转。学习该PPT模版内容可以帮助我们了解基层管理的功能和和主要管理技能等有关内容。
这是一套有关基层干部的角色认识和能力提升PPT模板上篇职场培训课件,共计27页。有团队就需要有基层管理人员去发现并发掘团队中每个人的性格特点和优点,合理安排好每天的工作,使整个团队都处在良好运转状态,并且有应对突发事件的决策和能力。学习该PPT模版内容可以帮助我们了解基层主管的角色认识,了解基层主管的特征、基本能力和职责等有关内容。
这是一套关于企业组织管理能力培训的PPT模板,主要讲述了提升组织能力,共计26页。组织能力是指企业在运转过程中组织工作的能力。一个企业的成功需要同时具备全面的战略规划和组织能力,可见组织能力是一个企业发展壮大的不可或缺的部分,它将成为企业竞争过程中的一个优势来源。通过学习PPT模板展示的内容,学会打造组织能力,促进企业的发展壮大。
这是一套关于基层一线管理者的工作能力提升课程的PPT模板,共计41页。班组是一个由一定数量的工作人员或者操作人员组成的工作集体,其在班组长的领导下明确分工、密切配合,共同完成某项生产任务。因此在班组中班组长的管理能力和决策能力尤为重要。通过学习PPT模板介绍的内容,可以明确基层管理者的职责,提升自身的管理能力与决策能力,从而组建一个高效和谐的班组。
这是一套关于提升组织能力的PPT模板,共计25页。组织能力是展现一个团队真正实力的核心力量,也是一个团队创造的价值所在。真正的组织能力具备独特性、牢固性、不依赖个人、可持续性四大特点。一个团队的组织能力体现在团队中的员工的个人能力、思维方式以及团队中的员工治理模式。通过学习PPT模板展示的内容,可以充分学习其他企业的优秀组织能力的实施方法。
这是一套有关关于提升思想政治教育实效性的思考PPT党课,共计24页。在当今这个快节奏的时代里,时刻保持着自己独立的思想是十分重要的,思想是魂,它既可以改变我们的认知,也可以让我们为此付诸行动,所以即使时代节奏快,我们也要有属于我们的"慢节奏"生活方式。PPT模板内容中阐述了有关"关于提升思想政治教育实效性的思考"党课的相关内容。学习该PPT模板的内容,有利于帮助我们进一步意识到思想政治教育的重要性。
这是一套关于壮大科技实力,引领产业创新的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈现了21张幻灯片。科技对于生产力来说是一个非常重要的影响因素。如果没有科技,生产力水平就会十分低下。在当今社会,时代在不断的发展,市场规模也越来越大。企业只有不断的增强科技实力,才能够吸引到更多的消费者。企业的负责人可以通过该PPT模板的内容来了解培育新质生产力的重要性。
这是一套有关真抓实干履职尽责青年精神素养素质提升的PPT模板,共计30页。作为时代的骨干力量,青年应当不负重任,肩负复兴民族的重任,不断提升自己的能力,为建设祖国贡献自己的一份力量。PPT模板中阐述了关于青年精神素养素质提升的相关内容。学习该PPT的内容,有利于青年对自己的责任和义务有所了解,也有利于国家相关计划的实施。
关于PPT的一些提升效率小技能PPT保存为图片(制图)PPT不仅可以做演示用,有时需要用来制作图片,如:媒体运营者经常需要将PPT转为图片。PPT保存为图片有两种形式一种为仅当前幻灯片,一种为所有幻灯片,PPT存为图片常用的格式就是PNG与JPG。下面是保存操作。动图中操作:单击文件-另存为,将保存的文件类型选择为JPEG文件交换格式,点击保存即可。查看选择窗口听到选择窗格不知道大家熟不熟悉?选择窗口其实是一张幻灯片中所有对象的后台,如果熟悉PS的小伙伴可以将选择窗口类似理解为图层。当打开选择窗格时,可以看到每一个对象之间的层次关系,即越在上面的越为顶层,并且点击对象对应的右边小眼睛还可以将该对象隐藏,从而方便调整。动图中操作:点击开始-选择-选择窗口,即可对对象的层次进行调整或者隐藏。调出选择窗口的快捷键是:Alt+F10。PPT简单抠图在PP制作中,插入图片后常常需要调整,有时插入一张背景是单一颜色的图片,但是图片背景与PPT背景不一,从而产生分裂感,此时我们需要删除图片背景,这里提供一种快速方法设置透明色。动图中操作:双击图片-设置图片格式-点击颜色下拉菜单-设置透明色,此时将光标放置于背景单击,即可轻松搞定图片背景缩短自动保存时间,防止意外PPT制作中,常常遇到PPT运行突然关闭导致文档消失,或者在制作中忘了保存的悲剧,为了避免这种悲剧的产生,我们可以将PPT文档自动保存的时间缩短。动图中操作:点击文件-选项-保存,看到保存自动恢复信息时间,设置为自己需要的时间(如:2分钟),最后点击确定。标尺和参考线得设置调出标尺和参考下是为了PPT页面布局的和谐,整齐,美观。比如利用标尺与参考线调出黄金分割线或者调整页面中心。此时就得先学会调出标尺和参考线。动图中操作:打开视图,在标尺或者参考线前面打勾。附加:参考线的添加/删除根据自己需要,参考线可以随时添加/删除。动图中操作:将鼠标放于参考线,此时鼠标变成两竖以及向两边的箭头,然后时按住Ctrl再按住鼠标左键拖动到相应位置,放开鼠标左键再放开Ctrl就得到一条新的参考线。若将鼠标放于参考线,此时鼠标变成两竖以及向两边的箭头,拖出PPT的编辑区,即可删除该参考线。设置默认设置默认,可以省去一些重复操作,从而提升制作PPT的效率,这里讲解两种默认设置,设置默认形状与设置默认文本框。设置默认形状动图中操作:选择编辑好的形状,右键-设置为默认形状,设置后只要插入形状的格式都是默认形状的。设置默认文本框动图中操作:同默认形状操作。F4神奇键-重复上一操作在制作PPT中,常遇到同一个动作要重复几次。很浪费时间,效率很低,此时需要用到F4神奇键-重复上一操作。动图中操作:图中展示无填充的圆形与三角形,我们准备先将圆形填充黄色,填充后,我们想将三角形也填充,此时只用将三角形选中,按下F4即可。快速做一张上面网格背景,普通方法重复插入直线调整出来,重复做这样的机械动作很崩溃,方法升级使用F4重复,此张图片秒出。动图中操作:已经插入一条直线,接着按住Ctrl+Shift鼠标拖动进行水平复制一条线(此处可以学会水平复制),复制结束按F4键,需要几条按几次。图中只展示了竖直方向的,水平方向也如此。最后上面展示都是office2016版本的操作,但对于2010版本及以上应该均实用,关于PPT使用建议还是使用2013版本及以上的。
这是一套品牌建设提升的策划方案PPT,共49页。PPT封面以卡通的企业中高层领导商务培训画面为元素,正体字突出主题:揭秘品牌建设。PPT正文分为四部分来介绍品牌建设:1.关于品牌知识的相关介绍;2.关于品牌价值与品牌资产的关系;3.关于品牌建设的相关概述;4.如何进行品牌建设实施;共四个部分组成,属于策划方案PPT模板。
这是一套适用于进行如何打造高绩效团队建设团队管理干部能力提升培训的PPT课件动态模板,主要内容包括高绩效团队的标准、高绩效团队打造的方法、团队综合能力提升的技巧等,共计35页;高绩效团队的核心是有着共同明确的目标的人,能够默契高效的互相合作,培训团队管理能力,提高团队的工作能力,有助于企业的经营扩展,本套PPT介绍了高绩效团队建设的相关知识;
这是一套与如何打造高绩效团队建设团队管理干部能力提升培训有关的演示文稿,包含49张幻灯片。只有打造出高绩效的团队,企业才能获得更好的发展,才能够实现企业所制定的营销工作目标。因此,有必要建设好团队管理,进一步提高干部的各方面能力,培养出更加优秀和杰出的代表,这是企业发展的保证和支撑。同时,培训也能够加强团队成员之间的信任,使团队凝聚力有所提升。这份PowerPoint由四个部分构成。第一部分内容是团队的概念,该模板首先对团队的定义和类型进行介绍,其次是团队和群体的差异,最后展示了团队的益处。第二部分内容是团队的建设,这一部分首先介绍了团队组建的阻力和客服方式,其次是团队目标的设定和成员的选择,最后对团队的不同发展阶段进行简要说明。第三部分内容是团队效能提升。第四部分内容是打造高效团队。
这是一套关于题为“提升建筑能效、助力低碳发展”介绍碳达峰碳中和的ppt模板,共计24页。国务院引发的《2030年前碳达峰行动方案》明确提出,必须加快更新节能建筑的相关要求,通过提高节能降碳的标准提前实现2030年前碳达峰的目标。但是,当前我国建筑群体规模大、数量多,对我国节能减排工作是一项重要的挑战。因此,必须大力发展绿色建筑,形成完善系统的节能技术体系和标准体系,将绿色发展理念落实到建筑行业。
这是一套企业提升组织管理能力培训的PPT模板,共计23页。组织管理能力是指灵活运用各种方法,合理组织和有效协调各种力量,有效实现组织目标的能力。它包括协调关系和雇用人员的能力。组织管理能力是一个人知识、素质等基本条件的综合外在表现。现代社会是一个庞大而复杂的系统,大多数工作往往需要不止一个人的合作。因此,在某种意义上,每个人都是组织的管理者,承担着一定的组织管理任务。
这是一套党政风格的大力提升质量建设质量强国PPT,共29页。整套PPT封面以中国红为主色调,飘扬的五星红旗、庄严的华表、金光灿烂的党徽,艰苦卓绝的抗战画面等元素构成,红色正体字突出主题:大力提升质量,建设质量强国。PPT正文主要内容有:1.关于中国人民军队的历史功勋的相关知识介绍;2.人民军队力量所在的源泉是什么;3.如何加快推进强军事业;4.中国人民解放军的相关军史;共四个部分组成,适用于党政汇报或党建PPT模板。
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